El Cordillerano: Hace unas semanas, la Viceministro de Trabajo de la Nación dijo que en Bariloche se registra un 50% de trabajo en negro. ¿Qué opina al respecto?

Ricardo Rimoldi: Sin ánimo de discutir los porcentajes, me gustaría ver el aval técnico para llegar a ese número. Creo que institucionalmente jamás avalaremos el trabajo en negro, porque además es una competencia desleal y porque el costo de tener personal en blanco es sustancialmente mayor que tener al personal en negro.

Tampoco nadie dijo como está distribuido ese porcentaje de acuerdo a las actividades que hay en la ciudad. Seria bueno ver un mapa de la situación, sino quedamos desfazados en cuanto a poder opinar.

E.C.: ¿Cuándo dice nosotros, a quien se refiere?

R.R.: Lo digo como dirigente de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica, digo que desde la institución jamás avalaremos el trabajo en negro. No sé si tenemos un 50% de gente en negro, pero no es aceptable ni el 20 ni el 10 por ciento. Lo que si, me preocupan otras condiciones como la desocupación y no es fácil incorporar personal a trabajar cuando esa persona ni siquiera está integrada socialmente.

En la medida que haya gente que no ha sido educada para, minimamente, aceptar las reglas de la sociedad, mucho menos puede ser capacitada para obtener un puesto de trabajo, aunque sea, básico.

En Bariloche hay gente, que me consta, no tiene capacidad para trabajar, hay gente que no está documentada, por lo que no puede buscar escuela, no puede buscar trabajo o tal vez no sabe firmar. Por eso creo, que hay que apuntalar la desocupación. Porque se dice que en la Argentina la desocupación es del 8%, pero en Bariloche es cercana al 25%.

E.C.: El gremio gastronómico preveía hacer un paro para Semana Santa contra el trabajo en negro y la política provincial al respecto. ¿Cómo es la relación del empresariado con el gremio gastronómico en la actualidad?

R.R.: El gremio (UTHGRA) tiene mucho más sentido común que lo que uno cree. Es coherente cuando le pide reuniones al gobernador, a la intendenta para resolver esta problemática. El gremio ha cambiado muchísimo en los últimos años.

Se ha convertido en un sindicato dispuesto a dialogar antes de dar la pelea final, dispuesto a sentarse a una mesa de dialogo que permita a las partes llegar a un acuerdo y eso nosotros, desde el empresariado, siempre lo hemos rescatado.

Por eso, nunca negamos el dialogo y nos sentaremos las veces que sea necesario, el dialogo siempre tiene que prevalecer. Los problemas no se resuelven con bombos o piquetes.

E.C.: ¿Cree que la crisis social que atraviesa Bariloche puede afectar al turismo?

R.R.: Una situación como la de los saqueos del 20 de diciembre, si se repitiera, sin duda afectaría al turismo. Porque si algo no soporta el turista, es ir a una ciudad insegura, porque se atemoriza y no viaja.

Algo así, me comentaban recientemente en una convención. La ciudad de Estambul (Turquía) perdió un congreso de médicos de más de 2 mil personas porque la sensación de inseguridad que tenían por estar cerca de Siria, podía afectarles a ellos, por la posibilidad de algún enfrentamiento bélico. Y eso que hablamos de dos países diferentes. Eso es una prueba más que elocuente.

E.C.: ¿Con que ojos ve el empresariado la crisis política de gobierno en la ciudad?

R.R.: El empresariado está dispuesto a participar en esto como parte integrante de la comunidad. Somos concientes que no se puede manejar una ciudad sin tener el aval legal, sin el intendente. Hoy este interinato, cumple con las normas vigentes y se están llevando adelante los pasos legales correspondientes hasta que se haga el referendum. Pero el empresariado no se puede quedar atrás en esto.

E.C.: Pareciera que Bariloche nunca termina de arrancar….

R.R.: Es cierto. En los últimos 10 años ha tenido grandes problemas, pero llegar a este nivel de desastre político, donde se tiene que pedirle al intendente que de un paso al costado, muestra que hemos llegado a un límite.

Tenemos que empezar a pensar a quien votamos y cómo votamos. Y pedirle los proyectos y cómo los van a llevar adelante, porque si no, no sirven para nada.

Me gustaría tener un Bariloche prolijo, pintado, con la Mitre peatonal, con la Costanera brillante, con parque. Pero si no digo cómo lo voy a hacer, no sirve.

E.C.: ¿Por qué el empresario no participa en la política?

R.R.: Lo difícil de participar en política partidaria siendo empresario, es que filosóficamente pensamos distinto. El poder económico va de la mano del poder político, pero no se cruzan nunca, van paralelos y eso genera que nos necesitemos mutuamente. Nosotros tenemos una visión diferente y cuando nos crucemos, probablemente nos equivoquemos feo. Porque mis decisiones en un cargo publico, seguramente sean de una manera muy diferente a como lo haría un dirigente político, porque tenemos otra formación.

E.C.: ¿A usted le gustaría ser intendente?

R.R.: La verdad que no. Mi línea de pensamiento refleja los intereses del empresario, no sabría como llevarlo adelante. Si, me gustaría ser secretario de Economía, porque a lo mejor, si bien una vez que estas ahí entrás en el área política, tomaría decisiones mas técnicas que políticas. Pero desde el sector que ocupo ahora, creo que aportaría más a la comunidad, por el nexo del empresariado con el gobierno. Tampoco sería ministro o secretario de Turismo, estoy bien así.