“Estamos en una etapa de hacer nuevas propuestas del norte del país, las cuales planteamos que logren integrar a nuestras empresas en la generación de negocios regionales. De la misma manera planteamos planificar junto a las agencias, la secretaria PyMES, cámaras empresariales y los industriales, en torno a nuevas estrategias que permitan mejorar la competitividad de las diferentes empresas”, explicó acerca de lo tratado en este encuentro realizado en esta ciudad y de la cual participaron representantes de agencias de estados vecinos como Chaco y Corrientes.

“Un desafío central es ver cómo hacemos para que las empresas de la región puedan comercializar sus productos entre sí, y de esa manera ir paulatinamente corrigiendo aspectos como el hecho de que el 90% de los productos que se comercializan en la región provienen de otras partes del país y no del norte argentino. Y ocurre aun existiendo disponibilidad de estos mismos productos en nuestra zona”, sostuvo Arévalo.

Coincidente con esto, Mauro Mecozzi: representante de la firma Mocoretá (ciudad homónima) y coordinador del sector citrícola de Corrientes, representante de la Agencia de Desarrollo Empresarial de Paso de los Libres, expuso que uno de los segmentos de enormes potenciales en el NEA es el ganadero, ejemplificando que “una ciudad e 50 mil habitantes gasta unos 10 millones de pesos por mes en consumir carne, y este es uno de los productos que proviene mayormente de Buenos Aires y Santa Fe, cuando el ganado esta en esta zona.

Eso es indicativo de que aquí se está fallando, hay una desarticulación que debe ser corregida, y ese tipo de errores deben ser subsanados a través de discusiones que se dan en ámbitos como este encuentro regional de agencias empresariales”.

Exhortó al empresario a asumir ese rol, de otra manera le será muy difícil crecer. “Siete años atrás cuando comenzaron estos encuentros se discutían que las herramientas del gobierno nacional no se ajustaban a realidades regionales, algo que ya no es así, eso se revirtió, aunque resta que las empresas hayan avanzado hacia una profesionalización.

El empresario es un empleado de su empresa y no tiene tiempo para crecer en muchos otros aspectos y ser realmente empresario, y de esa manera hacer crecer a toda la región norte, que es lo que estamos planteando”, subrayó Mecozzi.

Comentó el caso de la zona de donde proviene, la cual indico aglutina casi el 40% de la producción citrícola correntina, y donde “el segmento empresarial se encontraba trabajando desarticuladamente, para iniciar desde hace tres años un nuevo proceso de no competir entre nosotros mismos sino trabajar en conjunto mirando hacia el futuro. Esto comenzó con el apoyo del sector público y promocionado por instituciones como la SEPyME, el INTA y la universidad, pero luego de unos seis meses las cámaras empresarias asumieron el rol liderando todo este proceso que llevo a una planificación en el sector”.

“Mocoreta no existía en los ámbitos institucionales y hoy sí, Mocoreta no tenía infraestructuras de servicios y hoy lo está construyendo. El anhelo es la fábrica de jugo, como ustedes el pomelo, allá es la naranja, y a la fecha el proyecto ya está y avanza la instrumentación del financiamiento, y si todo va bien a mitad de año comienza su construcción”, expuso optimista.