detectando aspectos positivos, la evolución y potencialidades como también aquello que considera crítico y merece ser mejorado o en lo que no se avanzó según lo planificado. Tras la finalización del balance, Jorge Capitanich propondrá metas para los próximos tres años de su segunda gestión de gobierno.

La notoria y pública actividad gubernamental que realiza Capitanich “tapó” hasta ahora gran parte de las falencias del gobierno, pero a la hora de sincerar esta situación fue el primero en plantear la necesidad de evaluar, seguir por el mismo rumbo en áreas bien encaminadas y rectificar políticas en otras. Hasta ahí se sabe. La duda es: ¿encomendará a los mismos que incumplieron objetivos las mismas metas que hasta ahora no pudieron alcanzar o habrá más cambios en el gabinete?”.

Mirada crítica

Aunque los aspectos “más visibles” sean aquellos vinculados a las políticas de salud, educación y seguridad, según se supo, el jefe del Poder Ejecutivo no dejó pasar por alto nada. Sobre el área de Vivienda señaló que el resultado de la tarea es más consecuencia de la política nacional y que la construcción 30.000 unidades y soluciones habitacionales debe adjudicarse a ello y remarcó deficiencias administrativas notorias, desde para recuperar fondos e hipotecar las viviendas, entre otras.

Con Secheep no ocultó su disgusto por la falta de un mejor gerenciamiento, la ausencia de política de difusión de lo que la empresa realiza y un sistema de atención a usuarios. En Educación señala avances estructurales edilicios e informáticos, pero lamenta la calidad educativa y puso foco en la ineficacia del sistema en el que se nota un marcado ausentismo y una gran maquinaria burocrática que no acierta en las políticas que, reclamó, se pongan en práctica.

En Salud reconoce avances pero señala la conveniencia y necesidad de un mejor servicio para los ciudadanos que siguen sin tener una tarjeta que facilite el acceso a la información que debiera tener en red informática este ministerio, del mismo modo que señaló que el resultado de la política de recursos humanos no ha sido la mejor, ni tampoco alcanzó a cubrir necesidades ni expectativas.

Con muestra de fastidio dio cuenta del marcado retraso en la titularización de títulos urbanos y rurales que no se pueden concretar y en la que deben intervenir diversas áreas de gubernamentales, del mismo modo que la falta de eliminación del plus médico. No omitió la necesidad de mejorar el funcionamiento de empresas públicas como Sameep y el permanente problema presupuestario y de requerimiento de auxilios del Tesoro provincial. En Seguridad también marcó algunas falencias que consideró necesarias superar.

Esto, en parte, es lo que Capitanich les hizo saber a los funcionarios. Hay casos en que la mirada es satisfactoria como el de Construcciones Escolares, el Nuevo Banco del Chaco, el Ministerio de Industria por la continuidad de radicaciones empresarias y el sostenimiento del empleo del sector, como también el abordaje territorial que se hace desde el Ministerio de Desarrollo Social, aunque -señaló explícitamente- sin una política provincial para todas las que comprende esa cartera.