Hace 15 años, los servicios de recolección de residuos se realizaban por cuenta y orden municipal, a través de una empresa privada local, Marne. Esta empresa presenta quiebra en 1997, durante la gestion Morano.

Luego de un período de emergencia, los servicios son entregados en forma directa a la Cooperativa Eléctrica en abril de 1998, mediante una Ordenanza que prefiguraría el escándalo que se suscitó dos años después, cuando el moranismo y algunos aliados decide entregarle a la CEZ, también en concesión directa, los servicios sanitarios.

Decíamos que en abril de 1998, por unanimidad del Concejo Deliberante, se aprueba la primera de las dos concesiones directas que convirtieron a la CEZ en el verdadero poder de la ciudad.

Entre esos concejales que aprobaron esa concesion directa, -luego de tareas de convencimiento que duraron un par de meses y que, según nuestras fuentes, en algunos casos motivaron la presentacion de unos 15.000 argumentos ecológicos per cápita para que levanten la mano-, estaban algunos que todavía hoy siguen cobrando sueldos públicos municipales, como el propio Presidente del HCD esa época, Carlos Laccetta, hoy Delegado de una inexistencia: la delegacion municipal de Escalada.

Tambien aprobó la concesion directa la actual secretaria del HCD, Marcela Ferrabosco, el actual Concejal Anibal Fumaneri, el médico gerontólogo y por entonces médico de la CEZ Eduardo Fox,y en la gestion de todo el asunto estaba José Luis Silvestrin, que por entonces era, a la vez Concejal Justicialista, Consejero de la CEZ y responsable de la prensa de la entidad manejada por Graciarena, que hoy sigue cobrándonos la luz a través de dos Rapipagos.

Todos los concejales que aprobaron esa concesion fueron multados por el Tribunal de Cuentas, ya que violaron la Ley Organica Municipal.

Pero la concesion quedó firme, y lo que hizo la CEZ, una vez logrado el jugoso contrato, fue tercerizarlo a la empresa privada IASA, que ni siquiera era de Zárate.

Nuestros tiempos

Luego del zarateñazo del 2002, con la caída de la dinastía Mendía en la CEZ y de Morano en la Muni en el año 2003, la nueva conducción de la Cooperativa Eléctrica comenzó a traicionar una a una las banderas de la pueblada histórica.

Para el año 2004, el Presidente Mangini en lugar de comenzar las gestiones para devolver los servicios sanitarios y de recoleccion de residuos a la Municipalidad, como era la idea de la Sindicatura y de una parte del Consejo de Administración, quienes no hacían más que respetar el mandato de los manifestantes, comenzó a explicitar su proyecto de convertir a la CEZ en un gran pulpo multiservicios.

Mangini y su alter ego Renato López no sólo querían quedarse ahora con al agua, las cloacas, la recoleccion de residuos, sino que ya hablaban de prestar servicios de telefonía, de banda ancha, de generación de energía y otras fantasías que luego el tiempo demostraría que solo habitaban la mente febril de quienes se creían los nuevos dueños del pueblo.

Fue así que en el año 2005, al termino del contrato de 1998, la CEZ decide presentarse a la licitacion convocada por Bernues, ya sin IASA de por medio.

(IASA fue sacada del medio no para optimizar el servicio sino para manejar en forma directa el jugoso negocio lateral del “Mantenimiento de Espacios Verdes”, que fue operado a partir del 2004 por allegados y familiares de López y Mangini a traves de groseras sobrefacturaciones.

IASA le hizo juicio a la CEZ en el 2005, cobrando varios millones de pesos en el 2010. )

La licitación llamada por Bernues fue una comedia: la CEZ compitió sólo con una empresa, CLIBA, que presentó una oferta tres veces más cara que la que presentó la CEZ.

Bernués eligió la oferta más ecónomica para el Municipio, claro.

Pero la disparidad en el precio de las ofertas evidenciaba que la CEZ había dibujado los costos para ganar la licitacion, y que a ese precio el servicio a prestar iba a ser por demás deficiente.

Por supuesto que la CEZ no iba a hacer beneficencia, y a los pocos días de firmado el contrato por el precio de la licitacion ya estaba pidiéndole a Bernues el reconocimiento de “mayores costos” a la Municipalidad, algo que luego se convirtió en una constante por la presion del poderoso Sindicato de Camioneros.

El precio mensual del servicio según la Licitacion del 2005 era de 330.000 pesos.

En la actualidad, bajo el mismo contrato por la licitacion “ganada” en el 2005, Cáffaro le paga a la CEZ el triple de esa cifra, casi un millon de pesos mensuales.

Sin embargo, grandes áreas de Zárate no tienen servicio de recolección de residuos, como los barrios del Plan Federal, los asentamientos o las zonas rurales como El Mangrullo.

Y donde hay servicios , las quejas son cotidianas.

No hace falta más que venir a Zárate con ojos de forastero, para darse cuenta lo sucia que está la ciudad.

La Municipalidad no debe volver a repetir los errores del 1998, y mucho menos los del 2005, donde se licitó un servicio a un precio mentiroso que luego se aumentaba “en negro” cada seis meses.

Los concejales zarateños deben alguna vez ponerse los pantalones largos y aprobar una Licitacion con un Presupuesto Integral que contemple la verdadera situación del Partido de Zárate en el 2011, con un territorio poblado muy superior al de 1998, y sin mezclar acuerdos político-electorales con la prestación de un servicio esencial.

¿Estarán capacitados los actuales concejales para hacerlo, o viviremos una “remake” de los escándalos anteriores?