El nuevo director del Hospital Isidoro Irarte, habló por primera vez, luego de que asumiera en el nosocomio. Se mostró con “ganas de trabajar” y quiere buscar consenso con los gremios y los directores asociados
Asimismo, el Director Ejecutivo se expresó sobre como cree que será el funcionamiento del Hospital: “mi actitud va a ser la de genera una dirección participativa, conformando un equipo de dirección. En muchas ideas generales y en algunas particulares coincidimos plenamente y debemos trabajar como equipos”.
Sobre esto agregó que para hoy convocará a una reunión con los servicios médicos del Iriarte, mientras que para el viernes llamará a otra para los servicios no médicos. “La idea es ir coordinando acciones”, mencionó.
Con quien también Wahnschaffe tendrá que reunirse para coordinar trabajos es con los Directores Asociados, elegidos en una elección por los trabajadores del nosocomio. Sobre el trabajo conjunto con esto explicó: “En el caso de que haya discrepancias para tomar una decisión, la decisión no se toma, yo creo que lo mejor es que esté todo consensuado. Nos tenemos que juntar esta semana a ver si consensuamos, se trata de eso no de pelear”.
Por otra parte, se refirió a lo encontró en su primer semana a cargo de la Dirección: “El déficit mayor con el que me encontré, cuando llegué al Hospital, sería la falta de predisposición al dialogo, pero calculo que eso se puede mejorar”, sentenció.
Sobre las denuncias de falta de insumos y personal para cubrir los puestos necesarios, Wahnschaffe explicó: “estoy poniéndome al tanto de todos los reclamos, estamos en período de vacaciones de vacaciones por eso se nota la falta de médicos en algunos servicios. Respecto a los insumos, tuve una charla, después de asumir, con la contadora del Hospital y están garantizados, con lo cual no creo que eso sea una dificultad. Seguramente de desasnaré de muchas cosas en las próximas reuniones con el personal”.
De la misma forma, el nuevo Director del Iriarte, se defendió de las críticas que le propician ante su anterior gestión en el Hospital Eduardo Holler de Solano: “Mi opinión, mi gestión en el Hospital Holler fue bastante exitosa. Fue una gestión participativa. Lo difícil de allí es que atiende un cuarenta por ciento de pacientes de otros distritos, sobre Almirante Brown y Florencio Varela”.
Desde CICOP denunciaron un caso que testigo de cómo funciona el Hospital municipal Holler de Solano, cuando una vecina que llevó a su hijo enfermo en colectivo al Iriarte, desde la localidad del oeste del disitrito por no haber podido ser atendida en el nosocomio local.
Sin embargo Wahnschaffe, aseguró que esto no fue asó: “Yo hablé con los directores del Hospital y con la madre del chiquito y ella vino en colectivo desde Solano, pero no había ido al Hospital Holler, no había consultado allá”, fue la contestación oficial.
Comentá la nota