De esta contienda tomarán parte tres candidatos, luego que el actual rector Eduardo del Valle decidiera bajarse y no aspirar a una reelección, por lo que la asamblea de consejeros que tienen voto podrán definir la conducción entre María Delfina Veiravé (actual vicerrectora), Jorge Pilar (exdecano de Ingeniería) y Rafael González (actual consejero por la Facultad de Arquitectura). De esta manera queda claro que la próxima autoridad de la UNNE será ejercida por un chaqueño.

Las propuestas

En este sentido, Veiravé llegó a NORTE para hacer conocer las propuestas que pretende desarrollar en caso de ser la nueva rectora, donde destacó como un eje importante el de la política comunicacional, que “es una actividad que la universidad ha ido desarrollando pero no de un modo sistemático e intensivo”.

La profesora, quien elaboró un cuadernillo con cada una de las premisas a aplicar en la UNNE, sostuvo que “la política de comunicación tiene diferentes dimensiones, por un lado la comunicación como herramienta fundamental para la gestión democrática y para dar transparencia, pero por otra para difundir las propuestas y planificación. Hay una serie de propuestas que tienen que ver con el fortalecimiento institucional y la integración de la comunidad universitaria”.

Otro eje que consideró muy importante es fortalecer el posicionamiento de la universidad en la región y el país, pero “no solo desde un sentido que la universidad pueda comunicar más claramente sus productos, actividades, investigaciones que para ello hay mecanismos, sino que creo que tenemos que tener una participación más activa en los debates públicos nacionales y regionales. Tenemos que tener una voz que enriquezca la opinión pública. No es solamente contar los avances que se producen o la formación que se genera, sino tener una intervención más activa de participación en la información”.

Veiravé recordó que tienen gente muy especializada y “esa voz tiene que contribuir a elevar el nivel de los debates y discusiones que existen en el espacio público. No es porque crea que la voz de la universidad es la más autorizada, sino que es un aporte que está asentado en conocimiento y especialización. Además a nosotros, como universidad, también nos hace falta ese diálogo para participar y enriquecernos en un activo encuentro con diferentes sectores sociales que son los protagonistas de la escena nacional, regional y local”.

Gran demanda

Entre sus propuestas plantea políticas de gestión institucional y administrativa, resaltando que “la Universidad es una institución altamente compleja que tiene una multiplicidad de funciones desde la formación de grado y posgrado, la capacitación, la actualización y perfeccionamiento de graduados; la formación en proceso de extensión en vinculación con el medio la producción científica, generación de tecnología e innovación tecnológica.

Es una institución que cada vez más tiene un rol en el asesoramiento para resolver problemas ya sea sanitarios, educativos, económicos, políticos e institucionales”. “La UNNE es una institución que está en este momento fuertemente demandada por el acceso de sectores sociales culturales que no habían tenido anteriormente oportunidades de acceder y en ello es paradigmático el caso de estudiantes indígenas o que vienen de sectores rurales”.

Veiravé dijo elaboró las propuestas a partir de mucho diálogo e intercambio con diferentes sectores de la universidad, además de lecturas de su propia experiencia por el transitar por la UNNE y el sistema universitario argentino. “Lo que planteo son lineamientos de política institucional, que abarcan buena parte de lo que son estas diferentes áreas y funciones que la universidad tiene como política académica, científica, tecnológica, de extensión, estudiantil y de graduados, como también de internacionalización, vinculación y transferencia”

La elección

La asamblea que elegirá el próximo rector se compone de 170 personas que son los consejeros directivos de 10 facultades en condiciones de participar, aclarando que la Facultad de Arte está en proceso de normalización y no votará. Son 17 personas por cada consejo directivo y el nuevo rector tiene que conseguir más del 50 por ciento de apoyo. La particularidad que tiene la elección es que el que pierda no podrá presentarse para vicerrector, porque al ser la máxima autoridad del Chaco, quien lo secunde debe ser de Corrientes.