Ricardo Britapaja reconoció ayer –en declaraciones a FM Aire Patagónico- el apoyo del gobierno nacional a Sarmiento, ilustrando, por ejemplo, la posibilidad de contar con un gimnasio municipal de 3.000 metros cuadrados. Señaló además como un hito la interconexión eléctrica. Es que, según expuso, el arribo de empresas importantes que requieran energía podrían llevar casi al límite a Sarmiento, y de allí la importancia del aporte nacional de 14 millones de pesos para la interconexión.

Las tareas, anticipó, se concretarán en forma mancomunada con la SCPL de Comodoro, con cuyo directorio “estamos trabajando muy bien” y la semana próxima comenzarán los primeros pasos para llevar adelante una obra que también será importante para el acueducto de Comodoro, en función de la doble conexión eléctrica.

“Nación está pensando muy bien en Sarmiento, como una ciudad con posibilidades de desarrollo” subrayó, recordando que en pocos días se aprobarán los aspectos civiles de la planta de productos cárnicos, en lo que ponderó como una fuerte apuesta a la producción genuina para el horizonte sarmientino.

Destacó en tal aspecto la producción agrícola ganadera, y que en el corto plazo se posicionará como la mejor ciudad de la provincia en cuanto a exportación de cerezas y fruta carozo, y se agrega a la meta para el año próximo el vino espumante de la región.

“Estamos hablando de una ciudad que quiere crecer mas allá del petróleo”, dijo, poniendo el acento en la diversificación económica, dado que si bien reconoció que durante su gestión varió de 140 a 2.000 la cantidad de trabajadores en la industria, sostuvo que el fuerte debe ser continuar apostando a la producción genuina.

De allí que se haya puesto el esfuerzo en la planta láctea, la fábrica de envasados y la sala de extracción de miel que estará concluida el próximo mes, dando la posibilidad de exportación de alta calidad.

En un balance del desarrollo de la ciudad en los últimos 20 años, en los que su población varió de 6.500 a 14.000 habitantes, el jefe comunal recordó que en los años 90 registraba una situación muy compleja, con el 28,13% de vecinos con necesidades básicas insatisfechas, indicador que el último censo situó por debajo del 4%. Además, varió de 600 a 25 las familias que requerían el aporte de leña para la calefacción invernal.

Recordó el jefe comunal que la ciudad no contaba con redes cloacales, que hoy abarcan al 68% de la población, ampliándose actualmente a otro 20% más, mientras que el 99,5% de la población cuenta con agua potable, y el acceso al gas natural varió en estos años del 40% de la población al actual 95%, siempre hablando del casco urbano.

LA RUPTURA CON DAS NEVES

Britapaja también habló de su relación con el gobernador Mario Das Neves y recordó que el punto de inflexión se dio en 2007 con la creación del PROVECh y un armado que no era auspicioso para el Partido Vecinalista que él encabeza.

“El arreglo no era el que se había pactado y mi partido decidió que no fuéramos por esa línea” expuso, al señalar que la propuesta dasnevista era que el gobernador pusiera los primeros 4 diputados del PROVECh, y los intendentes sumaban los primeros 3 concejales. “Cuando armaron la lista no era lo pactado, y el partido consideró que no era viable, ahí vino la separación” recordó.