Durante el pasado año 2012, el hospital saenzpeñense Dr. Ramón Carrillo, mediante la política sanitaria implementada por el Gobierno provincial ha mejorado algunos de sus aspectos más sensibles que forman parte de la demanda permanente de la comunidad.
En este sentido el equipo directivo mencionó la incorporación de médicos clínicos y especialistas, nutricionistas, fonoaudiólogos, odontólogos, enfermeros por concursos y otros 58 becados en Maternidad e Infancia cuya capacitación en ese ámbito busca fortalecer acciones para reducir riesgos materno infantil, consiguiéndose también la incorporación de tres obstetras por concurso y dos más con guardia permanente.
Más personal
Puntualmente, y mediante los concursos de antecedentes y oposición promovidos por el Gobernador de la provincia Jorge Capitanich como herramienta indispensable para mejorar la prestación del servicio de salud, el hospital 4 de Junio de Sáenz Peña en octubre pasado se benefició con la incorporación de 1 cirujano pediátrico; 1 oncólogo, que será sumado al servicio recientemente creado y que actualmente poseía 1 profesional; 1 anestesista y 1 traumatólogo, ambos con subespecialidades pediátricas; 3 pediatras; 1 pediatra con orientación neumatológica; 1 ginecólogo; 1 terapista - ermengentologo, que será destinado al servicio de guadia; 1 ematomopatóloga; 1 especialista de Diagnóstico por Imagen; y 1 fonoaudiologa, especialidad que hasta el momento no había en el nosocomio por lo que se debía terciarizar la prestación, y a partir de esta incorporación también se solicitó la compra de elemento para audiometría.
En lo concerniente a Pediatría, durante el 2012 se gestionó y se materializó la concreción del Comedor de Madres y la nueva Sala de Residentes, dos ámbitos construidos completamente nuevos con sus respectivos espacios de servicios que posibilitó la reubicación de la Guardia de Emergencia Pediátrica en un espacio exclusivo para tal fin, ya que hasta antes de esto funcionaba en los pasillos del servicio. La mencionada reestructuración se enmarca en el Programa de Maternidad Segura, un programa implementado por el Ministerio de Salud de Nación y que cuenta con su debida articulación en la Provincia a través del Ministerio de Salud Pública. Para estos próximos meses se proyecta la subdivisión de la nueva sala Guardia de Emergencia Pediátrica con diferentes boxes para la atención y observación de los menores.
Infraestructura
En la Sala de Neonatología se consiguió habilitar un espacio especialmente destinado a un depósito adecuado para el resguardo de equipos de alta tecnología del servicio, como es el caso de incubadoras, lámparas, etc., liberando de esa manera los pasillos de ese sector, haciendo así más cómo el trabajo de quienes prestan servicio en ese ámbito.
También la actual gestión administrativa del hospital saenzpeñense ha conseguido fortalecer los alcances del área del Servicio del Banco de Leche Materna, lugar donde se da un dedicado trabajo de los agentes de salud que se desempeñan en esa área, consiguiéndose acrecentar el gesto de las madres de donar leche.
Además se consiguió la reestructuración del Laboratorio de Microbiología que se materializó debido a la incorporación por parte de Salud Pública de equipamiento de última generación y que permiten realizar en el hospital saenzpeñense estudios de tuberculosis.
Se ha reestructurado Sala 6, la sala de maternidad, consiguiéndose la refrigeración de la sala de espera y activando un “consultorio de admisión de guardia”. También se consiguió la remodelación y puesta en funcionamiento la Sala de Puérperas con 10 camas, haciendo que la Sala de Obstetricia que contaba con 36 camas pase a tener a partir de ese momento 46 camas.
Buscando la descentralización de la atención y el refuerzo de la contención familiar, se consiguió alquilar un inmueble en pleno centro de la ciudad, calle 11 entre 12 y 14, para instaurar allí un espacio destinado a los adolescentes bajo la denominación de Servicio Integral Amigable para Adolescentes y coordinado por la doctora Andrea Mustaffa.
La actual gestión de Dirección hospitalaria buscando mejorar los distintos servicios y generar una mejora sustancial en las condiciones laborales gestionó y logró la incorporación de más de 25 nuevos equipos de aires acondicionados, además de los adquiridos para los espacios nuevos.
Además de conseguir mediante la incorporación de tecnología que a través de un servidor de 16 núcleos se puedan interconectar los distintos servicios hospitalarios buscando la optimización y digitalización de diversos trámites hospitalarios.
Y durante todo el año se fueron concretando pintura de la mayoría de los servicios, como también el mantenimiento de las instalaciones eléctricas, sumando a esto una importante performance alcanzada con servicios como el 107, las prestaciones del tomógrafo y ecógrafo.


Comentá la nota