En el marco de una nueva sesión del Concejo Deliberante, Acción Marplatense aprobó este jueves las Rendiciones de Cuentas 2012 de la Administración Central y los Entes Descentralizados. Todo el arco opositor manifestó su voto negativo. Denunciaron un déficit municipal superior a 200 millones de pesos.
“Supongamos que Osse haya alcanzado los objetivos planteados para el 2012, y que aún así cierra el año con un superávit financiero importante. Esa eficacia tiene un dueño y no es precisamente la conducción de la empresa municipal. El único y principal soporte de ese cierre ‘prolijo’ en la financiero es el usuario, el contribuyente, que viene soportando permanentemente aumento de tasas”, sostuvo el edil radical.
Y puntualizó: “Llama la atención es que varios de los indicadores económicos que constan en el informe del Presidente de OSSE están expresados en dólares. Es insólito, en tiempos en que ni las inmobiliarias publican sus avisos en dólares, los informes de un funcionario municipal presenten datos en esa moneda, y no en pesos. Impresentable. ¿Es un descuido esto de mostrar resultados económicos en dólares? Creemos que no. Es un mecanismo por el cual se intenta disimular esa falta de eficiencia que mencionamos”.
Abud detalló que “en el 2007 la tarifa promedio que pagaban por año los vecinos era de 81 dólares, y en el 2012 llegó a 274 dólares. Esto implica un incremento en 5 años de un 330% de la tarifa promedio facturada. No es poco y ya ese solo dato alcanzaría para desestimar la idea de eficiencia de esta gestión Pero además, si lo ponemos en pesos, se puede demostrar que la situación es peor aún. En el 2007, un dólar equivalía a 3,45 pesos, mientras que en el 2012 un dólar equivale a 5,41 pesos. Así, expresado en pesos, el incremento en estos 5 años alcanza el 528%. Se entenderá entonces porque no parece casual que lo facturado se exprese en dólares, mientras que los costos se expresan en pesos”.
“Pero ya que hablamos de eficiencia, comparemos estos valores que paga el vecino, con la evolución de los costos que nos informa el ingeniero Dell Olio. Estos costos de producción de un metro cúbico de agua potable, expresados en pesos, han sufrido un incremento en 5 años del 267%, según el informe oficial. No hace falta ser un economista para animarnos a afirmar que si mis costos se incrementaron en un 267% y la tarifa que cobro al usuario por ese servicio la aumentamos en 528%. Lo menos que podemos tener es una empresa equilibrada financieramente. Lo que seguro no tenemos es eficiencia en la administración de los recursos que aporta el vecino”, comentó.
Por otra parte, subrayó que “el ingeniero Dell Olio indica el costo laboral, extrañamente expresado también en dólares. Los datos indican que el costo anual por empleado se incrementó en 5 años en un 323%. Considerando que la planta de personal se incrementó de 686 a 751 empleados en ese período, podemos ver además cómo se incrementó el costo laboral total de la empresa. O sea, que el costo laboral se incrementó en un 353%. En síntesis, mientras el costo de producir agua se incrementó en un 267%, el costo laboral en un 353% y la factura promedio en un 528%. Cero eficiencia en la administración”.
Abud recalcó que “en 5 años de gestión se incrementaron en un 3,4% la cantidad de conexiones de agua, lo cual es bastante poco comparado con el discurso oficial que pretende ignorar las concreciones de gestiones anteriores y el estado de avance con que recibieron el sistema. Las pérdidas en red, lejos de disminuir, se vienen incrementando, ante lo cual salir a sancionar viejitas que están regando el jardín y hacer política con eso debería darles vergüenza. Por primera vez no se cumple con la cantidad de análisis de calidad de agua potable que exige la normativa vigente. Lo cual es lisa y llanamente inexplicable. Y si miramos las metas planteadas al principio del 2012 y lo realmente ejecutado, encontramos algunos indicadores más de que ni siquiera se ha sido eficaz en esto. Infraestructura y Redes Domiciliarias: se ejecutó el 73% de lo presupuestado. Explotación y Preservación de la Calidad de Acuífero: se ejecutó 42% de lo presupuestado Nueva Estación Depuradora: se ejecutó el 5% de lo presupuestado. Programa de Inversión Social: se ejecutó el 23% de lo presupuestado. Programa Agua + Trabajo: se ejecutó el 31% de lo presupuestado”.
Agregó: “En el 2007, la empresa concretaba más del 86% de sus inversiones presupuestadas y en el 2012 apenas superó el 53%. No es lo que uno llamaría ni eficiente, ni eficaz. La única meta alcanzada y superada es la recaudación que superó en un 9,21% el Cálculo de Recursos. ¿Habrá que aplaudir entonces que OSSE termine el año con 80 millones en el banco? ¿Eso es sinónimo de eficiencia?”
Además, detalló que “con respecto Emisario Submarino, el informe del ingeniero Dell Olio hace mención a eso. Textualmente expone: ‘Emisario Submarino, licitación y ejecución a cargo del ENHOSA’. Ni una palabra más ni una menos. Más allá de que sea una verdad en lo administrativo, queda claro que se trata de una obra fundamental en la que OSSE está involucrada a partir de la inspección y el proyecto, Y nos preocupa la demora en su avance, pero más nos preocupa el silencio oficial. Vamos a darle el beneficio de ser cautos en este tema, pero tampoco vamos a hacer lo que criticamos, que es la política del anuncio triunfalista cuando todo anda bien y el silencio asustado cuando se complican. Seremos cautos y prudentes. Mucho más que Pulti y Dell Olio cuando se iban a sacar fotitos cada vez que salía un tramo de cañería de la Base Naval”,
“El equilibrio financiero de Osse no es sinónimo de que las cosas marchen bien. Es simplemente el reflejo del esfuerzo de miles de vecino que pagan sus facturas. Y que los responsables de la gestión no tienen más mérito que aumentar y cobrar”, finalizó Abud.


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