La Comisión Administradora para el Fondo Especial de Salto Grande (Cafesg) y el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) implementan en conjunto, desde 2005, el Programa de Mejora Integral de la Gestión de Pymes, una herramienta de apoyo a las pequeñas y medianas empresas, cuya finalidad es la transferencia de tecnologías de gestión a los recursos humanos de la región de Salto Grande. El programa se extiende durante un año completo y tiene por objetivos, entre otros, colaborar en la mejora de procesos de manera integral, en la gestión de las empresas; difundir las tecnologías de gestión a la sociedad en su conjunto; fortalecer el entramado productivo; y formar facilitadores que amplíen e interactúen con esta metodología de trabajo. Las empresas inscriptas reciben, de manera gratuita, un diagnóstico integral, que deriva en la formulación de un plan de trabajo, diseñado en función de la realidad de cada empresa y que involucra capacitaciones y asesoramiento en tecnologías de gestión. Estas herramientas consisten en un sistema de conocimientos y tecnologías orientadas al logro de una mayor productividad, abarcando una amplia gama de áreas como la gestión de la producción, calidad, recursos humanos, finanzas, comercialización, medio ambiente y ahorro energético, etcétera.

La edición 2013

Desde 2005 a la fecha, participaron del programa más de 280 empresas, distribuidas en 15 ciudades. Este año, para la 8ª edición, se inscribieron 37 pymes: 8 de Concepción del Uruguay, 3 de Caseros, 4 de Colón, 7 de Concordia, 1 de Federación, 2 de San José, 3 de Villa Elisa y 9 de Villaguay. La mayoría pertenece a los sectores metalmecánico y foresto industrial, pero también intervienen firmas de los rubros turismo, alimentos, marroquinería, textil-indumentaria, construcción, software, laboratorio, agropecuario y cueros. En cada empresa se ha realizado un pre-diagnóstico a partir del cual se ha identificado información sensible de la organización, como, por ejemplo, cantidad de integrantes, datos del negocio, estacionalidad productiva, mercado, destino de los productos y/o servicios, distribución de las ventas, segmentos de los clientes a los que acceden con sus productos y/o servicios, manejo de la información en papel o soporte digital. También se identificó qué miden las empresas para ver el estado de su organización, aspectos generales de la producción, las materias primas utilizadas e insumos o si tercerizan procesos .