Integrantes del Consejo Directivo del Hospital Regional de Comodoro Rivadavia dieron a conocer ayer una serie de medidas que se aplicarán en el centro asistencial con la intención de “mejorar la atención que se brinda a la comunidad y fortalecer los lazos internos como externos de la institución”. El plan incluye la posibilidad de dialogar antes que se generen conflictos laborales y gremiales como los que padeció el mismo en las últimas dos semanas.
En conferencia de prensa, Jaime reconoció: “a principios de mayo de este año se potenciaron conflictos latentes en nuestro hospital ya que, nuevamente, volvieron a la palestra reclamos, problemas y conflictos que ponen en riesgo el normal funcionamiento del Hospital y vuelven a afectar esta vieja estructura pero con un alto potencial humano de la cual alguna vez estuvo orgullosa Comodoro”.
El director puntualizó que estas ideas “pretenden ser una brújula y guía de nuestro trabajo, basado en todo aquello que podemos hacer con lo que actualmente tenemos, sin dejar de reclamar por lo que merecemos, ni escapar a los problemas que se nos plantean”.
“Creemos, y estamos convencidos de ellos que existen en nuestro hospital, en nuestros trabajadores, en su esfuerzo y capacidad una parte importante de las soluciones. Asimismo, creemos que también existe en la sociedad comodorense un potencial enorme para estar juntos en esta puesta a marcha de este hospital”, afirmó.
Jaime aclaró: “no queremos cometer errores del pasado, no queremos estar pasivos a los problemas existentes, no queremos incumplir nuestro trabajo de dirigir las acciones con el único objetivo de ser una institución que cumple principios y que brinda salud a la población”.
“Es por ello que vamos a realizar diez acciones en el corto plazo, que esperamos sean puntapié para una relación virtuosa entre la sociedad y esta institución que todos anhelamos vuelva a ponerse de pie como es el Hospital Regional Comodoro Rivadavia”, subrayó.
DIEZ ACCIONES
Entre las diez acciones para el hospital que anunció el Consejo Consultivo figuran la “reorganización del personal denominado servicio de apoyo, crear el Consejo de Jefes de Servicios Operativos y poner en marcha un programa participativo de gestión hospitalaria”.
“También vamos a desarrollar un programa de posicionamiento hospitalario, planes ‘Líderes del Futuro’, una campaña solidaridad por salud y lo que denominados el programa Sociedad Responsable, ligado íntimamente con el proyecto Fundación de Ayuda Damas de Rosa”.
Asimismo se pondrá en marcha un plan de comunicación institucional denominado “ser parte” el cual pretende ‘aceitar’ la comunicación interna, realizar un concurso del logo hospitalario y avanzar con la comunicación a la sociedad”.
Por último el Hospital va a desarrollar “un programa de integración de la Red Asistencial y se definirán los alcances de un plan maestro de reforma hospitalaria”.
“La prioridad es el Hospital, no mi presencia en el mismo”
El director del Hospital Regional, Sergio Jaime, le puso paños de agua fría a la renuncia que había presentado a principios de esta semana, aunque no ratificó ni desestimó su continuidad al frente de ese centro asistencial. “Hoy todas mis energías están puestas en la conducción del Hospital junto a un equipo de profesionales maravilloso”, afirmó.
“Siempre, en toda dirección de instituciones o proyectos pueden existir diferentes formas de pensar o de hacer, pero no significa que yo me quiera ir mañana de mi lugar de trabajo. Hubo conversaciones, seguiremos hablando, pero todos tenemos en claro que la prioridad es el Hospital y no mi presencia en el mismo”, resumió.
Por otro lado, sobre los inconvenientes laborales que se registraron con anestesistas y cirujanos, Jaime indicó: “en los últimos dos días (miércoles y jueves) hubo un intenso trabajo en el área de cirugía, por lo que la resolución de los inconvenientes o diferencias que había se están solucionando. Quedan varios puntos por seguir hablando y nuestra intención es que sea con el servicio funcionando de forma normal”.
Comentá la nota