El presidente de la bancada radical en el Senado, José Cano, se refirió a las modificaciones que se realizarán en la Unidad de Información Financiera (UIF), consideró que el problema se soluciona designando a "funcionarios idóneos" y volvió a insistir sobre la renuncia de su titular, José Sbatella.
Ante la reforma interna en la Unidad de Información Financiera (UIF), con la creación de seis nuevas áreas y la elevación jerárquica de su titular, José Sbatella, al rango de secretario de Estado, el Cano reiteró el pedido de renuncia del funcionario y lo instó a que se presente ante la Justicia para responder por las acusaciones de incumplimiento de deberes de funcionario público.
Cabe señalar que el senador tucumano presentó una denuncia contra Sbatella por hacer caso omiso de reiteradas alertas sobre movimientos sospechosos de activos que involucran al empresario Lázaro Báez, de estrechos vínculos con los Kirchner.
"Lejos de cumplir con la ley, desde el Gobierno se demuestra una vez más el favoritismo político con los que son amigos del poder. Acá no se trata de ampliar estructuras sino de designar a funcionarios idóneos y honestos que cumplan con su deber y no sean meros alcahuetes de la Casa Rosada", se quejó el senador.
Cano sostuvo que "es una burla para la ciudadanía el silencio cómplice del PEN y los organismo oficiales ante las llamativas denuncias por actos de corrupción". En este sentido y ante las recientes revelaciones sobre bolsas de dinero que le llegaban a Néstor Kirchner cuando era presidente de parte de poderosos empresarios, el parlamentario le recomendó a Cristina que "deje de mirar televisión y dé explicaciones porque administrar un Estado no significa jugar a Juego de Tronos".
Finalmente, Cano ironizó que es evidente que la "marroquinería" es una debilidad que tiene este gobierno y señaló que las valijas de Antonini Wilson, los bolsos con dinero denunciado ayer por la ex secretaria del ex presidente y el conjunto de carteras de una prestigiosa marca que suele lucir la presidenta así lo demuestran.




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