Sostuvo que el Intendente de Ushuaia “apeló a las dos formas posibles de negarle la información presupuestaria al Concejo: el no envío de la documentación en tiempo y forma, y luego la saturación de datos para no dar margen de análisis”.

En esa línea, el concejal explicó que el Ejecutivo “nunca remitió las planillas que permiten entender cómo se conforma el Presupuesto pese a los sucesivos reclamos formales e informales, y luego “en las reuniones con sus funcionarios, nos saturan a los concejales con información incompleta que debemos leer mientras escuchamos la ponencia, y al mismo tiempo analizar, comparar, plantear las dudas y atender a las respuestas,sin posibilidad de segunda ronda de consultas y a pocos días de la sesión ordinaria para tratar el tema”.

Los concejales de la gestión anterior analizaron el Presupuesto 2012 con un desagregado de información conformado por 24 planillas, “este año enviaron sólo 6 planillas con información general e incompleta” comparó el edil “el giro hacia una mayor opacidad de los números públicos es innegable” y agregó: “Sciurano está tan preocupado en la transparencia de su gestión que hace de la información un objeto invisible”, graficó.

Bocchicchio consideró “fundamental” que el Concejo “pueda aprobar” el Presupuesto 2013 “porque es la herramienta de gestión del Ejecutivo y la de control para el Concejo”, pero consideró que “sin la información elemental que permita el análisis del cálculo es imposible darle el apoyo que requiere”.

“Lo que hace esta clara estrategia de retaceo de la información, es generar más dudas”, cuestionó Bocchicchio y enumeró algunos montos generales del Presupuesto que “parecen agujeros negros” como el gasto en Servicios de $210 millones (el 30% del presupuesto total que es de $636 millones); la publicidad oficial de más de $6 millones que aparece en un renglón pero que tiene ramificaciones en otros lugares del Presupuesto como en Turismo, incrementando el gasto en este concepto de manera solapada.

En esa “nebulosa” incluyó la cantidad vinculaciones laborales que tiene el Municipio fuera de la planta permanente y de gabinete, como un número indefinido de contratados, de cuadrillas, de voluntarios, pasantes rentados, de contrataciones directas de profesionales y asesorías, cooperativas de trabajo, que “representan un porcentaje elevado respecto de la planta permanente”.

Asimismo, mencionó dudas en cuanto a la conformación de los casi $3 millones en “sensibilización” del Programa Ushuaia Recicla; los $850 mil pesos para “actualizar el “Plan Estratégico” de la ciudad, sin mencionar otros ítems como la aparente disminución de inversión en Obra Pública, repaso el edil.