No importa la edad, el lugar de procedencia, la patología o los medios de los que se disponga para soportar unas 10 horas de espera en vela por la noche o durmiendo en el pi­so. Que faltan profesionales especializados es vox populi, como también lo es, paradójicamente, que el Rawson ha llegado a niveles supremos de avances en infraestructura.

Si bien hace dos años se decidió desdoblar la atención en dos turnos: vespertino y ma­tutino, desde Salud Pública argumentan que a la gente ir a la tarde a hacerse atender le cuesta, pero, según los testimonios recabados por DIARIO HUARPE, aún para un turno vespertino es necesario esperar desde horas muy tem­pranas “sino, te quedas sin lugar”, expresan los pacientes.

Por otro lado, no todas las especialidades atienden en ambos turnos. “Venir en la tarde no te garantiza que el profesional atienda y a esa hora toda la actividad administrativa es nula en caso de requerir asesoramiento”, comenta Norma de Angaco, quien en varias oportunidades pidió turno por teléfono, debido a la distancia, y cuando llegó, dicho turno no existía. Es que supuestamente, para pacientes de departamentos alejados, existe este beneficio.

Desde Salud Pública asumen que es necesario hacer más efectiva la atención y la distribución de turnos. Mientras que el personal del nosocomio insiste en “no dar abasto” con la alta demanda de atención porque no se contratan nuevos médicos. Éste es un punto que contempla la Ley de Descentralización Hospitalaria que estipula que el dinero recaudado por cobros a terceros, como obras sociales, ART o seguros, debe invertirse en personal.

Pero, desde Salud Pública también argumentan que faltan especialistas de ciertas ramas en la provincia. Mien­tras que los médicos indican que la misma ley establece que, si faltan especialistas, el Estado, con ese dinero, debe invertir en sus capacitaciones.

Aproximadamente son entre 10 y 15 los turnos asignados por jornada por especialidad, siendo los lunes los días en los que mayor demanda hay en todos los consultorios externos.

Un día “normal”

Oftalmología y Traumatología lideran la lista de servicios más demandados, de entre 16 especialidades atendidas en Con­sul­torios Externos del Rawson. Según el registro del jueves 5 de mayo, fueron 66 los pacientes atendidos en la primera y 62 en la segunda.

Infectología Adultos, recibió a 16 pacientes, atendidos por 2 médicos. Clínica Médica atendió a 29 pacientes de 10 a 17.45 distribuidos en 3 médicos. Dermatología, muy asistida también, atendió a 31 pacientes distribuidos en dos especialistas.

Neurología asistió a 24 pacientes atendidos por dos médicos, Psi­cología a 11 pacientes, Psi­quiatría a 14, Obtetricia a 8, Endocrinología a 9, Urología a 15 y Reumatología 12. Cirugía General atendió a 11 pacientes, todos de departamentos alejados. Gine­co­logía-Colposcopía no tuvo pacientes, y tampoco Neu­rocirugía Adultos. Gastro­enterología atiende solo los lunes y hay dos especialistas.

Respecto a las especialidades que no tuvieron pacientes, estiman que se trata de casos que directamente se dirigen a hacerse atender a la guardia o a los servicios. Pero, éstos tam­bién carecen de las es­tructuras adecuadas.

Según estiman, hacen falta, al menos, 30 médicos más entre todas las especialidades, para aportar cantidad de turnos que permitan que los pacientes puedan aguardar dignamente su atención, sin necesidad de pasar una noche dentro del nosocomio “velando” por su salud.

Lo que deberían controlar, pero no se cumple la ley

La ley de Descentralización Hospitalaria establece en su artículo 13: “Se conformará un Consejo Comunitario que informará y asesorará al Directorio respecto a la calidad de la atención y niveles de accesibilidad de la población, proponiendo medidas de control y seguimiento del cumplimiento de tales fines, de acuerdo a lo establecido en el Artículo 7º, Inciso e) del Decreto Nacional 939/2000”. Éste inciso indica que se debe promover la participación comunitaria en el control de la accesibilidad y la calidad de atención brindada a la población. El Artículo nunca fue cumplido pese a que ya pasaron 7 años de la reglamentación de la ley.

Hoy a las 8.30 ATSA, ATE, UPCN, ASPROSA, SEP Y Sindicato Médico se reúnen con Salud Pública para “abrir la caja”, según co­mentaron, y debatir cuáles serán los destinos de la histórica facturación de casi 20 millones por cobros a terceros pagadores.

Plan­tearán el cumplimiento del artículo 13 de la ley para ir delineando métodos posibles que eviten el padecer de pacientes que deben pasar la noche en el hospital para conseguir un turno. Éstas recaudaciones nunca fueron distribuídas.

27 parturientas

En cuanto a servicios, Maternidad cuenta con sólo 8 camas, diariamente esa capacidad es desbordada por la gran cantidad de pacientes. El lunes había 27 parturientas que dieron a luz y fueron ubicadas en camillas en cirugía, formando una fila porque no tenían camas para trasladarlas. Las camillas miden 40 centímetros de ancho y allí las madres deben pasar más de un día con la criatura encima del pecho, porque tampoco hay cunas.