Cada vez son mas los proyectos que “deben” ser Tratados sobre Tablas. En las últimas dos sesiones se aprobaron 5 ordenanzas y 2 declaraciones por esta vía y se evitó que los temas sean analizados en las Comisiones extrapartidarias. En promedio, se aprueban casi tres proyectos Sobre Tablas por sesión.
Este mecanismo que, en principio estaba reservado para cuestiones urgentes, lleva aprobados 41 proyectos desde que sumió la actual gestión.
Según precisó la Secretaria del Bloque del PRO, Julieta Fernández, de ese total, 31 proyectos fueron presentados por el MPN, 7 por el FPV y 3 por el PRO. De ese total, 39 fueron aprobados por unanimidad.
El caso paradigmático de este nuevo “método de trabajo” (que conlleva la necesidad de pedir un cuarto intermedia cada vez que es aprobado el tratamiento sobre tablas para “explicar” en 5 minutos a los concejales de qué se trata el proyecto a votar), ocurrió durante la sesión del pasado 21 de mayo cuando el oficialismo impulsó y aprobó el tratamiento sobre tablas de seis de los diez expedientes que tomaron estado parlamentario.
En ese misma sesión, se dio una paradoja que evidencia cómo desde el MPN entienden “ el juego democrático”: en un momento el concejal del PRO Gustavo Zwanck pidió tratar un proyecto sobre tablas pero los ediles del oficialismo lo rechazaron sin siquiera justificar por qué.
Cabe remarcar que al someterse una iniciativa al tratamiento “sobre tablas”, ya sea por su trascendencia y/o urgencia o por “otras cuestiones”, se saltea el paso por la Comisión interpartidaria que analizar el tema antes de someterlo a votación. Ese debate anterior al tratamiento, es uno de los momentos cruciales de la actividad legislativa, ya que en esa instancia no se hace otra cosa que buscar unificar criterios entre los concejales de los distintos sectores socialmente representados.
Además, al ser analizados en Comisión, los ediles tienen la posibilidad de requerir asesoramientos externos y evacuar las dudas que podrían surgir en el camino. Curiosamente ese tiempo que demandaba el estudio pormenorizado de los proyectos, fue uno de los argumentos por las cuales las sesiones se realizan cada 15 días y no una vez por semana.
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