A poco de su asunción, el 19 de junio último, el director del Hospital Regional Río Gallegos, doctor Hugo Culaccioni visualizó “dos problemas claves” a solucionar “para que el personal hospitalario se aboque cien por ciento desde el punto de vista intelectual y físico, a sus tareas específicas”.
El funcionario dijo por TiempoFM que “dialogando fue posible acordar algunos puntos en lo laboral, y de esa forma, continuar con la tarea, seguir brindando asistencia a la sociedad”, ya que aseguró: “Angustia mucho ver a veces a la gente que venga a sacar turno, y que no pueda cumplir su cometido de evacuar una consulta”.
Culaccioni afirmó que “los servicios de emergencia del hospital funcionan cien por ciento, tanto desde el punto de vista profesional médico, como de enfermería” y que allí no ha habido detención de ningún tipo”, aunque admitió que “en los servicios de atención en consultorio sí, se han visto, en algunos casos resentido”.
Asimismo dijo que “el hospital está buscando permanentemente sostener el stock de todos los insumos, en eso estamos trabajando mancomunadamente para que no nos falte nada”, y aseguró que “estos problemas troncales y fundamentales, también se están tratando desde el Ministerio de Salud”.
Sobre las condiciones del equipamiento de radiología, desde hacía mucho tiempo fuera de servicio, Culaccioni informó que “el trámite está efectuado en cuanto al diagnóstico del problema, para darle solución”, lo que “es un trámite que está en marcha, con personal técnico, para darle la solución correspondiente, ya sea reemplazando el repuesto que necesite, o de alguna otra manera”.
En lo que hace a recursos humanos, dijo que está “totalmente abierto el ingreso de personal médico que se necesita en varios servicios” y que “no es sencillo lograrlo por distintas razones, no será de rápida solución, pero todos los días trabajamos en ello”.
“No es sencillo que los profesionales se adapten a este lugar, esa es la razón más importante”, evaluó Culaccioni, en desmedro de la recomposición salarial, que dijo, “tomaría como causa secundaria”.
Personal
Cabe recordar que, al asumir, el nuevo director del HRRG dio una primera buena impresión hacia el personal hospitalario, al ocuparse del reclamo del personal de enfermería. En tanto, desde el plantel de profesionales médicos, Hugo Jerez aseguró a TiempoSur que luego de alguna dificultad de diálogo, se fueron encauzando las conversaciones para implementar el CCT.
En este sentido, y tras el compromiso asumido por el Ministro de Salud Daniel Peralta, en reunión con el personal hospitalario, las gestiones están dirigidas a reorganizar los distintos sectores donde es posible, contemplando 120 horas mensuales, esto es 6 horas diarias de trabajo como estipula el CCT marco provincial.
A diferencia del director del HRRG que vio en la adaptación al medio la principal causa de retención del recurso humano, y como una causa secundaria a la necesidad de recomposición salarial, el dirigente de la Asociación de Profesionales de la Salud, dijo que uno de los reclamos que requiere una urgente atención es el bloqueo del título y condición de full time, que impide ejercer en otro lugar que no sea el hospital público.
Según indicó, esto ha provocado en las últimas semanas, la novedad de la partida del HRRG, del único médico cirujano que ejercía full time, y hacía tiempo reclamaba la condición de part time para poder ejercer también en el sector privado, y no le fue concedido. De la misma forma, además de la jubilación de los médicos neurólogos, de adultos e infantil, en el sector de Neurología quedaba una sola profesional que decidió dejar.
Para Jerez, en general, el funcionamiento de todos los hospitales está mostrando dificultades, por falta de gestión y de diálogo, que en el HRRG se estarían encauzando con la nueva dirección. “En el futuro, el convenio colectivo sectorial será el que nos traiga las soluciones, pero para eso pasarán un par de años”, admitió el dirigente.

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