Días pasados autoridades del Hospital San José fueron recibidas en La Plata por el ministro de Salud de la provincia de Buenos Aires, Alejandro Collia y en esa oportunidad se habló sobre la necesidad de aceitar los mecanismos de derivación de pacientes de localidades vecinas a Pergamino, atendiendo al carácter interzonal y de alta complejidad del nosocomio.

En diálogo con LA OPINION, el director ejecutivo del Hospital San José, Walter Gatón, confirmó que “en esa audiencia el planteo fue la derivación de los pobladores de localidades de la zona, un aspecto de la gestión hospitalaria en la que había algún déficit.

“Nosotros le referimos la necesidad de tratar de obtener una mejora en los insumos y en el instrumental, ya que para poder recibir pacientes tenemos que contar con las condiciones que corresponden para brindar un buen servicio”, resaltó.

“También planteamos la necesidad de contar con cuatro respiradores, creemos que nos van a dar respuesta y hablamos de algunas cuestiones que tienen que ver con lo edilicio y con la falta de mantenimiento, algo que arrastramos desde hace tiempo por falta de recursos”, comentó el director ejecutivo del Hospital, y resaltó la disposición de las autoridades provinciales en escuchar las necesidades del nosocomio y de articular algunas respuestas.

“Nos prometieron un subsidio para tener un lugar de depósito y solicitamos un utilitario, ya que el que tenemos está muy deteriorado”, refirió.

Durante el encuentro con el ministro de Salud, las autoridades del nosocomio también hablaron sobre la construcción de la sala de partos. Al respecto, el doctor Gatón comentó que mañana vendrá una arquitecta del Ministerio de Salud para “ultimar los detalles ya que este proyecto está aprobado”.

Con los jefes de servicio

Walter Gatón comentó que “esta semana nos reunimos con los jefes de servicio para señalarles los alcances de la reunión con el ministro de Salud, charlamos sobre los insumos y la idea es que se vaya normalizando la provisión, sobre todo medicamentos y material descartable que es lo que necesitamos para funcionar”.

“Hemos mantenido un buen encuentro con los jefes de servicio, quisimos ponerlos al tanto de cómo está el Hospital, y aprovechamos para comentar que en virtud de que aun no tenemos la autorización de la firma para el manejo de las operatorias bancarias no pudimos hacer uso de los fondos que tiene el Hospital a través del Samo y de la Cooperadora”.

En este sentido, Gatón aprovechó para referir: “Ya le hemos señalado esto a los representantes sindicales que nos señalaron la inquietud porque el mes pasado los empleados no recibieron el adicional que les corresponde por el Samo, hemos insistido ante el Ministerio de Salud para que se destrabe este trámite administrativo que nos habilite la firma, el martes viajaremos nuevamente y seguramente tendremos alguna respuesta y obviamente los empleados recibirán su dinero cuando esto se regularice con el próximo cobro del Samo”.

Insumos

Con respecto a la cuestión de los insumos, un aspecto que viene  motivando la preocupación de los jefes de los distintos servicios, por el impacto que tiene en el funcionamiento real del Hospital, el director sostuvo que “es un tema que se va regularizando, lo que nosotros queremos es salir un poco de la urgencia, no estar corriendo siempre detrás de la emergencia, poder contar con un stock y reclamar cada tanto de acuerdo a las necesidades que tenemos”.

En este punto, reconoció que es un aspecto delicado de la tarea por cuanto “es muy dinámico, hay que luchar con proveedores y ajustar algunas cuestiones en la medida que se van presentando, hay que insistir mucho en el control también.

“Estamos en plena contingencia de las enfermedades respiratorias, la Unidad de Terapia Intensiva Pediátrica y la sala están cubiertas y a veces no tenemos todos los elementos que necesitamos”, agregó.

Cambio de personal

Consultado sobre si en el marco de la nueva gestión se han hecho modificaciones internas en el funcionamiento hospitalario, el director ejecutivo señaló que se reforzó la Admisión aumentando el horario de atención y planteó que eso ha motivado la rotación de personal.

“También hemos reforzado el personal administrativo de las salas porque las secretarias desarrollan una tarea importante para la autogestión; en otros servicios también hemos hecho algunos cambios tratando de adecuar el perfil de cada empleado al lugar donde se sientan más cómodos y resulten más funcionales; no han sido cambios caprichosos, sino que buscan solucionar algunas situaciones y mejorar el servicio que brinda el Hospital”.

Gatón consideró que “algunas de esas modificaciones se notan, hemos mejorado mucho la limpieza  y hemos conseguido armar un equipo que trabaja a destajo y con un fuerte compromiso, no con la gestión sino con el Hospital”.

Imperativos

Evaluando positivamente el primer tramo de gestión hospitalaria, el doctor Walter Gatón reconoció que no se sale de la emergencia de un día para el otro y planteó que existen algunas necesidades puntuales de “instrumental y aparatología”.

Al respecto comentó que se han mantenido reuniones con la gente del Bingo y también se recibió un subsidio del Ministerio de Desarrollo Social para la compra de aparatología.

“Necesitamos instrumental para anatomía patológica, algunos elementos para Hemoterapia, incubadoras y respiradores, estamos moviéndonos con la comunidad para solucionar este déficit; queremos dotar al Hospital de lo que necesita para atender a todas las personas, a las de Pergamino y a la de los pueblos de la zona”, remarcó.