Quiero que Junín sea una ciudad grande para todos, construida por todos con esfuerzo, con trabajo y pensando en el futuro. De eso se tratan los cuatros años de gobierno que vienen. Y con ese objetivo hemos trabajado desde 2003.

Ciudad como encuentro, intercambio, ciudad igual a cultura y comercio. Ciudad de lugares y no simple espacio de flujo, dice Jordi Borja, el más prestigioso urbanista de nuestros tiempos.

Pensando en esa ciudad, diseñando esa ciudad nos encuentra mi tercer mandato al frente del gobierno local de mi querido Junín.

Esa ciudad necesita de políticas públicas sostenidas en el tiempo, que marquen el camino de nuestra ciudad a largo plazo. Una ciudad sensible a los cambios, atenta a las urgencias, con respuesta a lo importante.

Por ello, uno de los ejes centrales de nuestro trabajo de gestión ha sido la educación. Si bien, y como todos saben, educación es un área de incumbencia provincial, desde el año 2007, trabajamos en barrios y escuelas con el firme convencimiento de saber que sólo la educación y el conocimiento pueden hacer una ciudad grande, equitativa y solidaria.

Nuestro programa de educación va mucho más allá del tan necesario apoyo escolar barrial. Hemos incorporado las becas estudiantiles (hemos dado 193 solo este año) que tienen como meta que los alumnos de secundario no abandonen sus estudios, bajando los niveles de deserción.

Junto con el Conicet, por segundo año consecutivo estamos trabajando en escuelas que tienen población proveniente de sectores sociales vulnerables. “Sin afecto no se aprende ni se crece”, es el nombre del programa del Conicet que durante el año 2011 trabajó junto con docentes y psicopedagogas del Gobierno local en las escuelas 40, 48, 19 y 41. Proyecto a largo plazo, para la construcción de una ciudad con futuro.

La alianza estratégica conla Universidadno sólo la llevamos a cabo en la visión de futuro de la ciudad y en los grandes desarrollos tecnológicos, también en el trabajo social, con la implementación de las Casitas del Saber. A este proyecto también se sumaron otras instituciones comola Asociación Atiempo.

Una ciudad grande se hace con una ciudadanía activa, participativa. Y a ella se arriba a partir de una educación de calidad equitativa. La ciudadanía es un proceso de conquista permanente de derechos formales y de exigencia de políticas públicas para hacerlos efectivos. Trabajar en la formación de esta ciudadanía es un deber del estado.

Por ello nuestra presencia en Educación, por eso nuestros programas culturales, que en silencio, van acercando a todos los juninenses a las distintas expresiones artísticas y culturales que construyen nuestra identidad. Sólo en el 2011, pasaron 2000 chicos porla Biblioteca Municipal, otros tantos alumnos de las escuelas participaron de las visitas del Muma , 15 mil personas visitaron este añola séptima Feria del libro, y en solo cinco meses visitaron el Maca 1500 personas.

Estamos sumando en estos días un convenio con el cine Cinema Junín que permitirá que los chicos de sectores de bajos recursos también puedan ir al cine y no queden excluidos de las opciones culturales que ofrece nuestra ciudad. Son acciones que dejan huella, que acercan, que construyen, que forman, que iguala.

Sostiene Manuel Castells, en un texto que escribe junto con el ya citado Jordi Borja, “La historia de la ciudad es la de su espacio público. Las relaciones entre los habitantes y entre el poder y la ciudadanía se materializan, se expresan en la conformación de las calles, las plazas, los parques, los lugares de encuentro ciudadano, en los monumentos. La ciudad entendida como sistema, de redes o de conjunto de elementos – tanto si son calles y plazas como si son infraestructuras de comunicación, áreas comerciales, equipamientos culturales es decir espacios de uso colectivos debido a la apropiación progresiva de la gente – que permiten el paseo y el encuentro, que ordenan cada zona de la ciudad y le dan sentido, que son el ámbito físico de la expresión colectiva y de la diversidad social y cultural. Es decir que el espacio público es a un tiempo el espacio principal del urbanismo, de la cultura urbana y de la ciudadanía. Es un espacio físico, simbólico y político”.

Es por ello que desde el 2003 nos hemos abocado ala ciudad, a sus espacios públicos, ala remodelación, ala creación de nuevos espacios que hoy son compartidos y disfrutados por todos. Fue una intensa batalla ideológica y cultural que hemos defendido: durante los ocho años de gestión hemos explicado una y otra vez que nuestra presencia en los espacios públicos locales no era una mera cuestión esteticista; tiene una base mucho más profunda. Como afirman los autores antes citados: “El espacio público tiende fundamentalmente ala mezcla social, hace de su uso un derecho ciudadano de primer orden, así el espacio público debe garantizar en términos de igualdadla apropiación por parte de diferentes colectivos sociales y culturales, de género y de edad. El derecho al espacio público es en última instancia el derecho a ejercer como ciudadano que tienen todos los que viven y que quieren vivir en las ciudades”.

Por ello hemos remodelado el Parque Borchex. Quién se anima a decir que ha estado de más? Si hoy miles de familias lo usan, lo disfrutan, lo hacen propio. dela misma maneraEl Parque Natural Laguna de Gómez, el Paseo Maipú, las plazas de los barrios Villa Belgrano, Norte, Libertad, Evita entre otros muchos espacios publicos.

La ciudad la hacen las calles, el alumbrado, las veredas, las arboledas: hemos intervenido en todos los barrios y pueblos de Junín, con obras que fueron reclamadas durante años por los vecinos del lugar. Cordón cuneta, repavimentación, pavimentación, fueron obras que hemos realizado todos estos años para acompañar una ciudad que ha crecido a pasos agigantados.

Prueba de este crecimiento es el Parque Industrial, que con una inversión de 10

millones de pesos ha quintuplicadola cantidad de industrias radicadas en èl. Hoy el Parque Industrial no tiene más lotes, necesitamos de un segundo parque para poder dar respuestas a las empresas que quieren radicarse enla ciudad y a empresas de Junín que desean y necesitan agrandar sus plantas de producción o distribución.

Tenemos una oficina de empleo que resuelve los problemas de las empresas, con una base de datos única para que los que buscan, puedan encontrar empleo, una oficina que capacita, asesora y colabora con empleadores y empleados; es otra muestra que nuestro gobierno acompaña al crecimiento de la ciudad.

Es preciso crecer diseñando y proyectando a largo plazo.

Por eso necesitamos del acompañamiento de este Concejo Deliberante. Acompañar no significa decir sólo que sí. Creemos en el debate y en los consensos, pero siempre que sean de buena fe. No podemos permitir que el Concejo Deliberante sea una traba para el crecimiento de Junín y un lugar donde se pierdan oportunidades, como sucedió con el Proyecto dela PlantadeBiocombustible, que ni siquiera llegó a ser debatido, fue una inversión de 4 millones de dólares que murió en un cajón.

Estuvimos, por muy poco, y por el mismo motivo, a punto de perderla posibilidad delAutodromo. “Es una obra faraónica”, dijeron los detractores de siempre. No se puede pensar en chiquito. Pensar en el corto plazo esla política baratade asistencialismo clientelista y de ciudades que no van a pasar ala historia. Puedesonar a soberbio, pero nosotros vamos a pensar en grande. Por eso defendimos el proyecto del autódromo. Y eso nos permite hoy estar en el mapa de las actividades deportivas y turísticas nacionales. El Indio Solari, con 150 mil personas visitando nuestra ciudad es el mejor ejemplo de una ciudad que piensa en grande.

En 4 meses pasaron por él 250.000 personas, muchas de las cuales no hubiesen venido jamás a nuestra ciudad.

Hoy podemos decir que somos una ciudad de turismo, gracias a las múltiples iniciativas de nuestro gobierno y gracias también al sector privado que han llevado a Junín a convertirse en un polo de espectaculos cultural y turístico reconocido en todo el país.

Y es por ello que hoy estamos orgullosos de todo lo que hemos conseguido gracias a pensar en grande: alianzas con instituciones intermedias de Junín, convenios con empresas para generar proyectos que sirven a Junín. como el centro habitacional que vamos a inaugurar con Pioneer, o Junín Capital del Espectáculo y las grandes muestras internacionales que se hicieron y se van a seguir haciendo en Junín, como Expoagro que se hará en Marzo del 2.012. Porque pensamos en una ciudad grande, para todos, es que a pesar de los escollos que tuvimos, vamos a hacer gracias al gobierno provincial el Puente Bajo Nivel. Obra faraónica, también, para muchos. No para quienes viven, como decimos los juninenses, del otro lado dela vía.

También ya comenzamos la construcción dela Tercera Plantade Gas, para que todos los juninenses puedan acceder a este servicio, todas obras que parecían lejanas, imposibles, fueron posible.

Como así también logramos recuperar el pejerrey y poner en funcionamientola Estaciónde Cría, para que el pejerrey nunca más se vaya de nuestras lagunas.

También el crecimiento dela ciudad yel seguir proyectando una ciudad grande nos llevó durante los últimos años de gestión a incentivar las políticas de medio ambiente: hemos comenzado a ordenar el relleno sanitario, ya dejamos de enterrar más de 100 toneladas de residuos mensuales a partir dela separación paraluego ser recicladas; hemos solucionado el problema dela planta depuradora; avanzamos como nunca se hizo enla solución delarsénico en el agua. Incluso, les cuento, que hace ya varias semanasla Corte Supremade Justicia dela Provinciaresolvióque el Municipio debe dejar de pagarla multa quele había sido aplicada porque en realidad hemos mejoradola calidad delagua de Junín. Lo comento recién ahora porque pensamos que aquellos que nos denunciaron también iban a informar sobre esta resolución judicial. Pero no, no lo hicieron. Tal vez, como muchas veces lo dijimos, sólo los mueven intereses políticos y no el resolver el problema del arsénico.

Esta problemática hoy también es afrontada por el Gobierno dela ProvinciadeBuenos Aires, que reconoció que es un problema geológico de más de 25 ciudades y que se debe tomar una solución general para todos. Y por ello, recurrió ala Universidad NacionaldeLa Plataparaencontrarla solucion, ese mismo lugar donde nosotros recurrimos en diciembre del año 2.003.

El crecimiento economico dela ciudad hacehoy que uno de los principales problemas de nuestra ciudad sea el tránsito. Hemos tomado muchísimas medidas: semaforización, señalización (que estamos terminando), más inspectores, campañas de tránsito. Sin embargo consideramos que debemos ir por nuevas e innovadoras medidas que colaboren en hacer un tránsito más seguro y respetuoso. Por ello vamos a crearla AgenciadeSeguridad Vial y el Observatorio y Estadística en Seguridad Vial que tendrán como fin trabajar con todala comunidad enla mejora deltránsito de nuestra ciudad, a partir dela capacitación,la sensiblización yla concientización detodala comunidad.

Pero lo he repetido en todos mis discursos: el tránsito no lo mejoramos con multas y semáforos solamente: el tránsito se mejora con una comunidad comprometida y dispuesta a trabajar junto con el gobierno en respetar las medidas de tránsito para hacer una ciudad más ordenada y segura.

La seguridad seguirá siendo una prioridad para este gobierno. Ahora todo bajo un área exclusiva, como lo serála Secretaría de Seguridad. Ya pusimos en funcionamiento el centro de monitoreo, seguiremos colocando más cámaras de seguridad, ya está funcionando en forma de prueba el plan Alerta Junín 2.0, y seguiremos generando más programas de prevención, seguimiento y contención de sectores vulnerables, como la recién creada Dirección de Asistencia ala Víctima.

Todas estas acciones que venimos llevando a cabo desde el año 2.003, cuando decidimos actuar en materia de seguridad va dando resultados. Es cierto que sigue habiendo delitos y que para quien sufre un delito no hay esfuerzos ni explicaciones ni estadísticas que le solucionen sus problemas. Pero sí son útiles para medir el resultado de las políticas públicas que tomamos.

En este sentido, según un informe elaborado por el Gobierno dela Provincia de Buenos Aires, en el período 2004 – 2009la Tasa de Delincuencia en Junín se redujo de215,1 a 134,1 y que además es una de las pocas ciudades en las que este índice se redujo con el paso del tiempo.

La estadística muestra también que mientras que Junín tiene un índice de 134,1, el promedio provincial es de 201 y que ciudades como Pergamino tienen un índice de 367,7, Trenque Lauquen 302,9, Chacabuco 247,7, Bragado 228, Olavarría 179,7, 9 de Julio 170 y Chivilcoy 160.

Lograr la independencia económica es un hecho fundamental para el desarrollo de la vida política y social de las ciudad.

Tener que aceptar todos los condicionamientos impuestos por el resto de los estamentos del estado por tener el temor de que a fin de mes no lleguen los recursos y no se puedan pagar los sueldos, nos quita libertad, de esa manera nuestra democracia pierde calidad.

Por eso, es fundamental administrar los recursos del estado de manera eficiente y transparente, para poder hacer más y muchas veces con menos.

En este sentido, el Gobierno dela Provincia de Buenos Aires confecciona anualmente estadísticas de autonomía económica de los municipios, siendo Junín, siempre uno de los municipios más autónomos de la provincia. Esto significa que la mayor parte de los ingresos son recaudados por el municipio y la menor parte es por coparticipación.

Esto también significa que hay mayor igualdad entre los contribuyentes, ya que el porcentaje de aquellos que pagan es superior que en el resto de casi toda la provincia.

Mientras que el promedio de autonomía financiera en toda la provincia es del 50%, nuestra ciudad está en el 56% y ciudades como Tandil en el 51, Chivilcoy en el 46, Azul y Balcarce en el 37, Chacabuco 35, Lincoln 30 y Rojas 27, entre otros.

Las cifras dela dirección de Estadísticas dela Provincia también miden en qué gastan el dinero los municipios y el Municipio de Junín es uno de los municipios que más dinero destina al item urbanismo y agua, segúnla calificación del organismo.

En este rubro se concentran las obras públicas en general y principalmente aquellas que están destinada a los barrios de la ciudades, ya que se encuentran las redes de agua, de cloacas, de cordón cuneta, de asfalto.

Mientras que el promedio de la provincia es un 29% del presupuesto de inversión en obras, en Junín se invierte el 34%. En cambio en ciudades como Tandil el 28, Chacabuco el 26, Necochea el 24, Olavarría el 23 y Chivilcoy el 20.

En este mismo sentido, el Instituto Argentino de Análisis Fiscal confecciona estadísticas y rankings sobre las políticas públicas que implementan los municipios.

Entre ellos, confeccionó el ranking de los municipios más transparentes dela Argentina del cual nuestra ciudad ocupa el primer lugar.

Tal vez a muchos no les interese, pero para nosotros es una gran satisfacción ser y no sólo parecerlo. porque estamos convencidos de quela transparencia no es una cuestion de marketing:la transparencia alimenta de calidad a nuestra democracia

.

Estos hechos demuestran que cuando hablamos que trabajamos para ser un municipio de puertas abiertas, un municipio transparente, que cuando decimos que en Junín las obras son más económicas, no sólo discurso. Es una realidad.

Y más allá de que las comparaciones son odiosas, muchos de aquellos municipios con los que se nos compara y se dicen que tienen más de esto o de aquello que Junín, son los que ocupan el otro extremo del ranking de transparencia.

Y no menos importante es poder hacerlo con un mínimo de recursos y favorecer al sector privado para que no detenga su crecimiento y continúe invirtiendo.

Este caso, según un estudio del IARAF, Junín es una de las tres ciudades que menor presión fiscal ejerce sobrela actividad económica. Mientras que el promedio de los municipios del país es del 0,67%,la presión tributaria en Junín es del 0,29%.

Y esto se puede apreciar en otros índices y análisis sobre el desarrollo económico y las inversiones en las ciudades.

Por ejemplo, según las estadísticas que realizala Federación Económica dela Provincia de Buenos Aires (FEBA) yla Asociación de Industriales dela Provincia de Buenos Aires (ADIBA) en 15 ciudades, entre ellas Junín, a través dela Sociedad Comercio e Industria, mientras que en Agostola actividad comercial creció un 5,24% en todala provincia, en Junín creció un 6,49%, mientras que en septiembre,la actividad creció enla provincia un 5,14% y en Junín un 5,83%.

En el marco dela captación de inversiones y el desarrollo dela economía, seguimos viendo como empresas nacionales se asientan en nuestra ciudad y cómola construcción no se da igual en todas las ciudades.

Sólo Junín y Tandil no detuvieron el ritmo de crecimiento del índice de construcción entre las ciudades del interior dela provincia, superando incluso a varias ciudades del conurbano bonaerense.

Por ejemplo, por primera vez en la historia de la ciudad se están construyendo tres torres de más de 10 pisos de alto.

Conla iniciativa delas nuevas construcciones también se fueron recuperando edificios como el Alberdi 70. En ese marco, seguiremos con el proyecto de construcción de una nueva Terminal de Ómbibus, queremos también trasladar los Talleres Municipales yla PlantadeHormigón, para mejorar y revalorizar estos accesos ala ciudad.

Todas estas estadísticas demuestran que puede haber ciudades que han recibido mucho apoyo del estado pero que eso no significa que mejoróla calidad de vida de sus habitantes ni que lograron aprovechar el crecimiento económico general del país.

Hoy nuestros programas y medidas son reconocidas por organismos internacionales como el programa de contención Abuelos conectados, las Casitas del saber yla libreta desalud deportiva. Por segundo año consecutivo, el Centro de Implementación de Políticas Públicas parala Equidadyel Crecimiento (CIPPEC) premia nuestro trabajo a través dela web municipaly el próximo miércoles voy a estar en Buenos Aires recibiendo el reconcimiento.

En este mismo sentido,la OrganizacióndeEstados Americanos (OEA) todos los años nos invita para presentar nuestras políticas públicas de innovación para que sean replicadas en otros municipios de Latinoamerica. El programa MUNET dela OEAtienecomo ejemplo el desarrollo tecnológico de nuestro municipio, que ya fue presentado a cientos de municipios en Paraguay, Costa Rica y Panamá

La Saludtambién fue y es una prioridad para nuestro gobierno, por eso, decidí que fuera una Secretaría independiente para esta nueva gestión.

Ya son más de 20 las unidades sanitarias, son múltiples los servicios que brindamos dentro y fuera de las unidades sanitarias y tenemos muchos proyectos que queremos concretar.

Tener una ciudad cardio-protegida es un gran anhelo que tenemos y que ya estamos comenzado a cumplir. Las tensiones y presiones que nos genera a todos el actual ritmo de vida requiere de nuevas visiones y nuevas acciones para la protección de nuestros ciudadanos.

También seguiremos trabajando en bajar la mortalidad infantil como lo hemos hecho hasta ahora, teniendo una tasa menor al promedio de la provincia, menor al promedio de las ciudades del interior de la provincia y menor al promedio de la región Sanitaria Tercera, vamos a ampliar los servicios del Departamento de Medicina Deportiva, continuaremos realizando todo tipo de campañas de prevención y generando programas para los adultos mayores.

El acceso a la vivienda es en Junín, en la provincia y en la nación un gran déficit. Los planes de viviendas terminan siendo insuficientes, el acceso a los créditos hipotecarios muchas veces es inalcanzable y los precios de los terrenos y viviendas se alejan mucho de las posibilidades de los vecinos.

Por eso, desde la empresa Grupo Junín vamos a llevar adelante una iniciativa a través de la cual podamos generar el acceso a los terrenos para ir facilitando a los vecinos la construcción de sus viviendas y de alguna manera intervenir en el mercado inmobiliario para bajar los precios.

A través de Grupo Junín ya tenemos una experiencia exitosa en este sentido. Con ACERCA, logramos mejorar los precios y la calidad del servicio de Internet de todas las empresas que brinda Internet en Junín.

Por eso, esperamos que este Concejo Deliberante se sume al proyecto dela empresa detierras cuando deba tratarse el proyecto en el recinto ya que ha sido una promesa de campaña no solo nuestra, sino de todos las fuerzas politicas.

Tanto desde ACERCA como desde el Municipio seguiremos trabajando para reducir la brecha digital.

En las próximas semanas pondremos en funcionamiento un segundo JAB en el Polo Tecnocultural, también vamos a crear un laboratorio tecnológico móvil y vamos a seguir ampliando la zonas de cobertura de ACERCA. Estas acciones se suman al wi fi gratuito en las plazas y a la puesta en marcha del Polo Tecnológico, espacio en el que tenemos depositada nuestra convicción de hacer de Junín una ciudad líder en innovación tecnológica.

Esta innovación tecnológica no se detendrá sólo en este aspecto. Vamos a avanzar en el desarrollo de energías limpias, en el recambio del sistema de luminarias para generar iluminación a través de nuevas tecnologías que cooperan con el respeto al medio ambiente y que sean más económicas.

Apostamos a generar una ciudad con innovación permanente.

Queremos una ciudad inteligente.

Queremos una ciudad grande

Estoy satisfecho de lo que hicimos hasta ahora, seguro que tenemos que mejorar y que nos hemos equivocado, pero cometimos errores porque hacemos, porque nunca nos detenemos, porque innovamos y porque siempre buscamos avanzar.

En ese marco hicimos mucho.

Y lo hicimos con poco.

Y lo hicimos sin asfixiar a los contribuyentes, con poca apoyo del estado nacional.

Pero lo hicimos con el acompañamiento del sector privado y con el apoyo de cada uno de los vecinos.

Por ello quiero agradecer a todos los juninenses que nos acompañan y nos acompañaron. A ellos mi compromiso en seguir trabajando por una ciudad mejor, grande y para todos. Pero necesito de todos ustedes, de todos los vecinos, de su compromiso en seguir con este cambio cultural que ha comenzado en el 2003, un cambio cultural que hará de Junin una ciudad más respetuosa y solidaria: si todos respetamos las normas de tránsito, si todos colaboramos en mantener limpia la ciudad, Junín será mejor, para todos.

Pero más allá de esta red de diferentes actores que se formó en la ciudad con el único objetivo de hacer crecer a Junín, no nos vamos a aislar ni vamos a dejar de solicitar lo que a Junín le corresponde.

Por eso, en estos días, estaré solicitandoles audiencias al Gobernador de la

Provincia de Buenos Aires, Daniel Scioli, y ala Presidente dela Nación, Cristina Fernández, para que ellos también nos ayuden a hacer de Junín una ciudad mejor, una ciudad grande. Por y para todos.

Muchas Gracias.