El doctor Gerardo Monacci, director ejecutivo saliente del Hospital Interzonal de Agudos San José, y el doctor Hugo O’Brien, director asociado médico, oficializaron su alejamiento de la conducción del establecimiento sanitario, tras la decisión del ministro de Salud de la Provincia de Buenos Aires, Alejandro Collia, de producir un cambio en la cúpula de gestión del nosocomio.

En diálogo con la prensa, y tras formalizar que la nómina de postulantes a ocupar los cargos directivos que formularon los jefes de Servicio y los integrantes de la Asociación de Profesionales a solicitud del Ministerio de Salud será elevada mañana para su consideración por parte del titular de la cartera sanitaria bonaerense, Monacci efectuó un detallado balance de su gestión que comenzó en febrero de 2008.

“Con el doctor Hugo O’Brien hemos hecho un trabajo muy intenso, con mucho sacrificio y con mucha entrega personal; hemos logrado objetivos realmente muy claros y hemos ejecutado los proyectos que nos habíamos propuesto. La decisión del ministro de Salud de alejarnos de la conducción del nosocomio nos deja a mitad de camino con muchas de las iniciativas, aunque con muchas licitaciones ya concretadas y aprobadas para que puedan desarrollarse varias de ellas”, declaró Monacci, y aprovechó la oportunidad para agradecer a administrativos, médicos, enfermeros, residentes, y personal de mantenimiento.

“Sólo tenemos palabras de agradecimiento, dejamos un Hospital ordenado, los profesionales tienen estructura y concursos; dejamos un Servicio de Guardia funcionando y con el proyecto aprobado por el Ministerio de Salud para su remodelación; tenemos un Servicio de Terapia Intensiva de alta complejidad, tanto en la atención de adultos como de pacientes pediátricos y de Neonatología”, enumeró y prosiguió con el inventario de áreas que a su juicio están funcionando muy bien dentro del establecimiento.

“Tenemos un Servicio de Cirugía y de Traumatología muy bueno; un Servicio de Neurocirugía funcionando, un Servicio de Laboratorio excelente, con la máxima tecnología conocida en Argentina puesta en el Hospital; contamos con un buen Servicio de Diagnóstico por Imágenes y con las autorizaciones para incorporar tecnología para el Servicio de Rayos. Hay un Area Programática que funciona muy bien, con una relación con la Secretaría de Salud del Municipio que ha dado muy buenos frutos, fundamentalmente en la lucha contra la mortalidad infantil”, planteó y precisó con datos esta afirmación.

“El año pasado habían fallecido 29 chicos en el Hospital de Pergamino; al 1º de diciembre solamente han fallecido 14 y eso habla del trabajo que ha realizado el Servicio de Maternidad, junto con el Area Programática y el Municipio para disminuir uno de los indicadores más sensibles del sistema sanitario; también hemos disminuido el número de bebés prematuros y la cantidad de chicos con bajo peso al nacer, estamos en los estándares nacionales; hemos hecho un buen trabajo y eso nos deja muy conformes”, expresó el director saliente como balance de la gestión.

Inversión

Con respecto a la inversión realizada en el Hospital desde su asunción como director, el doctor Gerardo Monacci planteó que “ha sido mucha” y que en consecuencia, “el crecimiento del nosocomio ha sido exponencial”. Dijo que esto se refleja en la situación financiera: “Hemos cuadriplicado el presupuesto y hemos tenido una administración equilibrada”.

- Algunas versiones que circularon cuando se conoció su alejamiento, indicaban que algunas auditorías contables no habían arrojado buenos resultados. ¿Qué puede decir al respecto?

-Es muy fácil ensuciar a la gente y decir cosas que no son ciertas, que no tienen validez y que no pueden demostrarse. El Hospital este año recibió cinco auditorías contables, eso es cierto, pero también es cierto que el Tribunal de Cuentas cerró el año sin ninguna sanción y sin ningún pedido de multa al ministro de Salud, y por ende al director del Hospital, esto demuestra que las cuentas están claras.

Además, el director del Hospital no maneja dinero en efectivo, solamente licitaciones que son aprobadas a través del Ministerio y sus contadores. El director no puede hacer un gasto ni mover la cuenta bancaria del Hospital sin una autorización del Ministerio.

Las razones del alejamiento

En otro tramo de la entrevista, el doctor Gerardo Monacci no eludió responder a las razones que habrían motivado la decisión del ministro de Salud de removerlo de su cargo, junto a los directores asociados que lo acompañaron en la gestión.

-En sus consideraciones públicas Claudio Ortiz, director provincial de Hospitales, valoró su gestión como director del Hospital San José. ¿Considera un contrasentido la decisión de removerlo de su cargo?

-Creo que hay decisiones que no pasan solamente por una gestión y por el buen desarrollo de un hospital, intervienen otros factores. No creemos que haya incongruencia, aunque nos queda el sabor amargo de tener que dejar a medio camino una gestión que estaba rindiendo buenos frutos y que es valorada por la comunidad. Se nos ha señalado la necesidad de hacer una renovación, un cambio de aire, y así lo entendemos. Sabemos que hicimos una buena gestión, con indicadores que están a la vista de cualquiera y eso nos deja muy tranquilos. Pero hay una decisión del señor ministro de imponer un cambio, y así lo entendemos.

-¿Cree que la decisión se sustenta en la necesidad de una renovación o a una injerencia de la política partidaria en la determinación?

-No lo sabría porque no tengo esa información.

Consultado respecto de su futuro y el de su equipo de trabajo, Monacci confió que tienen varias propuestas que están analizando y consideró importante tenerlas porque “podría no haber ninguna”.

“Estamos analizando algunas invitaciones que nos han llegado para compartir algunos lugares de trabajo, las consideraremos y seguramente definiremos nuestra situación en los próximos días”, confió.

Continuidad

Sobre el final del diálogo con los medios, y hablando sobre sus posibles reemplazantes, Monacci opinó que algunos profesionales del Hospital están capacitados para hacer frente a la conducción del Hospital y hacerlo con buen criterio; “no hay que olvidarse que parte de la transformación de este establecimiento se logró gracias al esfuerzo de aquellos profesionales que entendieron cómo estaba planteada la gestión y que se comprometieron y trabajaron en función de ese objetivo.

“Nuestro deseo es que el señor ministro haga primar la continuidad en las líneas de gestión y que elija al profesional que mejor interprete ese proyecto”, planteó y abogó porque la comunidad “pueda defender su Hospital, mantenerlo vivo como un lugar de referencia importante”.

El reemplazante, una decisión política

La elección de los directores hospitalarios es resorte exclusivo del ministro de Salud de la Provincia de Buenos Aires. Es Alejandro Collia, titular de la cartera sanitaria, quien tiene la facultad de optar por quien mejor represente el perfil de su gestión. Que desde la propia cartera sanitaria se haya pedido a los profesionales que propusieran una nómina y establecieran los consensos para definir al reemplazante del doctor Monacci fue un gesto. Sin embargo, la votación no es vinculante y no se sabe si será tenida en cuenta. Atendiendo a que la decisión de remover a las autoridades hospitalarias, por lo que se sabe públicamente, pareciera responder más a una cuestión de política partidaria que a cuestiones sanitarias, hay incógnitas respecto de si se legitimará la voz de los profesionales. Independientemente de lo que se decida, resultaría saludable que la política sanitaria se impusiera por sobre cualquier especulación. No hacerlo lesionaría significativamente la salud pública, más allá de quien conduzca la gestión del Hospital en esta nueva etapa.