Hospital: el Ministerio de Salud pidió la renuncia del cuerpo directivo

Esto incluye al director ejecutivo, Juan Cichillitti y a los directores asociados: Miguel Castells, Oscar Mac Cormack y Fabián Muglia. Lo confirmó a LA OPINION el doctor Claudio Ortiz, director provincial de Hospitales, quien ayer recorrió los servicios del nosocomio y señaló algunas “falencias en la gestión hospitalaria”.

“Por indicación del ministro Alejando Collia vine a hacer una visita al Hospital, recorrí diferentes áreas del mismo, la Neonatología, la Consulta Externa, el área de internación de Obstetricia, la Guardia, los consultorios y la sala de espera y me entrevisté con los directores para hacer una evaluación general y llevarme la renuncia del equipo directivo”. Con esta apreciación, el doctor Claudio Ortiz, director provincial de Hospitales confirmó ayer a la tarde a LA OPINION que por decisión de la cartera sanitaria provincial se le pidió la renuncia al director ejecutivo, Juan Cichillitti, y a los directores asociados: Miguel Castells, Oscar Mac Cormack y Fabián Muglia y precisó que las dimisiones serán evaluadas por el ministro de Salud que es quien determinará si “la situación amerita realizar algún cambio en el equipo directivo del Hospital”.

Atendiendo a un requerimiento de LA OPINION- que hace varios días había solicitado una entrevista con el funcionario que tiene a su cargo la coordinación de la tarea de los distintos hospitales que funcionan bajo la órbita provincial- Claudio Ortiz aclaró que “las renuncias fueron a solicitud del Ministerio”.

“Les hemos pedido que pusieran a disposición la renuncia para permitirle al ministro la posibilidad de evaluar la gestión, decidir si continúa la totalidad del equipo o una parte del mismo y tener la posibilidad de definir algunas cuestiones que evidencian la falencia de la gestión hospitalaria”, refirió Ortiz.

Consultado sobre la impresión recogida en su recorrida por los distintos servicios hospitalarios, Ortiz refirió que “surgen algunas cuestiones que son planteos y lineamientos que el ministro ha pedido para la gestión de los hospitales y que todavía no han podido desarrollarse en el Hospital de Pergamino”.

“Por dar algunos ejemplos, los turnos telefónicos, la gestión de camas para cuidados progresivos, el dispositivo de la guardia de triage a cargo de enfermería, los consultorios de demanda espontánea, son cuestiones que de alguna manera mejoran la gestión y que no están en el Hospital de Pergamino, donde también hay demoras en la implementación del sistema informático de gestión, en la comisión de Seguridad Hospitalaria y en el comité técnico asesor”.

“Estas son cuestiones que han sido planteadas como lineamientos en el decálogo que el ministro estableció para los hospitales de la Provincia y particularmente algunos de ellos en el Hospital de Pergamino no se han desarrollado en su totalidad y en algunos casos ni siquiera se han implementado”, agregó el funcionario provincial.

-¿Esta demora en la implementación de este decálogo puede atribuirse a dificultades presupuestarias de la Provincia u observan falencias en la gestión hospitalaria?

-Por supuesto que los recursos son importantes y cada Hospital, además del presupuesto público, cuenta con fondos que provienen del recupero de costos de las obras sociales y de algunos programas nacionales, pero muchas de las cuestiones que estoy marcando tienen que ver con la gestión. Evidentemente hay cosas que se pueden hacer con recursos propios, otras que requieren del Ministerio y otras que requieren de fondos más importantes del nivel nacional.

-¿El reclamo del científico argentino radicado en el exterior fue el detonante de esta decisión de pedir la dimisión del cuerpo directivo del Hospital?

-Nosotros veníamos haciendo un seguimiento de la gestión y monitoreando justamente en función de este decálogo de Hospitales. La situación particular de la denuncia genera algunas reflexiones, por un lado entender la situación de un familiar de una niña que ha perdido la vida en un accidente y lo que eso significa. La nota de este profesional que vive en el exterior no hace ningún planteo sobre la actuación del Hospital en lo que hace a la atención médica, pero sí algunos planteos sobre la infraestructura que nosotros tomamos en cada punto. Por ejemplo el tema de la rotura de la caldera nos parece grave. Igualmente uno piensa que en los Estados Unidos hay cerca de 35 millones de personas que si no tienen dinero no pueden atender su salud y nuestro sistema de salud, con sus deficiencias, es mucho más accesible y solidario. Pero esta es una cuestión puntual sobre el Hospital que por supuesto hemos tenido en cuenta y marca deficiencias que no están en el área donde estuvo la chica internada sino deficiencias generales que nos preocupan en general en relación a la infraestructura.

La transición

Consultado sobre el curso que siguen las renuncias entregadas por el cuerpo directivo del Hospital San José a requerimiento del Ministerio de Salud, Claudio Ortiz aclaró que “hasta la aceptación de la renuncia cada uno de los funcionarios que está nombrado continuará en su función”, aunque remarcó que “la evaluación y determinación del ministro no llevará más de cuatro o cinco días”.

“En el transcurso de la semana próxima seguramente volveremos y manifestaremos cuáles son los cambios que va a haber en la conducción del Hospital”.

Atendiendo a que previo a la asunción de las actuales autoridades hospitalarias se manejó la posibilidad de una intervención y de designación de profesionales ajenos a la estructura del Hospital, Claudio Ortiz, señaló que “aunque esta posibilidad siempre está abierta, en el caso particular de Pergamino yo daría por descartado que sea una persona que no fuera del Hospital”.

Conocida la noticia del pedido de renuncia a las actuales autoridades, trascendió de fuentes confiables que serían aceptadas algunas de las renuncias y que entre los posibles nombres para ocupar el cuerpo directivo del nosocomio, estarían los de los doctores Walter Gatón y Leandro Leit.

“Algunas cuestiones que faltan operan sobre la inseguridad”

Con respecto a la cuestión de la provisión de insumos y los episodios de inseguridad en el nosocomio, temas que han estado en el primer lugar del reclamo de los últimos días, el director provincial de Hospitales respondió sobre la cuestión de la seguridad.

“Estuve en la sala de emergencia y en la sala de espera y había un policía, pero sé que esto tiene cierta intermitencia”, mencionó y refirió que desde el Ministerio de Salud se está trabajando con el Ministerio de Seguridad en una comisión central de violencia en los hospitales, trabajo en el marco del cual se ha conseguido la colocación de botones antipánico y cámaras de seguridad.

En este punto recordó que “se ha conseguido colocar botones antipánico en los hospitales, mejorar la hora adicional del Policía para que se diferencie de otros sectores de cuidado y se ha anunciado la implementación del cobro de este adicional en el sueldo de cada efectivo”.

“Pensamos que vamos en camino de ir mejorando esta cosa de la intermitencia o del cambio reiterado de la Policía en los hospitales”, consideró Ortiz y en relación al Hospital de Pergamino observó que “aunque tiene cámaras instaladas hoy- por ayer- estuvimos hablando de la colocación de una mayor cantidad y capacitar a los cuidadores hospitalarios para que tengan una mejor comunicación con la Policía y puedan mejorar el ingreso y la circulación de pacientes y familiares y prevenir hechos de violencia”.

“Sabemos que este es un tema que tiene su complejidad porque los hospitales son reflejos de la sociedad en su conjunto, pero creo que tenemos las herramientas de prevención para tratarlas”.

En este punto volvió sobre el Hospital San José al referir que “algunas de estas cuestiones de gestión que comento que faltan en el Hospital de Pergamino, como los turnos telefónicos, el consultorio de demanda espontánea y el triage de enfermería también operan sobre la prevención de la inseguridad porque hacen que la gente se sienta atendida y bien tratada y si los problemas son rápidamente resueltos baja la conflictividad en los hospitales”.

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