Admiten que el déficit previsional del 2009 equivale al costo de construir 7.500 viviendas del IPV

Fue de $1.130 millones. No obstante, se registró una pequeña mejora con respecto a 2008.
En la sa­la Mer­co­sur de Ca­sa de Go­bier­no, el ti­tu­lar de la Ca­ja de Ju­bi­la­cio­nes de Cór­do­ba, Lic. Os­val­do Gior­da­no, pre­sen­tó ayer el In­for­me Fi­nan­cie­ro del Sis­te­ma Pre­vi­sio­nal co­rres­pon­dien­te a di­ciem­bre del año 2009.

El in­for­me se­ña­la que el dé­fi­cit fue de apro­xi­ma­da­men­te $ 1.130 mi­llo­nes. Es­to im­pli­ca que por ca­da $100 de gas­tos, el sis­te­ma con­tó con $73 de re­cur­sos ge­nui­nos.

Com­pa­ra­do con el año 2008, se ob­ser­va una pe­que­ña me­jo­ra ya que en di­cho pe­río­do los re­cur­sos al­can­za­ron pa­ra cu­brir el 71% del gas­to.

El dé­fi­cit equi­va­le al cos­to de cons­truir 7.500 vi­vien­das del IPV o, al­ter­na­ti­va­men­te, lo que de­man­da­ría mul­ti­pli­car por 4 la co­ber­tu­ra del PAI­COR.

La prin­ci­pal fuen­te de in­gre­sos del sis­te­ma son los apor­tes y con­tri­bu­cio­nes de los ac­ti­vos. Du­ran­te el año 2009 apor­ta­ron unos 172 mil agen­tes so­bre un sa­la­rio pro­me­dio anual de $3.375.

El prin­ci­pal com­po­nen­te del gas­to son las ero­ga­cio­nes pre­vi­sio­na­les. El sis­te­ma pa­ga unos 90 mil be­ne­fi­cios, con un ha­ber pro­me­dio anual de $ 3.483.

La re­la­ción ac­ti­vos/ pa­si­vos es de 1,9, es de­cir que hay ca­si dos em­plea­dos pú­bli­cos por be­ne­fi­cia­rio. Es un re­la­ción si­mi­lar a la re­gis­tra­da en la AN­SES y su­pe­rior a la ob­ser­va­da en el sis­te­ma pre­vi­sio­nal es­pa­ñol (1,6) y el uru­gua­yo (1,8).

El ha­ber bru­to pro­me­dio es apro­xi­ma­da­men­te un 3% más al­to que el sa­la­rio bru­to pro­me­dio. Si se con­si­de­ra­ran las re­mu­ne­ra­cio­nes lí­qui­das, es de­cir des­con­tan­do los apor­tes, los pa­si­vos ten­drían in­gre­sos más de un 20% su­pe­rio­res a los ac­ti­vos.

Con mo­ti­vo de la pre­sen­ta­ción del In­for­me, Gior­da­no, se­ña­ló que "la in­for­ma­ción re­fe­ri­da al año 2009 con­fir­ma la es­ta­bi­li­za­ción de la si­tua­ción fi­nan­cie­ra. Sin em­bar­go, tam­bién po­ne en evi­den­cia se­rias de­bi­li­da­des en tér­mi­nos de sus­ten­ta­bi­li­dad y, con­se­cuen­te­men­te, la per­ti­nen­cia de es­ta­ble­cer un diá­lo­go ob­je­ti­vo y am­plio so­bre las me­jo­res es­tra­te­gias pa­ra me­jo­rar el de­sem­pe­ño. As­pi­ra­mos a que la po­lí­ti­ca de trans­pa­ren­cia de in­for­ma­ción que si­gue la Ca­ja con­tri­bu­ya a en­ri­que­cer es­te de­ba­te que tie­ne im­por­tan­cia es­tra­té­gi­ca pa­ra el fu­tu­ro de la Pro­vin­cia".

Comentá la nota