La cifra representa un tercio del total de las prestaciones que se realizaron en el nosocomio. El director del centro de salud destacó la disponibilidad de insumos y la incorporación de recursos humanos
El titular del nosocomio, Héctor Schiaroli, indicó a PUNTAL que la demanda de atención por urgencias representa un tercio de la totalidad de las actividades que se desarrollan en la institución. En ese sentido dijo que han reiterado en varias oportunidades el crecimiento de este tipo de demandas y las relacionó con el hecho de que el Hospital San Antonio de Padua es el único que tiene Río Cuarto.
“En un solo Hospital integramos distintas disciplinas, algo que por ejemplo no ocurre en Córdoba donde las urgencias son canalizadas por medio del Hospital Córdoba. Esto nos lleva a generar una gran producción para poder complacer la atención demandada. Es de destacar que en el tema emergentología nuestro Hospital es receptor de varios pacientes de la zona, principalmente por ser Río Cuarto una ciudad que se encuentra entre muchas rutas. Todo esto ha elevado el número de atenciones, es una de las partes principales de nuestra atención en lo que hace a la mayor complejidad”, explicó Schiaroli.
¿Qué implicancias tiene?
- Entiendo que parte de las justificación de estos datos tiene que ver con el lugar geográfico que ocupa la ciudad. Tenemos varios pueblos alrededor de Río Cuarto y la mayoría de las ciudades que se encuentran hasta los 100 kilómetros de distancia derivan sus pacientes más graves aquí. Incluso ciudades que están más cerca de Córdoba que de Río Cuarto mandan pacientes aquí porque en la capital no se consiguen camas. Recibimos a muchos enfermos o heridos de las provincias de La Pampa y San Luis. Por otro lado, también se destaca el incremento del número de heridos por arma blanca o de fuego, la violencia ha crecido en nuestra ciudad.
Otros datos
Para el director del Hospital, el nosocomio de Río Cuarto es considerado uno de los centros de alta complejidad de mayor jerarquía de la provincia de Córdoba, cuya cobertura abarca una población de 450 mil habitantes.
Así, las áreas de internación receptaron 8.897 pacientes y se registraron 1.014 nacimientos por partos naturales y cesáreas.
En el Departamento de Cirugía se llevaron a cabo un total de 2.997 intervenciones, 757 de ellas correspondientes a cirugías menores y 2.240 mayores.
En el laboratorio, donde se reciben pacientes provenientes de consultorios externos, internación, urgencias y también derivaciones de otros laboratorios se realizaron 317.760 prestaciones.
En cuanto a estudios diagnósticos de baja y alta complejidad (por ejemplo ecografías, tomografías, endoscopias, etc.) fueron efectuados 26.633 y 53.544 radiografías.
Respuesta a los cuestionamientos
Héctor Schiaroli se refirió a los cuestionamientos que se han realizado a lo largo de los últimos meses por la atención que brinda el Hospital San Antonio de Padua y destacó la disponibilidad de insumos y la incorporación de recursos humanos.
“Nos hemos propuesto armar un equipo de conducción para ordenar el funcionamiento del Hospital. En todos estos cargos vamos a ir trasmitiendo un mensaje con respecto a la gestión y a los objetivos que tenemos, eso nos da la posibilidad de descomprimir muchas de las tareas que tienen que ver con lo operativo, permitiendo a esta dirección trabajar, por ejemplo, sobre la gestión de insumos. A la vez tuvimos el apoyo en lo que respecta al recurso humano, conseguimos que llegaran la mayoría de los cargos que habíamos solicitado para cubrir las vacaciones. Ahora estamos frente a una etapa para lograr que aquellos cargos que quedaron vacantes por que sus titulares asumieron funciones jerárquicas sean ocupados. Creo que la proyección es muy buena, hemos tenido un comienzo muy importante en lo que hace a la posibilidad de contar con los insumos que los pacientes necesitan”, sostuvo Schiaroli.
Expectativa
El director del Hospital puntualizó la idea de aumentar el número de prestaciones durante el 2013. Consideró necesario evaluar la apertura de nuevas áreas y la ampliación de otras, y resaltó como fundamental la idea de que cada empleado trabaje de la mejor manera cumpliendo con el rol que le ha sido asignado.
“Lo ideal es poder avanzar desde las cuestiones más simples a las más complejas, por las características del Hospital, más adelante podemos llegar a realizar hasta un trasplante renal”, manifestó.
¿Qué se ha hecho con los problemas que existían en las guardias?
- Tanto las guardias como las terapias intensivas han sido reforzadas para atender las demandas que se han generado a lo largo de este verano. Actualmente cuentan con un equipo humano que está capacitado para solucionar los problemas que se puedan presentar.
Finalmente, Héctor Schiaroli consideró clave lograr mancomunar esfuerzos con el Municipio para atender mejor a la ciudadanía. Al tiempo que remarcó la necesidad de que la gente comprenda a qué lugares recurrir ante la demanda de atención primaria.
“La estructura del Hospital está preparada para atender, principalmente, los casos de alta complejidad, es decir lo que se encuentra dentro del segundo y tercer nivel. El primer nivel se lo atiende de manera extrema ya que vemos que falta contención en los dispensarios. Esto no significa una crítica hacia la Municipalidad, nosotros tenemos una muy buena relación y vamos a seguir reuniéndonos con el secretario de Salud, Gabriel Abrile”, concluyó el médico.
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