Gustavo Rojas asegura que recién en marzo se definirá quien será el candidato a la intendencia por el Frente Unión pos San Juan aunque admite que en las aproximas elecciones se plebiscitará el trabajo de los últimos 7 años. Rojas en diálogo con Diario El Zonda señaló que en la comuna se aplicaron políticas de vanguardia

En su mensaje de apertura de sesiones del Concejo Deliberante señaló que el departamento debe tener independencia política y económica. ¿Cómo debe hacerse realidad este pedido?

La independencia de criterio y de acción no significa aislamiento, disociarse o pelarse. Y para que sea una realidad debe sancionarse una ley de coparticipación de fondos municipales que garantice el justo envió de los recursos que les corresponden al municipio para contar con los recursos necesarios para seguir brindando servicios de calidad a nuestros vecinos.

¿Está de acuerdo con la posibilidad de una enmienda constitucional?

No. La constitución es sabia. Además en la mayoría de los países los gobernantes se pueden presentar un periodo más en los principales cargos. No me parece correcto.

¿Hará campaña para oponerse a la posibilidad de habilitar una re reelección de Gioja?

Tenemos que esperar la decisión del Frente Unión por San Juan. En el caso que se decida hacer campaña en contra la modificación de la constitución participaré porque creo que no está bien.

Gustavo Rojas asegura que recién en marzo se definirá quien será el candidato a la intendencia por el Frente Unión pos San Juan aunque admite que en las aproximas elecciones se plebiscitará el trabajo de los últimos 7 años. Rojas en diálogo con Diario El Zonda señaló que en la comuna se aplicaron políticas de vanguardia

En su mensaje de apertura de sesiones del Concejo Deliberante señaló que el departamento debe tener independencia política y económica. ¿Cómo debe hacerse realidad este pedido?

La independencia de criterio y de acción no significa aislamiento, disociarse o pelarse. Y para que sea una realidad debe sancionarse una ley de coparticipación de fondos municipales que garantice el justo envió de los recursos que les corresponden al municipio para contar con los recursos necesarios para seguir brindando servicios de calidad a nuestros vecinos.

¿Está de acuerdo con la posibilidad de una enmienda constitucional?

No. La constitución es sabia. Además en la mayoría de los países los gobernantes se pueden presentar un periodo más en los principales cargos. No me parece correcto.

¿Hará campaña para oponerse a la posibilidad de habilitar una re reelección de Gioja?

Tenemos que esperar la decisión del Frente Unión por San Juan. En el caso que se decida hacer campaña en contra la modificación de la constitución participaré porque creo que no está bien.

¿Ya está definida la candidatura a intendente del espacio político que usted pertenece?

No. Hace tiempo se decidió que en marzo se definían las candidaturas. Hay consensuar y dialogar. Nosotros pertenecemos al un frente que tiene que ver con el dialogo y no con el verticalismo. Hay que ver quien está mejor posicionado y mejor para gobernar.

¿La obra pública es el principal pilar de la gestión?

El departamento está entre los mejores administrados de San Juan. Rawson tiene servicios públicos de amplia eficiencia y una obra pública que realmente tiene que ver con las necesidades de los vecinos. Estoy hablando no solo de pavimentación y de alumbrado sino también de asistencia social. Hemos encarado una política innovadora en apoyo a las familias necesitadas más allá de la entrega de la ayuda alimentaría. Tenemos un programa de salud que incluye a las adolescentes embarazadas en el cuál se realiza un acompañamiento con la finalidad de integrarlas a la comunidad y no que se sientan rechazadas. Hemos desarrollado políticas de vanguardias y nosotros vamos a poner a consideración de los rawsinos nuestra gestión.

Usted desea independencia económica, ¿pero cómo está la recaudación municipal?

Bastante bien. En el 2003 teníamos un 5% de cobro de la tasa de inmuebles y de tasa de comercio entre un 3% y 4%. En la actualidad estos porcentajes se elevaron entre un 62 % y 50%. Esto habla a las claras de una política administrativa eficiente sino también de una madurez de los habitantes de porque ven todas las mejoras que se realizan en todos sectores de Rawson. Un ejemplo de lo que manifiesto es que tenemos un banco de prótesis y un consejo consultivo de la tercera edad. Hace 7 años había tres centros de jubilados y hoy existen 26. Esto se debe al trabajo en red que se concreta en la comunidad y los vecinos lo ven. Por eso hay una gran voluntad de pago de las tasas municipales.

¿Qué argumentos tiene para decir que su gestión es eficiente?

En primer lugar los servicios públicos. La comuna tiene 12 camiones compactadores para la recolección de basura de acuerdo a normas establecidas para el cuidado del medio ambiente. La recolección es diaria y eficiente porque no hay críticas con respecto a este servicio. En segundo lugar no podemos dejar de mencionar la capacitación que se realiza a través del Programa PROMATI mediante el cual ya se ha capacitado a una importante cantidad de personas adultas y jóvenes. Y además la firma de convenio con diferentes instituciones que ayudan a la integración de personas con capacidades especiales. En tercer lugar, la obra pública, la mayoría de las calles de nuestros barrios y villas están asfaltadas, cuando llegamos en el 2003 cerca del municipio las calles estaban sin pavimentos. Hay procesos de licitación de obras para mejorar más aún la red vial del departamento. Usted me dicen pero faltan y si faltan pero estamos trabajando para mejorar las cosas. El rawsino tiene mucho para ver de lo que se ha hecho.

¿Cómo cree que el vecino evaluará el gobierno municipal?

Nosotros creemos que la gente tiene ver y evaluar lo que se ha hecho. Hemos coronado esta gestión remodelación de la plaza de Villa Krause, un hecho histórico. Yo digo, si se hace, si se gobierna, se hace para cada habitante del departamento. Lo más importante es que nuestro vecino tiene la posibilidad de ver lo que se ha hecho durante estos 7 años.

No. Hace tiempo se decidió que en marzo se definían las candidaturas. Hay consensuar y dialogar. Nosotros pertenecemos al un frente que tiene que ver con el dialogo y no con el verticalismo. Hay que ver quien está mejor posicionado y mejor para gobernar.

¿La obra pública es el principal pilar de la gestión?

El departamento está entre los mejores administrados de San Juan. Rawson tiene servicios públicos de amplia eficiencia y una obra pública que realmente tiene que ver con las necesidades de los vecinos. Estoy hablando no solo de pavimentación y de alumbrado sino también de asistencia social. Hemos encarado una política innovadora en apoyo a las familias necesitadas más allá de la entrega de la ayuda alimentaría. Tenemos un programa de salud que incluye a las adolescentes embarazadas en el cuál se realiza un acompañamiento con la finalidad de integrarlas a la comunidad y no que se sientan rechazadas. Hemos desarrollado políticas de vanguardias y nosotros vamos a poner a consideración de los rawsinos nuestra gestión.

Usted desea independencia económica, ¿pero cómo está la recaudación municipal?

Bastante bien. En el 2003 teníamos un 5% de cobro de la tasa de inmuebles y de tasa de comercio entre un 3% y 4%. En la actualidad estos porcentajes se elevaron entre un 62 % y 50%. Esto habla a las claras de una política administrativa eficiente sino también de una madurez de los habitantes de porque ven todas las mejoras que se realizan en todos sectores de Rawson. Un ejemplo de lo que manifiesto es que tenemos un banco de prótesis y un consejo consultivo de la tercera edad. Hace 7 años había tres centros de jubilados y hoy existen 26. Esto se debe al trabajo en red que se concreta en la comunidad y los vecinos lo ven. Por eso hay una gran voluntad de pago de las tasas municipales.

¿Qué argumentos tiene para decir que su gestión es eficiente?

En primer lugar los servicios públicos. La comuna tiene 12 camiones compactadores para la recolección de basura de acuerdo a normas establecidas para el cuidado del medio ambiente. La recolección es diaria y eficiente porque no hay críticas con respecto a este servicio. En segundo lugar no podemos dejar de mencionar la capacitación que se realiza a través del Programa PROMATI mediante el cual ya se ha capacitado a una importante cantidad de personas adultas y jóvenes. Y además la firma de convenio con diferentes instituciones que ayudan a la integración de personas con capacidades especiales. En tercer lugar, la obra pública, la mayoría de las calles de nuestros barrios y villas están asfaltadas, cuando llegamos en el 2003 cerca del municipio las calles estaban sin pavimentos. Hay procesos de licitación de obras para mejorar más aún la red vial del departamento. Usted me dicen pero faltan y si faltan pero estamos trabajando para mejorar las cosas. El rawsino tiene mucho para ver de lo que se ha hecho.

¿Cómo cree que el vecino evaluará el gobierno municipal?

Nosotros creemos que la gente tiene ver y evaluar lo que se ha hecho. Hemos coronado esta gestión remodelación de la plaza de Villa Krause, un hecho histórico. Yo digo, si se hace, si se gobierna, se hace para cada habitante del departamento. Lo más importante es que nuestro vecino tiene la posibilidad de ver lo que se ha hecho durante estos 7 años.