A las empresas que se instalan se les exige un 70 % de mano de obra local

Hace dos semanas, el Intendente Cáffaro confirmó que se instala cerca de una empresa por mes en el partido de Zárate. Si bien aclaró que muchas de ellas son de “escala chica y no necesitan de tantos servicios”, destacó este número y el interés que genera Zárate para los inversionistas de todo el país.
A raíz de estas declaraciones, muchas personas se preguntaban cómo y quién decide qué empresa puede instalarse en la zona; qué parámetros se tienen en cuenta y cómo es su futura articulación para que las industrias apliquen la tan repetida, aunque pocas veces desarrollada, “Responsabilidad Social Empresaria”.

“En principio lo que nos pide el Intendente es que tengamos una visión integradora y que analicemos si cada uno de los proyectos será social y ambientalmente responsable en términos de compromiso y no de una máscara. Es decir, queremos que cada una de ellas tenga el compromiso real de invertir en la ciudad porque pasan a ser un vecino más de esta ciudad y deben respetar e interactuar de la mejor manera con su ciudad y con el resto de las familias zarateñas. O sea que no solamente deben generar trabajo decente sino que también deben ser ciudadanos que cumplan con el pago de sus impuestos, entre otras cosas”, expresó el subsecretario de Producción, Gustavo Queralt.

Precisamente su oficina es la encargada de recibir los pedidos de las diferentes industrias que quieren instalarse en el partido. Junto al titular del Departamento de Producción, Armando González, arbitran y deciden qué empresa cumple con todos los requisitos para instalarse en Zárate y comenzar sus actividades comerciales.

“Las empresas vienen motivadas por un interés económico claramente y por la posición geopolítica y económica en la que se encuentra Zárate. Lo primero que le decimos es que deben estar a la altura de los esfuerzos realizados por los vecinos que hacen 200 años que trabajan y viven en Zárate. Luego recibimos toda la documentación, los estudios de impacto ambiental junto a todos los requisitos legales y comenzamos a analizar cada caso”, agregó Armando González. “Antes una solicitud tardaba años dando vuelta en los escritorios. Ahora cuando viene una empresa recibe toda la información y el acompañamiento debido y luego se analiza en el comité la viabilidad y la factibilidad de cada proyecto”, aclaró.

ANALISIS DE PROYECTO Y MANO DE OBRA

Cuando se comienza con el estudio de cada proyecto hay varias herramientas que se ponen en juego. Una de ellas es la reunión del “Comité de Radicación Industrial”, conformado por todas las áreas de la subsecretaría: Producción, Desarrollo Económico, Turismo, la Oficina de Empleo y Asuntos Agrarios. También se le da espacio para la participación de otras áreas municipales, claro está del propio Intendente, y de entidades del rubro.

La otra herramienta es la Agencia de Desarrollo, a la cual también se le da participación en el tema. Cristina Guijarro es la Directora General de Desarrollo Económico y la coordinadora de la Agencia de Desarrollo.

“Estas herramientas son parte de un procedo de modernización y readecuación del Estado municipal. La modernización no es comprar nuevas computadoras sino reformular todas las estructuras municipales en función del crecimiento económico porque estamos convencidos de que la diferencia entre el desarrollo y el crecimiento es la planificación, entonces estamos tratando de reacomodar todas las áreas de Producción en pos de ese objetivo y que todos los efectos positivos de estas empresas sean volcados efectivamente en todo el territorio”, expresó Queralt.

“Básicamente les pedimos a todas las empresas que el 70 % de la mano de obra sea de Zárate porque a ninguna empresa le sirve radicarse en un lugar donde hay marginalidad, pobreza y en donde los medios de transporte no funcionen y en el que las calles estén todas rotas. Obviamente que no se hacen cargo de todo pero aceptan aportar para solucionar los problemas de la ciudad”, aseguró el titular del departamento de Producción, Armando González.

Por último ambos funcionarios municipales anunciaron que a partir de estos meses, y tras consolidar este proceso, se empezarán a notar inversiones de empresas en la ciudad, como lo está haciendo Tawara y Terminal Zárate en el ex Galpón Cultural hoy denominado “Forum Cultural”.

“No queremos a Zárate como una playa de estacionamiento”

La logística se ha convertido hoy en el rubro con mayor crecimiento en la ciudad. Mensualmente empresas dedicadas al sector invierten en la expansión de sus actividades y nuevas firmas desean instalarse en Zárate por la hidrovía que significa el Paraná de Las Palmas y por ser la “puerta de entrada al Mercosur”, rodeada de rutas nacionales.

“Es lo más novedoso en cuanto a inversiones desde hace 15 años a la fecha. Tenemos una posición clara y no es nuestro objetivo que Zárate se transforme en una ciudad logística, no queremos que la ciudad se convierta en una gran playa de estacionamiento de autos. Si bien analizamos cada uno de los casos, la idea es generar y aceptar proyectos sustentables”, confirmó Queralt.

“Existe una sinergia entre todas estas cuestiones, el potencial logístico viene por los puertos ya instalados y esto acarrea a otros emprendimientos que prefieren estar cerca de las terminales. Todas estas empresas provocan que se agoten las plazas hoteleras y entonces, al mismo tiempo, nuevas inversiones hoteleras miran a Zárate. Si bien inversiones hoteleras detrás viene el potencial turístico y así se cierra un ciclo de desarrollo que queremos acompañar con plaificación para que se transforme en crecimiento económico”, concluyó el titular del área de Producción municipal, Gustavo Queralt.

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