Un relevamiento de las deudas de YPF con las contratistas está en marcha. Habrá exploración convencional y no convencional. Además, se confirmó que la licitación de las áreas revertidas antes de la expropiación tendrá continuidad.
El interventor regional de YPF en Comodoro Rivadavia, Oscar Cretini, se reunió ayer con el staff profesional que la empresa tiene en la cuenca del Golfo San Jorge para el manejo de la producción y la puesta en marcha de equipos. La próxima semana mantendrá reuniones en Buenos Aires con su par a nivel nacional y con los responsables de las áreas operativas.
El geólogo y también presidente de la estatal Petrominera Chubut apunta en YPF a normalizar la cadena de pagos a las pymes regionales y a establecer un óptimo plan operativo “para quebrar la curva de producción y llevarla en un ascenso en el corto plazo de la manera más acelerada posible”.
“Ya tengo reuniones planteadas con distintos sectores operativos de YPF en Buenos Aires, como Exploración y Producción, y a su vez estamos coordinando un encuentro con el interventor Julio De Vido donde, entre otras cosas, le llevaremos una agenda para comenzar con la normalización de la cadena de pagos (a las pymes)”, sostuvo.
Al respecto, el funcionario provincial explicó que está elaborando un relevamiento de las empresas con las que YPF tiene compromisos económicos incumplidos para luego colocar esa información dentro de una agenda de pagos.
MAS PRODUCCION
Cretini explicó que dentro del plan de trabajo de Petrominera y el Ministerio de Hidrocarburos de Chubut habían detectado la subinversión en los yacimientos de YPF. El estado crítico fue alcanzado con el Plan de Inversiones 2012 que planteaba una reducción del 59% en la capacidad de equipos.
El interventor de YPF Chubut resaltó en Radio del Mar que la intención coordinada con Nación es que “ningún metro cúbico que pueda ser producido debe dejar de serlo”, determinando que “cualquier inconveniente será informado de inmediato y gestionado para que la producción no se detenga”.
En ese sentido, recordó que YPF invirtió en Chubut 370 millones de dólares en 2011 y que el objetivo para este año es equiparar ese monto. Pero aclaró que esa cifra es el piso con el que trabajará el equipo técnico que ahora deberá coordinar.
También aclaró que trabajará con la gente que está en la actualidad en la compañía que administra Repsol. “Trataremos de hacer los mejores aportes con el staff desde la provincia y quienes se vayan sumando y es un deseo poder recuperar la materia gris que en su momento tuvo que retirarse del ámbito provincial para que vuelvan con la experiencia y puedan volcar nuevos desarrollos”, dijo.
A propósito de la actividad exploratoria, Cretini adelantó que para este año propondrán un equipo para poder hacer búsqueda de recursos convencionales y también con horizontes a través de metodología no convencional.
SIGUE LA LICITACION
El presidente de Petrominera e interventor de YPF Chubut confirmó que la licitación de áreas revertidas en la provincia a la petrolera antes de la expropiación continúa su rumbo.
En ese marco, explicó que la condición sigue siendo que un inversor privado se convierta en socio del Estado provincial para mejorar la productividad de Campamento Central-Cañadón Perdido y El Trébol-Escalante.
“Las áreas fueron revertidas y pertenecen a la provincia. Están en manos de Petrominera para llevar a cabo el proceso concursal para asociarse a un operador. Ese proceso continúa y hay que tener en cuenta que YPF siendo una empresa que requerirá de mayor nivel de asociatividad posible; buscaremos la mejor fórmula para reactivar la producción y que la provincia tenga participación”, enfatizó.
“El concurso de Petrominera era para seleccionar un operador que operará áreas en manos de la provincia, que ahora forma parte de YPF. Una vez perfeccionadas las formas de participación tendremos que ver las mejores condiciones para que la asociatividad rinda la mayor producción posible”, detalló.

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