Ayer en horas de la mañana los referentes de las instituciones, concejales y empresas que participan del Plan Estratégico de Pergamino, realizaron un balance sobre las actividades que desarrollaron en el transcurso del año. Manifestaron su satisfacción por los logros e informaron sobre los objetivos y la metodología de trabajo del programa.

Promover un ámbito de reflexión colectiva sobre el futuro de la ciudad, las localidades y las zonas rurales, y establecer líneas de crecimiento para la acción inmediata, consensuadas e integradoras, son parte de los objetivos que mueven al conjunto de las instituciones, profesionales y técnicos que se encuentran trabajando desde hace meses en el Plan Estratégico Pergamino (PEP).

A través de diversas entidades, con grado de representación e incidencia a nivel social, político y económico, la comunidad tiene a su alcance la oportunidad de reflexionar sobre los problemas de la realidad, imaginar soluciones posibles, expresar deseos y proponer nuevos caminos que lleven al desarrollo, lo que implica una mejor calidad de vida, aprovechando sus potencialidades. Se trata de establecer acciones inmediatas para llegar al objetivo acordado de manera colectiva.

La iniciativa surgió del Gobierno local que visualizó la necesidad de establecer políticas públicas, previsibles, sustentables, dando así respuesta a la demanda que estaba presente en la comunidad.

Proceso de trabajo

Primeramente Sandra Pizarro, en nombre de la Junta Promotora del Plan Estratégico contó: “Desde las instituciones queremos contarles cuál es el proceso que hemos vivido, que ha sido muy rico y fluido.

“La junta promotora está conformada por más de 50 instituciones de Pergamino, no todos participan en el mismo nivel ni con la misma intensidad pero si, entre 20 y 30 entidades han tenido activa participación.

“La junta promotora es la que comanda, gestiona y puso en marcha el trabajo junto con el Gobierno local desde hace más de un año. Hemos trabajado con muchísima seriedad institucional. El trabajo se dividió en tres ejes: uno económico productivo, otro urbano ambiental y otro sociocultural, y hemos trabajado en un prediagnóstico, a partir del cual analizamos cuáles son los problemas que debemos abordar en nuestra ciudad. Para eso trabajamos las instituciones activamente y hemos relevado a más de 110 referentes en Pergamino. El trabajo no es fácil porque hay que generar confianza entre las instituciones para desarrollar nuestra labor”.

Equipos técnicos

Por su parte Luis Conti agregó detalles del trabajo que se desarrolló: “Se han formado equipos técnicos que periódicamente nos reunimos. Hemos trabajado con referentes clave. Se entrevistaron a más de 100 personas, entre ellos representantes del Inta, de la Unnoba y del Concejo Deliberante, funcionarios municipales, de la Iglesia católica, Sociedad de Cerealistas, Consejo Profesional de Ciencias Económicas, Aianba, Sociedad Rural, Cámara de Comercio, colegios de escribanos, arquitectos, e ingenieros, Cámara de la Madera, Foro de Seguridad, y profesores y vecinos que se acercaron a participar.

“Los equipos técnicos nos hemos reunido además con entidades educativas, sociales, culturales, deportivas y eso llevó a establecer un borrador que está siendo analizado por la Junta Promotora”.

Trabajo mancomunado

En representación del Municipio, el secretario de Gobierno, Daniel Freggiaro, dijo: “Me gustaría explicar cuál es el rol que desempeña el Estado municipal en una concreción como es el Plan Estratégico para una ciudad como es Pergamino, que es distinta a otros lugares, como es el caso de Rosario en donde se desarrolla un plan estratégico.

“En nuestro caso como Partido, representativo de otras localidades, el plan estratégico focalizado en términos de planeamiento del desarrollo del territorio como base sustentable implica convocar a todos y cada uno de los integrantes de esta área.

“Llegamos a esta instancia no como resultado de un proceso de convocatoria del Estado municipal sino como el corolario de un compuesto de actividades que se vinieron realizando durante bastante tiempo.

“Quien tiene memoria recordará que en 2002 se instituyó el Foro de la Producción motivados por tratar de mantener dentro de un cierto contexto a la ciudadanía, producto de la crisis que se había provocado en 2001. Fue entonces que se creó, en 2005, un documento que se llamó la agenda de temas estratégicos, que planteaba la necesidad de que el Gobierno municipal generara la convocatoria, la organización y la promoción de un programa estratégico necesario para fijar objetivos de largo plazo, que pudieran ser parte de decisiones públicas y privadas que se toman en el marco de poder concretar las aspiraciones de la ciudadanía en término de lo que es el bienestar común.

“En aquel entonces este documento era una de las premisas básicas que se planteaba. Hoy esta premisa se está cumpliendo y se cumple porque el Estado municipal tomó la decisión de convocar a las entidades e instituciones del lugar para elaborar en conjunto un plan estratégico de Pergamino, y las instituciones comparten este esfuerzo y trabajan con una óptima perspectiva.

“Es necesario para llevar a cabo nuestros objetivos conjuntos contar con tiempo, recursos humanos de las propias organizaciones, y el tiempo que ellos disponen para la gestión de sus entidades para poner el pecho, la mente y las aspiraciones para que, de alguna manera, entre todos podamos sintetizar las aspiraciones de todos que son las que tienen que reflejar un plan estratégico.

“Me parece importante hacer hincapié en este proyecto donde las principales premisas que tienen la biografía para la elaboración de un plan estratégico, la participación del Estado y la de las entidades de la ciudad, también se están cumpliendo. Hoy a un año y medio de haber comenzado el trabajo de la creación de la junta promotora, el 6 de agosto de 2009, podemos afirmar que el balance es altamente positivo”.