Ya no es el joven campechano que tuvo que hacerse cargo de la intendencia 10 años atrás, cuando falleció Carlos Masoero, pero conserva un cierto aire informal. Roberto Righi aspira a seguir como jefe comunal de Lavalle por tercer mandato consecutivo. Su plan de trabajo contempla extender la infraestructura básica -redes de agua potable y gas, asfalto-, impermeabilizar cauces de riego y favorecer el auto empleo.

- En la gestión que concluye se llevaron servicios a áreas rurales y del secano, ¿se seguirá avanzando?

- El fortalecimiento de los servicios básicos es fundamental para el desarrollo y vamos a continuar en este sentido. Hemos colocado 600 kilómetros de tendido de agua potable y tenemos que terminar los acueductos en distintos lugares. Con el gas natural, estamos licitando Gustavo André y próximos a licitar Jocolí Viejo y Jocolí, y queremos seguir con otros distritos rurales.

- ¿Y los caminos y rutas en las zonas alejadas?

- Queremos asfaltar los caminos que interconectan distritos rurales, en especial los que llegan a las escuelas y por los que circulan colectivos. Tenemos un programa y vamos haciendo unos 7 a 10 kilómetros por año.

- ¿Tiene planeado encarar algún proyecto nuevo?

- Estamos trabajando junto con los inspectores de cauce, los propietarios de fincas e Irrigación para impermeabilizar todos los canales del departamento. Estoy hablando de más de 400 kilómetros de canales e hijuelas de la cuarta, la quinta y parte de la sexta zona de riego. Esto es una inversión de aproximadamente 500 millones de pesos, que se va a financiar con fondos del BID y una contrapartida provincial. Es una propuesta que ya está elaborada, consensuada y estamos por hacer la selección de empresas para luego llamar a licitación. Esto es fundamental para profundizar el sistema productivo porque Lavalle tiene el 40% de las hectáreas cultivadas bajo riego.

- Pero los productores no están pasando su mejor momento...

- Estamos trabajando con pequeños y medianos productores para generar valor agregado. O sea, tratar de conseguir fuentes de financiamiento que existen hoy, para utilizarlas junto con la capacitación para que quienes producen materia prima puedan transformarla en un producto final y generar más demanda de mano de obra.

- ¿Cómo se puede lograr eso?

- Con los vinos caseros se inició un programa hace 5 años y hoy Lavalle es la capital del vino casero. Es más, en octubre vamos a tener el tercer seminario nacional. Ya hay más de 100 productores que están generando su rentabilidad a partir del producto que ellos mismos elaboran y envasan. Éste es el esquema que nosotros queremos ir trabajando y fortaleciendo, y usar las herramientas de financiamiento disponibles. El otro tema fundamental es la educación, para que podamos tener esa mano de obra lo más preparada posible y también apuntar al auto empleo, con propuestas propias.

- ¿Hay alguna idea para la villa cabecera?

- Ya está proyectado un centro cultural con auditorio para 500 personas que estaría en Villa Tulumaya y nos va a traer aparejada una serie de actividades para el departamento. Estamos tramitando fondos de la Nación, pero todavía no hemos conseguido el dinero. Es una inversión aproximada de 500 millones de pesos.

Jorge López: “Necesitamos avanzar con las cloacas y el agua”

Nació en el distrito rural La Palmera y, gracias al sacrificio de sus padres, pudo estudiar y recibirse de licenciado en Economía. Trabajó en el ministerio provincial y también en el Senado de la Nación, pero después de vivir dos años en Buenos Aires, sintió que tenía que regresar. El joven candidato, de 29 años, pone la mira en dar más espacio a la participación activa de los vecinos y en la planificación.

- ¿Cuáles son esos cambios que quiere promover?

- Vemos que nuestros vecinos están huérfanos de un gobierno municipal, no encuentran solución a ciertas problemáticas y han tenido que recurrir a los cortes de ruta. Esto en Lavalle no pasaba y en estos últimos meses hemos tenido cuatro en distintos lugares y por temáticas diversas: salud, agua potable, seguridad y el estado de los caminos. En general los vecinos piden una respuesta y nadie del municipio ha ido a escuchar. Tenemos que recuperar ese vínculo con la comunidad.

- ¿Cómo se puede lograr?

- A través de distintos ámbitos que permitan mayor participación, como también mostrar una gestión transparente. Hay distintas herramientas. El presupuesto participativo es una de las que queremos llevar adelante.

- Mencionó transparencia...

- Un problema fuerte que ha habido en la gestión actual es que el Ejecutivo arma un presupuesto pero después no lo cumple. A tal punto que si uno superpone tres o cuatro presupuestos prácticamente son una fotocopia. Se siguen repitiendo obras públicas que se incorporan un año y se vuelven a incorporar en el otro. Como concejal hice varios pedidos de informe y no tuve respuesta. Esto incrementa el descreimiento en la política.

- ¿Qué obras públicas quisiera concretar si es electo intendente?

- Necesitamos avanzar con cloacas para poder dar el servicio a los nuevos barrios, porque tenemos un muy bajo porcentaje de gente conectada. Pero tampoco hay una planta de tratamiento de líquidos cloacales en Villa Tulumaya. Los residuos se vierten en un campo abierto con álamos a un kilómetro de la plaza. El otro tema es el agua potable.

Se habla mucho de las obras que se llevan adelante, pero la realidad es que en el verano los usuarios que ya están conectados se quedan sin servicio. La solución no pasa por seguir tendiendo metros de cañerías sino hacer nuevas perforaciones para que el sistema no se vea saturado en el verano. Esto tiene que ver con la planificación.

-¿Podría mencionar alguna otra propuesta de trabajo?

- El tema de vivienda. No hay un plan departamental. Se está atado a programas que se desarrollan a través del IPV. Una de las cosas que se pone como excusa es que los recursos son escasos. Nosotros hablamos de priorizar los recursos. El presupuesto del Ejecutivo de este año contemplaba la restauración de dos plazas por un valor superior a un millón de pesos. Con un 30% de la población con necesidades básicas insatisfechas, tenemos prioridades distintas y queremos dársela a la vivienda.

- ¿De qué manera?

- Hay departamentos que han sido ejemplos de esto. Tenemos el caso de Junín, donde se ha avanzado en pequeñas soluciones. Sabemos que no vamos a erradicar el problema, pero sí comenzar a tomar cartas en el asunto.

Rafael Camarda: “Recuperar y mejorar el nivel de vida del productor”

Una de las preocupaciones que Rafael Camarda menciona en forma reiterada es la necesidad de crear nuevas fuentes laborales. Señala que se debe recuperar la dignidad del trabajo y la posibilidad de que los niños compartan la comida con su familia, en casa, en lugar de que almuercen en un comedor. Para eso, plantea que se debe dar oportunidades a los pequeños y medianos productores y al sector turístico. Este comerciante de 43 años es candidato a la intendencia de Lavalle en dos listas: Compromiso Federal y Unión Popular.

- ¿Podría mencionar alguna de sus propuestas?

- Pensamos trabajar con un grupo de agricultores porque en Lavalle lo que más hay es agricultura, así que queremos recuperar y mejorar el nivel de vida del pequeño productor y del obrero rural, que en este momento lo están pasando bastante mal.

- ¿Cómo se puede lograr eso?

- Trabajando en promoción económica para tratar de conseguir subsidios y créditos con tasas accesibles. Pero también estamos viendo la posibilidad de manejar las partidas extra presupuestarias que llegan de Nación para formar cooperativas. Que la misma gente presente proyectos, elegir los mejores y financiarlos para que puedan crear su propia empresa y generar fuentes laborales. Hoy con esas partidas se están haciendo muchas obras públicas que, si bien son necesarias, no son prioritarias.

- ¿Por qué?

- Porque son obras que se han hecho más que nada en villa cabecera, como rotondas, veredas, cunetas nuevas. Son importantes pero no fundamentales, cuando no tenemos qué comer, o hay que mandar a los chicos a un comedor y no almuerzan con su papá, ni con su mamá. Esto después repercute en la educación. Yo frenaría un poco las obras públicas y trataría de generar más trabajo.

- ¿Tiene otro proyecto para crear nuevas fuentes laborales?

- Con el tema turismo. Lavalle está muy por detrás de otros departamentos, que ya tienen un buen negocio con los visitantes. Nosotros estamos un poco quedados, no hemos crecido en ese aspecto. Por eso estamos viendo la posibilidad de trabajar con alguna bodega, para que atraiga turistas con degustaciones de vinos mendocinos. Aquí hay varias, pero no están preparadas para eso. Y aunque tuviésemos cómo atraer turismo, no hay capacidad para hospedarlos.

- Se está construyendo un hotel en la villa cabecera...

- Sí, pero habría que ver la posibilidad de construir, no digo más hoteles, pero cabañas, pensiones. Cuando hay fines de semana largos en que se satura la hotelería en la Ciudad, el turista podría alojarse en Lavalle. Estamos a sólo 30 kilómetros de la ciudad de Mendoza. Para eso tenemos que crear alojamiento y tratar de que la gente se quede en el departamento. Con esto también está relacionada la cultura.

- ¿Cómo evalúa la gestión actual?

- Veo como positivo que el intendente se ha movido mucho para conseguir fondos, porque el presupuesto que viene de la provincia alcanza para limpiar las calles o recoger la basura y poco más. Las obras que se están haciendo son porque no se ha quedado atornillado al sillón sino que ha salido a buscar partidas extra presupuestarias a la Nación. Pero creo que ahora hay que concentrarse en crear nuevas fuentes de trabajo.

Francisco Jofré: “Me cansé de mirar desde afuera: la política es del pueblo”

La visión de Francisco Jofré está impregnada de su historia como miembro y representante de las comunidades originarias, como poblador del secano y como productor y obrero rural. Por eso, sus propuestas apuntan sobre todo a los sectores más vulnerables de Lavalle. Este habitante de San José, de 34 años y padre de cinco hijos, es el candidato de Propuestas para Mendoza, el partido que postula a Guillermo Pereyra como diputado provincial.

Jofré indicó que en el secano hay grandes problemas de alimentación del ganado, por la escasez de agua, y no se han buscado a soluciones a largo plazo. Así, señaló que uno de sus proyectos es reactivar pozos en desuso y analizar la posibilidad de plantar pasturas comunitarias.

En cuanto al acueducto del desierto, manifestó su respeto por la concreción de la obra, pero añadió que no se contempló cómo llevar el líquido a los puestos que están alejados de las villas. En la misma línea, Jofré comentó que el tendido de gas es positivo, pero el costo de la conexión domiciliaria es muy alto y la mayoría de las familias no se han podido conectar.

Sobre la atención sanitaria, señaló que en las zonas alejadas sólo abren en horarios limitados y no tienen medicamentos, por lo que la gente tiene que trasladarse para comprarlos, algo que no resulta sencillo para los de menos recursos. Por eso, planteó la necesidad de llegar a acuerdos para ofrecer una solución.

“He militado en lo social por más de 10 años y me cansé de mirar de afuera: la política es del pueblo”, indicó. Y agregó con orgullo que es la primera vez que alguien de las zonas alejadas se postula como intendente.