Por tercer día consecutivo, funcionarios del gabinete de Fernando Cotillo rindieron cuentas al respecto de la gestión comunal. En esta oportunidad, fue el turno de la Subsecretaría de Desarrollo Productivo, y de la Agencia de Desarrollo. Los temas centrales desarrollados rondaron en torno al incentivo de la empresa y la industria, en todas sus medidas. Mientras que el Parque Industrial de Caleta Olivia dio un salto cualitativo, sumando más de 220 pequeñas, medianas y grandes empresas en los últimos 8 años, asimismo se potenció como otro eje para el desarrollo local a los emprendedores y microempresarios que recibieron, tanto financiamiento como apoyo técnico y capacitación. Así, ambas áreas de gestión realizaron una tarea complementaria que contempló todo el abanico en materia de inversión, que repercute positivamente en la economía local y regional.

PARQUE INDUSTRIAL

El crecimiento exponencial que transformó el Parque Industrial, es quizás el punto sobresaliente de la gestión que, desde la Subsecretaría de Desarrollo Productivo se llevó adelante en función de lograr la radicación de empresas en la ciudad. Dando siempre prioridad a los inversores locales, la política municipal en este sentido, invitó a toda empresa que desarrolla actividades productivas y de distribución en la zona norte de Santa Cruz, pero que no contaba con una base operativa en ninguna localidad de la zona norte, que radiquen su emprendimiento en el parque industrial.

Esta metodología que apunta al derrame económico que surge a partir de la radicación de empresas, tuvo un punto de partida de corte científico: “Contratamos a una consultora de mucho prestigio en materia de desarrollo productivo, y le solicitamos hacer un estudio de potencialidades. Con ese estudio bajo el brazo, que señala que Caleta Olivia tiene una potencialidad logística muy importante por ser el paso obligado del 100 por ciento de los productos que abastecen las provincias de Santa Cruz y Tierra del Fuego; es que fuimos con la propuesta al sector privado. Así logramos pasar de un parque industrial de 15 proyectos instalados en 2003 a contar con un parque que cuenta con más de 220 proyectos. Esto significa una inversión privada y genuina superior a los 250 millones de pesos, a la generación de muchos puestos hoy y en e futuro; porque aún hay un porcentaje de esos emprendimientos que están en etapa de desarrollo y no alcanzaron la plenitud de su actividad. Esta realidad sólo tiene un futuro de más desarrollo y ya no es posible una vuelta atrás, porque el inversor coloca su capital en un sitio donde ve que existe un campo de negocios sustentable”, destacó Morón.

AGENCIA DE DESARROLLO

Por parte de la Agencia de Desarrollo tomó la palabra la Licenciada Zulma Córdoba, quien trajo a colación que la entidad ha hecho hincapié en tres sectores puntuales: Emprendedores, Instituciones y Pymes. Para ello, la agencia se nutrió de distintos métodos de llegar al micro y pequeño inversor, otorgando créditos de la economía social, asesoramiento profesional para el desarrollo de los emprendimientos y lograr que éstos no sean meros intentos y otras herramientas que la vincularon tanto con organismos nacionales como internacionales. Las capacitaciones fueron introduciendo una cultura del emprendedorismo hasta entonces inexistente en la ciudad, y su tarea estratégica le valió la posibilidad de transformarse en ventanilla de consulta regional para planes de incentivo empresario.

Según manifestó la Licenciada Córdoba, en materia de créditos para Pymes y emprendedores, a través de la Agencia de Desarrollo y con aportes nacionales, provinciales y municipales, se logró superar los 3 millones 500 mil pesos. Este monto sumado a la inversión privada, supera en materia de desarrollo de pequeñas y micro actividades empresarias en la ciudad, los 8 millones 500 mil pesos. Si esto se explica en términos de utilidad práctica, vale mencionar que esos emprendimientos consisten en actividades tan variables como la producción agropecuaria, comercial o productiva, y que el fruto de esos emprendimientos suele abastecer el mercado interno de la ciudad. Generación de mano de obra y autoabastecimiento, son así ítem importantes del resultado de estas políticas aplicadas.

En conclusión, la tarea desarrollada en materia de Desarrollo Productivo, es uno de los ejes implementados por la gestión de Fernando Cotillo para el desarrollo de la ciudad. Para ellos fueron contemplados todos los ámbitos y niveles empresariales y de esta manera se apuntó a la generación de riqueza y la distribución social y equitativa de la misma; incorporando otro paradigma a la realidad social y laboral de la ciudad: el desarrollo del empleo privado y una economía local sustentable y diversificada. Los datos de ambas exposiciones pueden ser halladas por los vecinos en www.caletaolivia.gov.ar.