Mutó por completo su equipo de comunicación y volvió a pautar en los medios / Admite que hay crispación contra su labor, pero insiste en que tiene un plan / El intendente pretende acompasar las expectativas de la gente con la complicada realidad del municipio.
El discurso del intendente el pasado lunes ante el Concejo Deliberante fue un anticipo en ese sentido y trazó la línea divisoria de aguas en el modo de enfrentar los problemas y "contarles" a los cordobeses hacia dónde va –o al menos quiere ir– la gestión.
El replanteo supuso un fuerte viraje en la "comunicación" institucional. Giacomino apeló a dos nuevas caras: Mario Bartolacci, en la dirección de Prensa, y el español Carlos Alvarez Teijeiro como asesor en comunicación, además de recuperar la relación con los medios, a partir de retomar una pauta publicitaria que al compás de las dificultades económicas se había cortado por completo.
¿Adónde apunta ahora el intendente? ¿Quiere disimular con marketing sus falencias?
En contraposición con lo que ocurría hasta ahora, el intendente machaca con que no cabe echar culpas hacia atrás; que hace lo que puede en un contexto de escasez de recursos; busca generar un clima de expectativas hacia adelante; y prefiere no anunciar lo que no está seguro de conseguir (ante el Concejo fue evidente la falta de referencias a ayuda nacional para obras).
"Vemos que está instalado en la sociedad que el intendente no está gestionando y que no hay un plan, pero no es así. No tenemos la idea ingenua de que la comunicación suple a la gestión, porque no se puede construir una realidad que no existe, pero sí apelamos a contar lo que se está haciendo y generar expectativas de mejoría", señaló Alvarez Teijeiro.
"El plan es mostrar que hay un plan y que luego la gente juzgue si lo que hace el intendente se ajusta o no a los recursos disponibles. No se puede pensar la ciudad deseable de manera independiente de lo posible", completó el flamante asesor de Giacomino.
Alvarez Teijeiro le recomendó a Giacomino dejar de echar culpas hacia atrás y centrar la comunicación en contar mejoras estructurales que están en camino, como la inauguración del Hospital del Sur, el reciclado de residuos, o la ampliación del servicio de cloacas. "Haber ordenado las cuentas del municipio ya es gestión. Está claro que eso no es algo muy ‘contable’ mediáticamente, pero sí lo son las obras en marcha, que mejorarán la calidad de vida", puntualiza Alvarez Teijeiro.
Algunas de esas cuestiones ya se empezaron a ver a través de avisos publicitarios –sobre todo televisivos– que tienen a Giacomino como protagonista central.
En el marco de la reprogramación de pagos con proveedores, el municipio saldó en los últimos meses deudas por casi seis millones de pesos con medios d comunicación, lo que le permitió retomar la posibilidad de tener llegada masiva, algo que casi no se había visto en el último año de la gestión Giacomino.
El concepto oficial
De Giacomino, a los concejales: "Disiento con quienes dicen que no tenemos un modelo de ciudad. Acepto que quizá no fuimos capaces de explicarlo con claridad, que no pusimos los recursos necesarios para hacerlo y que los frutos visibles no son suficientes como para que hablen por sí solos acerca de adónde estamos yendo".
$ 6 millones en medios
Publicidad. La agenda Rombo Velox se hizo cargo de la cuenta de la Municipalidad de Córdoba y empezó a pautar avisos en los medios, como hace mucho no ocurría. En total, el municipio canceló deudas por seis millones de pesos con los medios, lo que le permitió recuperar crédito para seguir contratando publicidad.
Día a día. La comunicación diaria de la gestión municipal de Córdoba quedó en manos de Mario Bartolacci, quien reemplazó a Andrés Horbacovsky y sumó como colaborador a César Cuestas, en lugar de Soledad Viera.
Estrategia. El español Carlos Alvarez Teijeiro se hizo cargo del asesoramiento integral en comunicación, tarea que antes desarrollaba Mario Riorda.
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