"Hay que establecer mecanismos e ir creando escenarios para el acuerdo"

El actual subadministrador del Instituto de la Vivienda de la Provincia habló sobre lo que pasó este año y sobre el lanzamiento de su candidatura, subrayando su experiencia en gestión.

En la sede de La Higuera, el funcionario provincial José Gervasio González Hueso concedió una extensa entrevista a EL POPULAR en el marco de la serie realizadas con las figuras políticas más importantes de 2014. Habló del balance del año y opinó de la gestión municipal, de su precandidatura a intendente por el sciolismo y del panorama del Frente para la Victoria (FPV) en la previa de un año electoral.

"Parte de la fortaleza de la candidatura es la experiencia de gestión que tengo en la Provincia", definió sobre su lanzamiento, y repasó en detalle su trayectoria en la administración pública bonaerense.

-¿Cuál es el balance de 2014?

-Siempre es positivo, más en un balance político, no tiene que ver lo personal, por dos cuestiones: por haber anunciado la candidatura a intendente, una decisión que hemos empezado a transitar y trabajar en forma sencilla con mucha gestión y muy firmes en el objetivo. Y más que nada este año ha sido de mucha gestión por las responsabilidades enormes que tengo en la Subadministración del Instituto de la Vivienda, que es un lugar complicado en el día a día no solamente por las cuestiones que tengo en Olavarría, que por la exposición y el compromiso hacen que le dedique mucho tiempo, sino por todos los demás problemas que tenemos en todos los distritos.

Destaco dos cuestiones en Olavarría: la del barrio Químico, que fue un conflicto muy fuerte para Sierras Bayas, una localidad pequeña donde los lazos personales son muy fuertes. Que se hubiera suscitado este conflicto, que 10 o más familias terminaran usurpando casas que eran de otros, iba a quedar un caldo de tensión con cuestiones personales y de la localidad que queríamos solucionar. Fue un trabajo que hicimos solos desde el Instituto, con la Justicia, con el sindicato y gran parte de la comunidad, pero sin ayuda municipal, que también es importante. Hay que reconocer que no pusieron palos en la rueda, pero logramos que en forma pacífica, que era nuestro segundo objetivo, se desalojara. Con una gran ayuda del fiscal (Martín) Pizzolo, que entendió que el conflicto era además social y comunitario. Se desactivó y logramos continuar la viviendas, se van a terminar seis que entregaremos en enero. En lo personal fue una gran satisfacción, por la gran responsabilidad que implicó. Después me reconforta la firma de barrio Educadores, 73 viviendas, que son familias que estaban esperando esto desde hace años.

En cuanto a las actividades culturales y políticas que hemos hecho desde La Higuera, trabajamos un montón, y una de las que más me gustaron son las vinculadas a un cuentacuento, José Luis Gallego, que es excepcional lo que hace, él como persona y cómo lo encara.

-Para sostener la precandidatura, ¿el hecho de trabajar en La Plata es un problema?

-Es un dato de la realidad. Lo he analizado. Creo que parte de la fortaleza de la candidatura es la experiencia de gestión que tengo en la Provincia, no solamente el cargo de ahora como subadministrador, ya que fui director de Planificación del Ministerio de Infraestructura, director legal en la Secretaría de la Gobernación y director legal en el Instituto Cultural. En el día a día uno puede tener una intención y prioridades, pero después hay que saber hacerlo. Me ha dado también el conocimiento de toda la Provincia y muchas partes de la nación que eventualmente en una gobernación de la ciudad pueden servir mucho para conseguir más programas y beneficios.

Lo fundamental es estar en conocimiento del cara a cara por los vecinos. La complicación pasa por no poder estar en los dos lugares. No me sirve ni puedo dejar ahora la Subadministración porque dejo muchas cosas pendientes, podría estar acá tocando timbre casa por casas, que sería buenísimo, pero no podría traer 73 viviendas. Hoy elijo tratar de terminar todos los compromisos que tengo. Me quedan varias cosas: el barrio Pickelado, las 120 casas que están paralizadas, 39 viviendas de barrio Uocra, ya hablamos de 160 familias que necesitan sus casas. Me implica más esfuerzo, tengo que estar en dos lados al mismo tiempo. De hecho esta entrevista fue difícil porque tengo que estar yendo y viniendo. Lo hago con mucho placer y por eso lo puedo hacer.

-¿Cuál fue su decisión para lanzarse como precandidato?

-Quiero mencionar que la decisión primero es personal, en el sentido de que encarar una intendencia es sumamente complicado. Después hay que estar 24 horas todos los días al servicio de 111.000 olavarrienses. Hay que tener la vocación y la decisión. Así que primero fue una introspección, de preguntarme si quiero asumir la responsabilidad. Y segundo familiar, porque necesito el acompañamiento de mi mujer, tengo un hijo de 5 meses y no podría hacerlo si no me acompañan. Si uno no está bien asentado en lo personal y familiar, no puede encaminar nada en la vida... menos semejante desafío.

La decisión política tiene que ver con una vocación que he tenido siempre, es una pulsión interna que te motiva e impulsa. He encarado y explorado distintas inquietudes, arranqué siendo músico, me gustaba escribir, estudié en una escuela técnica, me fui a estudiar música a La Plata y después me decidí por la abogacía por esta vocación política y social, es lo que más me gusta y me llena. Lo que más me gusta es la gestión, la cuestiones políticas. Las roscas y las peleas, las conozco, las tolero y las llevo adelante; pero me gusta el día a día, qué se puede mejorar y traer, siempre veo un barrio y más allá de la charla para diseñar y tener en cuenta qué necesita la gente, siempre estoy viendo qué se puede traer.

-¿Cómo se trabaja en La Higuera y cuál es su rol?

-Tiene que ver con una forma de ser, trato de ser un par más, obviamente con un rol de conducción distinto. Hay dos cuestiones: primero el diálogo. Siempre he escuchado mucho, lo aplico en la política pero lo hice siempre en la gestión. Conociendo al ser humano en lugares políticos, el ego y demás, he conocido mucha gente que llega a un cargo y lo primero que pregunta es si tiene celular, secretaria y auto, ahí se le suben los humos. Y el primer impulso que tienen es decir que el anterior hizo todo mal y decir que van a deshacer todo y hacer la revolución. Al contrario, yo siempre hago hincapié en las cosas que se hacen mal y hay que mejorar, pero siempre tanto de escuchar cómo es. En esta línea de funcionarios y políticos que creen que se la saben todas he visto muchos que se rodean de aduladores. Es lo peor que le puede pasar. Yo busco personas que estén dispuestas a discutir, a confrontar, a decir en qué me equivoco. Tengo mucha gente que se ha acercado, que no son ni siquiera militantes, líderes barriales que trabajan conmigo y están solamente por sueños que proyectan en mí, lo que me da una enorme responsabilidad, y al mismo tiempo me dan su confianza. No van a ser aduladores; eventualmente si soy intendente, van a ser los primeros en plantarse si no hago lo que creen que debe hacerse en su barrio, si no defiendo los intereses de la gente que ellos representan.

-Esas redes existen en Olavarría, ¿cree que no funcionan de esa manera?

-Esto lo ha remarcado más que nada César Valicenti últimamente. Estoy de acuerdo en lo que dice. Si una junta vecinal no consigue que se arregle algo, la gente deja de ir. Hoy la política es de sacar el poder y concentrarlo en la Intendencia. El desafío es que estén empoderados. Y desde ese lugar tienen el poder, para el intendente es más fácil decidir todo solo.

-¿Cuál es su relación con los demás sectores del Frente para la Victoria?

-Tiene idas y vueltas, tensiones y distensiones. Creo que el desafío nuestro, como espacio del Frente para la Victoria y dirigentes de otra generación, es ir consolidando esta relación. Muchos preguntan si habrá o no acuerdo... eso se verá. En la política, en un sector como el peronismo, como el Frente para la Victoria, hay un montón de cuestiones que no dependen de nosotros sino de la superestructura. En ese marco, creo que tenemos que ser responsables, establecer mecanismos e ir creando escenarios para el acuerdo. Si en junio nos tendremos que sentar o nos tendremos que matar, se va definir en ese momento, pero vamos a estar trabajando juntos en Olavarría por los próximos 20 años. En ese contexto uno tiene que establecer relaciones pensando a futuro, sabiendo que vamos a tener que trabajar juntos. Si cuando llegamos a junio, 2017 o 2019, hay una lista de cuestiones que se transforman en personales por ser una localidad relativamente chica, eso complica. La relación en general es buena, institucional, depende de los vaivenes, podemos charlar y lo hacemos con todos sin inconvenientes. Pero hoy estamos cada cual trabajando y se verá más adelante. Yo creo que el año que viene vamos a poder sentarnos y definir cuestiones importantes para Olavarría, que es el desafío, poner por encima de los posiciona personales el objetivo en establecer un gobierno, presentarnos ante la sociedad olavarriense con una propuesta de gestión moderna, inclusiva de todos los sectores, con un modelo justicialista, es decir incorporar a la producción pero siempre viendo cómo se distribuye la riqueza, y sobre todo que Olavarría nos dé la confianza y crea que podemos llevar adelante y gestionar de esa manera Olavarría.

-¿Cuál es la proyección 2015?

-Vamos a seguir trabajando con estas cuestiones de gestión y en un momento empezará la campaña. La proyección es seguir trabajando decididamente y en forma tranquila, humilde para presentar la candidatura en las PASO, ganarlas y presentar una oferta electoral con una propuesta de Olavarría moderna, inclusiva y que esté en condiciones de ganarle a Eseverri o a quien se presente desde el massismo. Es un desafío enorme y tenemos toda la voluntad para trabajarlo.

"¿Y si hay un cambio de apellido en la conducción de Olavarría?"

Proyecciones para la campaña 2015:

-La sorpresa: -(Piensa) ¿Y si hay un cambio de apellido en la conducción de Olavarría? Ese es nuestro desafío y eso estamos encarando, así que creo que esa puede ser la sorpresa.

-La revelación: -Puede ser que desde todos los sectores del FpV vamos a tener la adultez para hacer un buen acuerdo que nos permita disputarle el poder a Eseverri. No implica que haya un solo candidato, puede ser que implique definir ciertas cuestiones, ir a internas y el que gane salga fortalecido. No repetir experiencias del peronismo del pasado, en las cuales al que ganó automáticamente todos los demás le jugaron en contra.

-La decepción:

-No... decepción hacia adelante no se puede prever. La decepción tiene que ver con expectativas. Uno tiene expectativas, alguien te las defrauda y se decepciona. Te puedo decir hacia atrás. Yo pensaba que cuando Eseverri se pasó al massismo íbamos a poder acordar, cada uno desde su lugar, en temas concretos privilegiando los intereses de Olavarría. Un ejemplo son los lotes del Procrear. Se terminó transformando en una disputa algo que se resolvía en una mesa de gestión con todas las partes y privilegiando los intereses de los adjudicatarios. Sin embargo terminó todo en idas y vueltas sin sentido, tirándose culpas como es habitual y sin diálogo.

-¿Habrá segunda vuelta?

-Yo creo que por como se está encauzando la economía, y cómo está creciendo Scioli, tiene todas las posibilidades de ganar en primera vuelta con las reglas de la elección: con 10 puntos de diferencia con respecto al segundo. Yo creo que se va a superar eso, se va a superar el 40%.

_SUB TITULO "Vivienda va a ser uno de los ejes de campaña"

-¿Qué fortalezas y debilidades tiene La Higuera?

-La fortaleza pasa por un trabajo de muchos años, La Higuera es una continuación del Consejo de la Familia, un espacio que inició mi madre allá por 1994-1995. Eso indica un compromiso, una forma de ver la política y una forma de trabajar para Olavarría. A eso se le suma también una cuestión emparentada, que es ponerle siempre el hombro a Olavarría por encima de todas las diferencias políticas.

La segunda tiene que ver con lo que yo le aporto, es mi propia visión y mi experiencia en gestión en la Provincia. Es valiosísima porque he aprendido mucho en todos los sectores.

Algo que aporta mucho para la gestión municipal es toda la experiencia en obras públicas. Específicamente en vivienda, que va a ser uno de los ejes de campaña, porque hay una enorme necesidad de establecer una política habitacional municipal sobre desarrollo y lotes urbanizados, para que la gente tenga mejoramiento habitacional.

-¿...y la debilidad?

-No sé, que la digan los opositores (risas).

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