El doctor Realdo Peretti es médico cardiólogo, especializado en Salud Pública con una amplia trayectoria en el ámbito público de la salud ya que durante varios años se desempeñó como director del Hospital Municipal de la ciudad de Rojas y fue secretario de Salud de esa comunidad. Desde el 10 de enero está a cargo de la coordinación de la Región Sanitaria IV, tras la salida formal del pergaminense Horacio Furnari. En una entrevista concedida a LA OPINION, trazó los lineamientos de su gestión y se definió como “un apasionado de la medicina”.

-¿Cómo surgió la posibilidad de conducir la Región Sanitaria IV?

- Esto nació hace unos meses, cuando un grupo de intendentes de la región que conocían mi trayectoria me preguntaron si quería asumir esta responsabilidad. Me tomé un tiempo para pensarlo, y finalmente acepté luego de que el doctor Horacio Furnari presentara su renuncia a la dirección de la Región Sanitaria IV. Dije que sí y acá estoy.

-¿Cuáles son los lineamientos de la gestión?

- Tengo una idea clara, soy un apasionado de la medicina. Creo que nuestra primera función es gestionar para la gente, gestionar y facilitar el acceso al servicio de salud a aquellos que no tienen cobertura y que dependen de la salud pública para sus tratamientos o para las campañas de prevención. Tenemos que tener claro que nosotros estamos acá para gestionar para la gente. Por suerte Argentina tiene un buen nivel de medicina estatal y nosotros coordinamos todos los planes de asistencia. Cada enfermedad importante en el país tiene su plan o programa de cobertura. Hay que proveer los medicamentos, insumos, estar atentos a aquellas solicitudes que hacen las ciudades de las regiones y los intendentes. Muchas veces ellos son los que peticionan que nos ocupemos de algún tema en especial.

- ¿En qué se diferencia ese lineamiento de gestión de lo que ya se venía realizando?

- Creo que uno viene a imprimir su modalidad. Todos, en una tarea política después de muchos años terminan agotándose un poco y la renovación es necesaria, con aires nuevos. En muchas cosas la Región Sanitaria estaba bien y en otras no tanto. Yo vengo de un hospital municipal donde todo cuesta mucho más y hay que trabajar con esfuerzo. Esa misma impronta quiero imprimirle a la gestión.

- ¿Cómo se está dando la articulación con los hospitales y particularmente cómo se trabaja con el sistema sanitario de Pergamino?

- Hace muchos años que estoy relacionado con Pergamino. Fui parte del grupo que fundó la Región Norte del Distrito de la Sociedad Argentina de Cardiología, en 1997. Trabajamos mucho y tengo mucho conocimiento de los médicos de Pergamino. Eso me ha facilitado tomar posesión de la Región Sanitaria. Con los hospitales en general y con el Hospital San José en particular estamos trabajando muy bien. La premisa es fomentar la relación con todas las ciudades. Cualquier ciudad que tiene una problemática habla conmigo y yo me dedico personalmente a resolver esa inquietud. Hay un equipo de trabajo muy bueno en la Región, estamos poniéndonos a tono, ellos me están conociendo a mí y yo los estoy conociendo a ellos, introduciendo una nueva modalidad de trabajo, viendo aquellas cosas que hay que mejorar, optimizando la relación con el Ministerio de Salud.

-¿Cuáles son esas cuestiones que considera necesario mejorar?

- El Programa Federal de Salud (Profe), que es el programa que atiende a todas las personas que carecen de cobertura social, no estaba bien atendido. Tenemos Profe judicializado. A veces por los tiempos ministeriales, y hay que conocerlos, pero también mucho no se hacía desde acá así que hemos cambiado algunos empleados y requerimos al Ministerio que se realizaran actividades de perfeccionamiento.

El objetivo es tener cero judicialización, si podemos. Siempre que alguien hace un recurso de amparo es porque tiene una necesidad insatisfecha. No es que la gente sea mala. A mi me da mucha pena. A un chico transplantado, la Provincia le pagó dos transplantes y le falta la medicación para bloquear el rechazo. Hay cosas que no se entienden, pero si uno gestiona las logra. A veces falta gestión. Y la gestión es agarrar el teléfono y llamar o ir al Ministerio. Estamos para eso y para que la gente se sienta contenida, sintiendo que tiene respaldo.

- ¿Iniciar una gestión en un año electoral supone un marco de mayor complejidad a la tarea en el campo de la salud?

- Yo creo que los años electorales hacen más difícil todo. Mucha gente se pone ávida. Nosotros no hemos tenido muchos cuestionamientos, pero en la coyuntura electoral todo es más complejo. Cuando pasan las fechas electorales todo se tranquiliza, pero nosotros venimos con una idea de gestionar para todo el mundo sin banderías políticas. En salud uno tiene que ser cuidadoso y somos amplios a todo el mundo. Cuando uno vive en pueblos chicos el partidismo es relativo, nos relacionamos por cercanía, por valores, por amistad; después nos fijamos en el partido político. Esa es la impronta que quiero imprimirle a la Región.