Era una nota esperada por muchos. El intendente José Eseverri dialogó en exclusiva con Infoeme sobre diferentes cuestiones vinculadas al deporte de Olavarría y sentó su posición respecto a la función del Estado municipal en este terreno.

Respondió a los reclamos más habituales de una parte de la dirigencia de los clubes y allegados del fútbol profesional. También habló del deporte amateur y realizó un virtual anuncio: la creación de un Consejo Municipal de Deportes.

Habló de mucho más y fue explícito en las respuestas.

¿Cuál es la lectura que hace sobre el deporte amateur en Olavarría?

Desde hace tres años hay una integración del trabajo y una revalorización del trabajo amateur a partir de una participación del Gobierno municipal que es prácticamente única en la Provincia, acompañando a distintas disciplinas deportivas que se hacen a través de los clubes. Esto permite alivianar el presupuesto de las instituciones en fútbol, básquet, sóftbol, vóley...

Esto es más allá de una política deportiva que no la vamos a cambiar de un día para el otro, ni se va a poder cambiar desde un Gobierno municipal. Es una decisión que tomó la Argentina a contramano de lo que ocurrió en otros lugares del mundo, que es que el deporte se haga a través de los clubes. En otros lugares se logra a través del sistema educativo. Una cosa novedosa que está pasando es el fortalecimiento de la política de educación física dentro de las instituciones educativas que va a darle mayores recursos humanos al sistema educativo.

Esto, para mí, debemos evolucionarlo este año o el que viene, creando un Consejo Municipal de Deporte que pueda aunar lo que hacemos en la Dirección de Deportes, los clubes, el sistema educativo y las distintas federaciones deportivas que tienen participación en la ciudad.

Hay que empezar a conversar a ver cómo podemos ir unificando instituciones que no responden a una sola autoridad con distintos intereses, los contrapuestos competitivos que tienen los clubes con las propuestas inclusivas y sociales nuestras. Todo tiene que estar dentro de un marco general que tiene que tener la ciudad para ordenar inversiones y los recursos humanos.

¿Y el deporte profesional en Olavarría?

Eso es un viejo debate. El deporte profesional es un negocio para el que lo practica y también para los que lo gerencian, y como tal debe ser abordado. Con lo cual, tiene que tener un tratamiento profesional en una ciudad que evolucionó desde aquello que era organizar una peña para armar un auto de TC al gerenciamiento que tiene hoy Nico Pezzuchi. Lo mismo pasa con algunas instituciones con el fútbol o el básquet de Estudiantes.

Todo el desarrollo de un deporte profesional, y acá sí hago una evaluación, tiene que dejarle algo a los clubes. Hay instituciones que han tenido un desarrollo deportivo profesional que dejó el esquema del espejo, que es muy importante, e infraestructura a las instituciones. Ahora, cuando uno ve procesos deportivos que solamente te dejan sueldos para los jugadores y no tenés infraestructura, ahí hay una mirada de parte mía que no comparto para nada.

Si los empresarios de la ciudad no están interesados en financiar el deporte es porque no les interesa, no vende, no comunica... Eso no lo vamos a obligar desde el Estado porque no es el rol y depende puramente de una decisión empresarial acompañar, o no, a estos emprendimientos.

Hay otras ciudades como Rafaela y su cuenca lechera. Allí hay un beneficio tributario para las empresas que acompañan estos emprendimientos. ¿Le parece que Olavarría no podría buscarle la vuelta para que las grandes empresas radicadas en esta ciudad realicen lo propio?

La pregunta es qué costo impositivo tiene eso. Nosotros estamos gestionando desde el Municipio con tasas que hace seis años no tienen actualización. Lo que me estás planteando es el espacio fiscal que a uno le queda entre lo que cobrás y dejás de cobrar para asignarlo a otra actividad. Esto, técnicamente, se llama espacio fiscal.

La segunda parte es, ¿las empresas están interesadas en hacer esto en Olavarría? Y otra cosa es conocer ¿cuánto es el monto que estamos necesitando para esto? Hoy en Olavarría, entre los tres desarrollos profesionales que hay, se invierten 6 millones de pesos anuales de presupuesto. Es mucha plata y el Municipio no lo puede poner con desgravación impositiva.

Cuando uno ve la cantidad de público que va a ver las actividades deportivas profesionales de la ciudad, en una Olavarría de 120 mil habitantes, me pregunto si hay un interés suficiente para que el empresariado ponga seis millones de pesos en sostener estas actividades. El básquet logró financiarse, hay otras actividades que se están financiando. Racing tiene más de diez años de historia en el fútbol y con el esfuerzo de sus dirigentes lo está haciendo. Después si le dejan algo o no al club, es otra lectura.

¿Le interesa que Olavarría tenga un equipo que juegue B Nacional, Estudiantes regrese a la elite del básquet argentino o contar con un piloto de TC?

El básquet de Estudiantes comunicó muy bien la ciudad, muy profesionalmente en su momento, y dejó un efecto espejo en su momento. El fútbol tiene otro presupuesto porque cuando pasás de categoría, de tres millones que sale una temporada te vas a diez millones. Si cuesta conseguir tres, ¿cómo van a conseguir diez?

A uno le puede gustar jugar en la B Nacional como Sarmiento de Junín, pero atrás de este equipo hay un proceso que arrancó hace mucho tiempo. Ahí tiene que ver lo deportivo y lo empresarial. Hay un negocio con la venta de jugadores, con la formación de jugadores que se hizo con profesionales de primer nivel. Se abordó este tema de manera muy interesante pero el Estado ahí no tiene ninguna participación.

Todos sabemos el valor que tiene el auto de Nico Pezzuchi por carrera. Ese dinero no sale de Olavarría, sale de otras ciudades porque para ellos es negocio. Es posible que este año se sumen algunos empresarios al acompañamiento de Nico. Su auto cuesta tanto o más que el fútbol de cualquier equipo de Olavarría.

Para tener un arma de seducción al empresariado podría ser que el Municipio firme una carta de referencia o algo que se le parezca. ¿Ustedes estarían dispuestos a hacer algo así?

Esto depende de los clubes y la propuesta de los clubes. En esto, obviamente que uno tiene la responsabilidad de plantearle a un empresario cuando ve atrás seriedad en el proyecto. De hecho, esto lo hemos realizado con varias instituciones.

¿Con cuáles instituciones lo hizo?

No voy a nombrar cuáles son, pero son varias y de distintas disciplinas deportivas. De hecho, actualmente hay un financiamiento, están bien y atrás hay un proyecto serio que nosotros monitoreamos impositivamente para que estén al día con las cuentas y que deje algo para la institución. Con estas tres cosas, yo estoy dispuesto a poner la cara.

¿La relación con Racing está rota?

No, al contrario. Es Racing uno de los clubes al que más infraestructura le hemos puestos en los últimos años. Le acercamos la fiesta de la doma que le deja recursos al fútbol, realizamos los trabajos en los piletones para este año y en los próximos cuarenta días vamos a empezar a trabajar en obras que necesita el club en la zona de la pileta y demás, que sirven para la defensa hidráulica de la ciudad. También vamos a acompañar con obras para la creación de la cancha de sóftbol.

¿Y con el fútbol de Racing?

Hoy no tengo ningún trato.

¿Quiere recuperar esa relación?

La relación que tenemos es clara. Si ellos tienen un negocio y está gerenciado, tienen que cerrarlo ellos como negocio. El fútbol de Racing es como una empresa privada y tiene que tener ese tratamiento. Acá no vienen los empresarios a pedirme que le pague los sueldos de los empleados cada mes.

En estos años, Racing cosechó logros deportivos importantes. ¿Por qué no fueron recibidos por usted, cuando lo hace con los distintos deportistas que trascienden como el Gato Barbery, por ejemplo?

No voy a ponerme a discutir sobre Racing. Los dirigentes saben mi opinión. Me la guardo en privado y ellos conocen lo que pienso con los problemas institucionales que tienen y algunas vinculaciones que exceden lo deportivo en Racing.

¿Cómo observa el trabajo de la Dirección de Deportes y la llegada a los clubes?

La creación del Consejo Municipal de Deportes tiene que ver con eso. No sé si la Dirección de Deportes tiene que tener otra relación distinta a la actual. Creo que tenemos clubes que se agotan en sus objetivos individuales y nosotros tenemos una visión comunitaria. Es natural que en los clubes existan objetivos individuales y nosotros tenemos la responsabilidad de congeniar intereses colectivos.

¿Cómo nota esta movida en el AMCO con el arribo de Benigni y Barbery a la cabeza?

Hablé con César (Benigni) hace un mes y tuve una charla franca. Lo ideal sería que todas las categorías estén representadas en esa conducción del AMCO para que todos entiendan el esfuerzo que significa mantener el club durante todo un año. No puede ser solamente la carrera de TC que viene por razones políticas y se va a mantener como plaza, pero esto no es la salvación del AMCO.

Se habla mucho en la calle de que para su criterio Estudiantes y Ferro estarían llevando a cabo la mejor gestión a nivel clubes. ¿Lo piensa así o son rumores de pasillo?

No, no puedo como Intendente evaluar las gestiones. Veo que hay muchos clubes que están haciendo las cosas bien, hay dirigencia joven que ha realizado verdaderas revoluciones como lo que pasa en Sierras Bayas. Ahí hay un antes y un después de la función de Fonseca. Logró construir dirigencia joven haciendo un gran trabajo sin pedir un peso a la Municipalidad. Tiene muchos más socios y presencia que cualquier club de la ciudad.

En Loma Negra cuesta más pero está apareciendo. Este fin de semana conversamos junto con la gente de la Davis un proyecto junto con la Federación Regional y creo que vamos a poder concretar en los próximos años un espacio para el tenis sumamente importante donde Olavarría va a tener una presencia nacional muy interesante y única para la Provincia. La idea es que un privado haga cabañas, realizar un crecimiento exponencial de las canchas de tenis, sobre todo hacer canchas rápidas que no hay en Argentina. No sería un centro de formación, sino de torneos únicamente.

En Sierra Chica hubo un crecimiento y se vio la recuperación del club como espacio de integración. En Hinojo ocurre algo parecido con una conducción que tiene una pertenencia política pero nosotros la respetamos porque están haciendo un trabajo grande para el mantenimiento de la institución.

En los clubes de la ciudad te encontrás con distintas realidades pero hay una dirigencia en algunos lugares muy acostumbrada con el tiempo y otras que se van renovando. Ahí se está generando algo que la ciudad necesita y son dirigentes.

¿Están politizados los clubes?

Hay excepciones. El Fortín tiene un candidato a intendente (por Marcelo Fuche) y en Hinojo hay alguna otra cosa, pero no. El resto trabaja por su club, por la ciudad y no ofrecen barreras para el trabajo.

El presidente de El Fortín, Marcelo Fuche, pide una audiencia con usted…

El diálogo con El Fortín es a través de la Dirección de Deportes y punto. Él es candidato a intendente, tiene aspiraciones políticas y quiere utilizar el club para sus aspiraciones, es problema de él.