Ruiz: “No hay que esperar un shock en la conducción universitaria”

El rector electo adelantó que el nuevo estilo será fruto de un proceso que comenzará el 5 de mayo y no producto de un golpe de timón. Dijo que la transición se está cumpliendo sin mayores sobresaltos

El proceso de transición en el Rectorado de la Universidad Nacional se intensifica con el correr de los días. Las reuniones entre los equipos de Spada y los de Ruiz intentan hacer del recambio de autoridades una experiencia no traumática. Y el rector electo ya se encargó de alejar cualquier fantasma que pudiera azuzar un cambio brusco para la institución: “No hay que esperar un shock, el cambio que planeamos concretar es un proceso que tendrá su punto de partida el 5 de mayo”, explicó a este diario.

Lo cierto es que no pocos imaginan ya que la transición se extenderá más allá del 5, aunque no formalmente. En los encuentros entre secretarios salientes y entrantes se acordó que incluso puede haber consultas al equipo de Spada después de esa fecha.

¿Cómo se está dando el proceso de transición entre los equipos?, le consultó PUNTAL a Ruiz.

Tiene que ver con un trabajo muy fuerte al interior de cada uno de los grupos de la próxima conducción. También la integración entre esos grupos y un proceso de interiorización e intercambio con la conducción actual. Esto tiene que ver con conocer especificidades de las áreas, si bien en cuanto a políticas se conocen, hay líneas de detalle que la única manera de percibirlas es a partir del intercambio. Estamos construyendo la transición.

¿Cuál fue la primera impresión de encontrarse a punto de asumir la conducción de la Universidad?

Nosotros tenemos dimensión de la complejidad, porque hace mucho tiempo que participamos de la vida institucional de la Universidad. Y siempre insistimos en la idea de pensarla como totalidad, la estamos pensando desde ese lugar y entonces en ese momento aparece toda la complejidad. Es un intento de pensar la Universidad desde las políticas específicas de cada secretaría pero también articuladamente, pensar las políticas articuladas. Esto implica pensar la política Académica en relación a Ciencia y Técnica y a su vez triangulada con Extensión, por ejemplo. Y a la par estaremos comenzando una recorrida por las distintas áreas docentes y no docentes. A partir del día 5 será una tarea inmediata. Continuaremos con los espacios de diálogo ya desde la conducción formal, pero poner en marcha el diálogo con cada una de las áreas.

¿No provenir de la gestión es una debilidad?

En realidad si se mira al grupo de trabajo hay experiencia en los distintos niveles. Tomados grupalmente hay un saber de la gestión y de la complejidad institucional, conformado por la participación en consejos directivos, Consejo Superior, departamentos, áreas no docentes. En esto, el conocimiento está en el grupo y es clave.

¿Les va a llevar un tiempo hacer pie en la gestión?

Sin dudas va a llevar un tiempo poder apropiarse de este escenario. No va a ser en el instante del 5, ni del 10 cuando asuman los secretarios. Será un proceso. Y en esto también debemos remarcar que la apropiación tiene que tener un carácter más democrático todavía, lo que implica hacer un fuerte intento de todas las áreas para poder apropiarse de la Universidad en su totalidad.

¿Cómo es la relación con el equipo saliente?

Es buena. Estamos teniendo reuniones permanentes de buen tono.

¿En su caso con Spada?

Sí, hemos tenido algunas con él y parte del equipo y lo estamos continuando hasta el traspaso definitivo.

¿Hay áreas más complejas que otras que insumirán más esmero?

Son todas. Cada área tiene una complejidad muy fuerte y además está el desafío que señalaba antes de pensarlas de manera integrada. Eso exige pensar más. Y en eso estamos remarcando el trabajo de los equipos. No asumir el rol de la vieja estructura donde uno se ubica como autoridad, se aisla del equipo y se perfila en un rol estático. Vamos a tratar de que sean los equipos los que trabajen, más allá de que después hay figuras formales de secretarios.

¿La idea que acuñaron de “una nueva universidad”, implica cambios bruscos en la conducción?

No, no hay una idea de shock. Parte de lo nuevo supone la recuperación de la historia y del presente. Hay un trabajo colectivo de los claustros, hay proyectos institucionales, hay una institucionalidad. Y lo nuevo es un proceso de construcción, no es que habrá un shock después del 5. En absoluto.

El traspaso

Finalmente, y luego de algunas discusiones para definir el lugar en el que se va a desarrollar la ceremonia de asunción de las nuevas autoridades de la Universidad Nacional, se resolvió ayer que será el jueves a las 16 en el Aula Mayor.

Los organizadores especulaban con que se montarían pantallas gigantes fuera de la sala para permitir a quienes no puedan ingresar, por la capacidad del lugar, ver el acto.

Se descartaron el gimnasio grande para evitar el deterioro del parquet y el más chico, porque no cumple con las medidas de seguridad.

Gonzalo Dal Bianco

gdalbianco@puntal.com.ar

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