Cajén anunció que deja su cargo de presidente en el Amco

Tal como lo había anunciado hace unos meses Luis María Cajén dejará oficialmente la presidencia de la entidad tuerca. Seguirá ligado a la institución, pero considera que es apropiado dar lugar a la gente joven y propuso al “Gato” Barbery para remplazarlo.
En la asamblea que se desarrolló en la noche de este viernes en la sede del Amco, Luis María “Pelusa” Cajén anunció oficialmente que deja su cargo de presidente. Ya lo había anunciado hace algún tiempo con la firme idea de seguir trabajando para la institución, pero buscando dar lugar “a gente joven con nuevos proyectos”.

Entre los principales temas de la noche se dio a conocer el ejercicio con la memoria y balance. “No podemos afirmar si el saldo es positivo pero sí podemos decir que no hemos perdido dinero”, aseguró Cajén.

En cuanto al hecho más relevante de la noche, la renovación parcial de autoridades, Luis María Cajen confirmó que era su último día como presidente de la institución.

“Soy de la idea de sumar gente nueva, con ideas renovadas y con el conocimiento preciso para llevar adelante una institución de estas características”, opinó Cajén.

Entre los posibles reemplazantes propuso a quien según el dirigente tiene las condiciones para ocupar su lugar. “El Gato Barbery me parece que es una persona capaz, con el conocimiento y los contactos necesarios para poder llevar las riendas de el AMCO”, fundamentó el hasta hoy presidente.

Por estatuto se deben esperar siete días para la renovación de autoridades y si el nombre del nuevo presidente no logra el quórum de la comisión directiva, puede que halla que esperar para conocer quién asumirá en el cargo.

Sin duda que aquel que asuma al cargo tendrá, entre otros desafíos, la dura empresa de gestionar el regreso del Turismo Carretera a la Ciudad. Si bien esto no está confirmado, la noche del viernes marcará el inicio de las gestiones necesarias para tal fin. Sobre todo desde el punto de vista político, que hoy mantiene un estrecho vínculo con la ACTC.

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