El conductor del Partido Fe, Gerónimo Venegas, lo ha ungido a Roberto Rago como el candidato a intendente por el espacio en caso de haber elecciones anticipadas, ratificando que será postulado nuevamente a ese cargo, como ocurriera en 2011. Sin embargo, el arquitecto aclaró que está dispuesto a pasar por el filtro de las Primarias Abiertas Obligatorias Simultáneas (PASO) y, mientras tanto, afirma que continúa trabajando en una serie de cuestiones que tienen directa relación con las obras de infraestructura que Necochea necesita imperiosamente. Pese a reconocer que los vecinos son víctimas de la situación de colapso de Obras Sanitarias y las deficiencias del agua o que padecen el deplorable estado del pavimento y las calles de tierra, Roberto Rago hizo hincapié en un aspecto que calificó como "clave”: la recuperación de la confianza por parte de la ciudadanía que motiva un malhumor social que palpan los foráneos y que es una barrera que encuentran aquellos que desean invertir en la ciudad. -¿A qué atribuye este momento que se está atravesando?- La ciudadanía está defraudada y la inestabilidad política a partir de lo sucedido con Horacio Tellechea influyó mucho. Entramos en un período de inmovilidad y el intendente interino (por José Luis Vidal) se quedó a mitad de camino. El gran desafío del próximo intendente será recuperar la confianza de la gente en la Municipalidad. Hay un marcado desinterés por la cosa pública y una prueba de esto fue que, años atrás, se juntaban 5 mil personas para reclamar por mayor seguridad y ahora, cuando había que votar por más policías, la gente no se sintió motivada ni siquiera a ir a expresar su opinión. - Entre los problemas que afectan cotidianamente a los habitantes está la falta de agua. ¿Cuál es su propuesta al respecto?- Ahora se paga una tasa por Obras Sanitarias y lo recaudado va a rentas generales y no a obras de infraestructura. Es fundamental hacer un fondo, una planificación y un diagnóstico, para que se deje de lado la política de parches, lo cual puede servir para la emergencia. Hay que ver cómo están las cañerías, por ejemplo, las troncales de avenida 59 que son de la década del ´30, para después actuar. Es necesario cobrar el agua a los grandes consumidores o que hacen uso industrial, como lavaderos, fábricas de helados, etc. También hay que ver el estado de las napas, porque el vaciadero de la basura está en un lugar donde contamina el agua que por declive desciende hacia Necochea. Inclusive, ahora se requiere mayor tratamiento para potabilizar el agua que antes. Las obras son indispensables y deberían surgir de la optimización del gasto de los recursos del fondo. Obras Sanitarias es un gigante dormido que tiene que cumplir otro rol. - Tanto las calles de tierra como de asfalto motivan permanentes quejas…- No es para menos, porque los vecinos sufren todos los días y aquí también es necesario generar recursos para atacar de firme los trabajos. No se puede pretender que las soluciones lleguen de afuera: 20 veces se anunciaron recursos y nunca llegaron. Por ejemplo, se puede armar un fideicomiso o un fondo para afectarlo estrictamente al pavimento y a las calles de tierra, ya sea ejecutando asfalto, cordón cuneta, entoscado o perfilación de suelo. Ese fondo se integraría con la propia contribución de los vecinos que se benefician con una determinada obra. Por caso, cuando se pavimentaron las avenida 91 y 42 no se pagó absolutamente nada y, si bien es cierto que no se puede cobrarle al particular el ancho de una avenida, considero criterioso que se pague aunque sea algo para replicarlo en otros barrios. Ojalá lleguen recursos de la Nación o la Provincia, pero no podemos quedarnos de brazos cruzados. Nuestro bloque de concejales ha hecho propuestas importantes para las calles. Hay que invertir antes que se rompa todo. La creación de un fondo es una de las alternativas más viables, pero dentro de una planificación que ahora no existe.- ¿Dentro de la planificación en la que pone permanente énfasis está la planta de tratamiento de líquidos cloacales?- Por supuesto, porque no se puede prometer obras de un día para el otro, pero un plan de obras es primordial. Es imperdonable que no haya una planta de tratamiento de líquidos cloacales y que se vuelque todo al mar en Punta Carballido. En su momento se dieron los primeros pasos y por la lucidez de un ex funcionario, como Roberto Taurian, la Municipalidad compró las tierras para hacer un tratamiento primario. Aquí hay una solución sencilla y que no pasa por una planta química de 15 millones de dólares. Obras Sanitarias tiene los ingenieros para elaborar un proyecto para una laguna de oxidación donde las bacterias destruyan lo orgánico y, además, mediante un sistema de rejas se capte los sólidos. Con pocos recursos se puede poner la inteligencia al servicio de la cosas. La tierra ya está, sólo falta voluntad política y conocimiento…- ¿Cuáles son los principales aspectos que influyen directamente en la economía del municipio?- Actualmente, hay tres grandes componentes que se llevan la mayor parte del presupuesto: la salud, el gasto en personal y la recolección de los residuos. En cuanto a los empleados, hay que volver al esquema que existía antes, cuando un 70 por ciento estaba en los servicios en la calle y el 30 por ciento en tareas administrativas. Ahora esta ecuación está invertida. En la calle no hay presencia y no se dan servicios.En el caso de la salud, con la atención en las clínicas privadas en retroceso, el paso lo lleva la parte pública. Por este motivo, los hospitales deben ser de autogestión y poner todos los esfuerzos para que se recupere lo que deben pagar las obras sociales y las compañías de seguros cuando ocurren accidentes. Por supuesto, quien no tiene recursos seguirá siendo atendido como hasta ahora. A la recolección de residuos se destinan entre 50 y 60 millones de pesos anuales, por lo que llegó el momento de analizar seriamente qué hacer. Creo que no se puede gastar ese monto, volcar los residuos en una montaña sin tratamiento alguno. La Municipalidad podría tomar este servicio. ¿Cuánto puede costar un camión? Con cinco se resolvería el problema. Hay margen suficiente, así como para pagar sueldos y prestar un servicio acorde. Es indispensable separar los residuos y generar energía con ellos si el enterramiento es adecuado. Nosotros tenemos un grupo de técnicos de afuera trabajando en este tema. No es cierto que la Municipalidad no tenga recursos, sino que los gasta mal y no los recupera. - ¿Qué contempla para el Parque Lillo, que ha sido motivo de polémica, y que junto con el Casino aguardan decisiones de fondo?-  El Parque está cada vez peor, a medida que transcurre el tiempo, lo mismo que el Casino. Los árboles están caídos y, si no hay recursos para tapar un bache en la avenida 59, menos habrá para el raleo, el desmonte o la reforestación. Sin dudas, el Parque debe ser público, es de los necochenses y así debe seguir, pero hay inversiones que se deben hacer a través de las concesiones. Es imposible sin una planificación adecuada. La Municipalidad tiene que regir el destino, marcar las obras y decidir las zonas para incluir las inversiones privadas. Estoy de acuerdo con el barrio cerrado, pero el último terreno allí se vendió en 500 mil dólares y lo que ocurrió dejó en evidencia el Estado "bobo”. Esa tierra la Municipalidad la entregó gratis. Si tenemos que hacer emprendimientos, el que tiene que hacer su "negocio” es el municipio para que consiga recursos y afectarlos al Parque. Ese barrio fue un excelente negocio inmobiliario y la Municipalidad no fue socia y no defendió lo suyo. Hay áreas como el Campo Cripiano que están inexplotadas y podrían servir para un emprendimiento. No comparto que siempre que se arma revuelo en torno al Parque, se termine no haciendo nada y se posterguen trabajos como las calles cortafuegos o falte la presencia de bomberos en permanentes en el lugar. En el Complejo Casino se deben generar las condiciones para un hotel 5 estrellas, buscar inversores, e integrarlo al Jardín de Rocas para desarrollar ese sector también, con reglas claras y una participación privada abierta. - ¿Usted se siente candidato a intendente por el Partido Fe?- Vengo trabajando desde hace mucho en este espacio y si tuviera esa posibilidad la encararía con mucho orgullo. Pero no escapa que en nuestro sector hay varios interesados y eso es bueno porque habla de la fortaleza. Las PASO son una buena alternativa y las utilizamos en 2011 con Claudia Dufau. Lo que no comparto es que las diferencias internas, que existen en cualquier ámbito, se traten mediáticamente. Hay que hacerlo en el ámbito adecuado y es el partido.En mi caso, me siento preparado para ser candidato, conozco la problemática porque he sido funcionario 15 años y continué preparándome y trabajando porque soy de Necochea, mis hijos y mis nietos viven aquí, y deseo lo mejor para el distrito.   En busca de confianza

Por Jorge Capurro Campos - Redacción

Hoy parecería que más allá de la búsqueda de votos para llegar a ocupar un cargo, hay que ir en búsqueda de la confianza perdida por la clase política. Esto surge de las declaraciones de Roberto Rago, quien afirma que se siente preparado para ocupar el cargo de intendente, reconociendo implícitamente por sus dichos, que necesita primero de la credibilidad  de la ciudadanía. Logrado esto, se allanaría el camino para una gestión que se supone, de ahí en más, podría ser exitosa.En charla con Ecos Diarios, que se publica más arriba, el "crédito” de Venegas respondió sobre las cuestiones que hoy  no pueden obviarse en su tratamiento y solución. Aportó si, alguna novedad por ejemplo que "con cinco camiones” se resuelve el problema de la recolección de residuos, recuperando el municipio 60 millones de pesos anuales. Una innovación en un servicio que hoy no tiene quejas, más allá de un municipio despreocupado por  el basural a cielo abierto, concluye con el futuro reciclado de los desechos domiciliarios.Con relación a la red de agua, sugiere un diagnóstico  que está a simple vista,  por pérdidas en una cañería obsoleta que ha cumplido 84 años. Hay que meter manos a la obra, pero alcanzaría con cobrarle a  fábricas de helados o a los lavaderos el consumo, para hacer frente a estos trabajos. Desafectar de rentas generales la tasa por servicios sanitarios, para destinar a su fin específico,  abriría un agujero negro en las arcas municipales. Tapar  un agujero para abrir otro.El pavimento, será un dolor de cabeza para la nueva gestión. Fideicomiso, una palabra que está muy de moda en estos momentos, suena bien, pero  ¿quién es el fiduciario, el municipio? Porque si la idea en realidad es un fideicomiso sería un ente autárquico, que manejaría los fondos  aportados por los vecinos, para la reparación del asfalto. Dijo una vez el Momo Venegas, "hay que tender un cable desde Costa Bonita hasta Los Angeles, para que se enganchen las inversiones privadas” suena como un aforismo para el desarrollo de Necochea. No obstante, Rago insiste en las siempre problemáticas concesiones, en los sectores que hoy se podría recaudar dinero "verde” contante y sonante para  el escuálido tesoro municipal. Sin hacer referencia a la ampliación del frente marítimo, propone inversiones, donde hoy por hoy,  a 7 kilómetros del centro de la villa, no parecería muy tentador. Por otra parte, ve con beneplácito el Barrio Médanos, cuestionando sí la transferencia, graciosa, de las tierras.  Recordemos que, en julio de 1998, por decreto 1292/98 se convocaba a la iniciativa privada para la concesión de uso y explotación a título oneroso del Complejo Casino conjuntamente con el  área denominada "Jardín de Rocas siempre que la propuesta tuviera relación directa con la explotación del casino, admitiendo ofertas que incluyeran la transferencia definitiva del sector”. El candidato veneguista, como tantos habla de un hotel 5 estrellas en ese espacio, rescatando en este caso la inversión privada. Por nuestra parte agregamos, olvidemos las concesiones. ¿Quién pone los huevos en nido ajeno?