Néstor Pobliti presentó al gabinete de directoras que lo acompañarán en esta etapa. Torriggino, Argento y Martínez.

DE LA REDACCION. Finalmente ayer, y luego de un mes de haber anunciado los cambios, se presentó oficialmente a las funcionarias que integran el gabinete de la Secretaría de Salud y Acción Social de la Municipalidad, que coordina el doctor Néstor Pobliti, secretario de esa cartera del Ejecutivo local.

En una rueda de prensa ofrecida en la Dirección de Comunicación, el doctor Pobliti presentó en sociedad a la doctora Adriana Torriggino, directora de Epidemiología y Estadísticas, que en realidad fue ratificada en su cargo; a la licenciada Mónica Argento, que asumió como directora de Planificación y Gestión de Programas de Salud; y a la doctora Cristina Martínez, que se desempeña como directora de Atención Primaria.

“Hemos convocado a los medios porque queremos presentar al gabinete de Salud definitivo”, planteó Pobliti, al tiempo que aclaró que “hace un mes que está trabajando”.

“Son tres directoras, que aunque conducen áreas específicas, trabajan en forma integrada y son parte de un mismo equipo”, destacó el funcionario resaltando la capacidad demostrada por cada una.

“Esto corresponde a un nuevo enfoque de lo que significa el abordaje de la salud y enfermedad como fenómeno social, esto tiene que ver con conseguir una mayor penetración y mejores resultados, algunos de los cuales ya los estamos logrando”, refirió y anunció que “como parte de esta nueva etapa también habrá algunas modificaciones que se irán dando en los próximos días y que llamarán la atención”.

“Una de ellas es una decisión política tomada por la Secretaría de Salud, que consiste en publicar el nombre y apellido de los profesionales médicos en todos los Centros de Atención Primaria con los horarios a cumplimentar”, confió y precisó que “van a estar en transparentes en cada lugar y cada vecino podrá saber en qué horario su médico cumple tareas en ese espacio”.

Tomando algunas de las recomendaciones que los expertos españoles en mortalidad infantil dejaron en oportunidad de brindar una asesoría a Pergamino, Pobliti reconoció que “esto no es nada nuevo, pero no estaba”.

“No es un descubrimiento importante, pero vamos a implementar esta medida porque la gente tiene derecho a saber en qué horario estarán los profesionales que tienen que prestar un servicio”, remarcó.

Reacomodamiento

En este punto, el secretario de Salud y Acción Social mencionó que “en una segunda instancia, hay un reacomodamiento del trabajo en todos los planteles”.

“Hemos efectuado un relevamiento y llegamos a concluir que algunos servicios andan muy bien, otros andan regularmente bien y otros funcionan mal”, comentó y aseveró que existe la decisión de intervenir para propiciar cambios que mejoren la calidad de la atención en las salas de salud que dependen de la órbita municipal.

“Los servicios que andan mal, esta semana terminaremos de comunicar los cambios al personal, planteando los alcances del nuevo enfoque”, destacó el funcionario y apuntó que “los Centros de Atención Primaria deben abrir y cerrar a horario, deben contar con todos los insumos que necesitan y atender todo lo que hace a este tipo de trabajo que es social y sanitario”.

Poniendo ejemplos de la dinámica propia de funcionamiento de las salas, el funcionario indicó que “si falla la limpieza, eso deberá corregirse; y si en 48 horas no se resuelven los inconvenientes, cambiar el sistema de trabajo”.

“Queremos ir a fondo”, dijo y aseguró no tener “ningún empacho de hacerme cargo de lo que estoy diciendo porque es lo más justo”.

En el plano de los anuncios, planteó que se está evaluando en el presupuesto la posibilidad de contar el año próximo con la figura de un médico coordinador por lo menos en las salas más importantes. A la par de ello confirmó que “ya están compradas las computadoras para informatizar todo el sistema de salud y falta hacer la conexión de red para tener un sistema interconectado”.

Salud rural

En otro momento de la conferencia de prensa, el secretario de Salud confirmó que “ya está armado el cronograma de Salud Rural”.

Reconociendo atrasos en la ejecución de este programa de trabajo, planteó que “usaremos todo este mes y una semana del mes próximo para llevar a cabo en control que tenemos previsto en la zona rural del Partido”.

“Hay 23 escuelas que están bajo programa, esta iniciativa está coordinada con la Dirección de Educación, con directores de establecimiento educativos y con cooperadores de cada escuelita rural”, precisó y mencionó que “la idea es reunir a los chicos en un determinado lugar cada tres escuelas rurales para que de esta forma puedan acceder a servicios de Odontopediatría, clínica médica, y controlar peso, talla, estatura, y calendario de vacunación”.

“Hago una autocrítica, esta acción tiene un mes de atraso”, reiteró y señaló que “el objetivo es la detección de patología que se nos escapa, y la detección de problemas en chicos hijos de peones que no van asiduamente al médico”.

Por último, insistió que “este nuevo enfoque va más allá de que sean distintas directoras; este es un trabajo de equipo y cada uno de nosotros somos un único equipo de salud”.

“Esto coincide con el concepto que tenemos de salud y acción social, al que consideramos como una acción única”, concluyó.

Las directoras

Por su parte, las distintas directoras de la cartera sanitaria aprovecharon la oportunidad para plantear algunos de los ejes centrales del trabajo.

Adriana Torriggino, la única funcionaria del anterior equipo de salud que fue ratificada en su cargo, agradeció “la confianza del secretario de Salud y del intendente municipal”.

Planteó que “la Dirección de Epidemiología supone un trabajo técnico muy específico, pero que genera información y juicios de valor sobre los cuales se pueden trabajar políticas públicas de salud que hoy estamos implementando”.

Cristina Martínez, directora de Atención Primaria insistió en el relevamiento efectuado en las salas de salud y anticipó cambios en los horarios de funcionamiento de algunos espacios.

“Desde el momento que asumimos, hicimos una recorrida por todos los CAP urbanos y elaboramos un diagnóstico de situación para poder mejorar la calidad de la prestación que se les brinda a los usuarios”, destacó y consultada respecto de los alcances de ese diagnóstico, aclaró que “no se puede generalizar, porque la realidad de cada CAP es diferente”.

“Hay algunos donde hay que resolver cuestiones de enfermería, hay otras donde hay que apuntar a la limpieza o al personal médico; cada lugar es diferente y tomaremos las medidas que correspondan en cada lugar”.

“Después seguiremos con los Centros de Atención Primaria que funcionan en las localidades de campaña y siempre trataremos de orientar las acciones hacia el mejoramiento de los servicios de salud”.

Con relación a los horarios de las salas, planteó que “habrá modificaciones que se darán a conocer una vez que se las hayamos comunicado al personal”.

“Hay cambios en los tiempos y en los lugares de trabajo del personal”, anticipó.

Mónica Argento, por su parte, aseguró que “la idea es optimizar los recursos y conseguir que tanto el personal de salud como nosotros estemos en permanente contacto”.

“Queremos que los equipos de salud se sientan apoyados por nosotros y esta será una tarea de ida y vuelta, por eso haremos hincapié en las reuniones de equipo que compartiremos quincenalmente para resolver inquietudes y tener una mejor llegada a la comunidad”.

Los funcionarios del gabinete de Salud coincidieron en la necesidad de “trabajar no solamente con el equipo de salud de los distintos CAP, sino con la comunidad”.

“Cada área tiene necesidades que deben ser manifestadas, escuchadas y respondidas; cada área tiene una realidad diferente y condiciones intrínsecas que requieren de una mirada individualizada”, cerró Adriana Torriggino, resumiendo en este concepto la impronta que se le piensa dar a la tarea en esta nueva etapa.

Por la mortalidad

Vale recordar que los cambios en el gabinete de la Secretaría de Salud y Acción Social del Municipio se dieron como consecuencia de la crisis que motivó el conocimiento del indicador de mortalidad infantil correspondiente a 2009. Las cifras elevadas al tiempo que revelaron la compleja situación en la que se encuentra Pergamino con respecto a la media provincial, pusieron en jaque a todo el sistema sanitario y anticiparon cambios de rumbo que aunque se venían anunciando, finalmente se hicieron explícitos y ahora se orientan hacia la búsqueda de otros resultados.