A meses de finalizar su tercer mandato, la gestión de Héctor Gutiérrez encaró importantes proyectos apostando a la consolidación de Pergamino como referente de la región.

Previo aclarar que no lo hacía en calidad de precandidato a intendente, ya que aún las fuerzas políticas a las que pertenece -la UCR e Integración Cívica Pergaminense-, “no han efectuado los procesos deliberativos y las asambleas correspondientes y en lo personal no es una decisión que haya tomando”, Gutiérrez aceptó una entrevista con LA OPINION. Antes del inicio quiso dejar asentado, “el agradecimiento a este medio por la oportunidad de replicar las declaraciones que han hecho los que aspiran a ocupar el sillón de mando del Partido de Pergamino”.

Inevitablemente, el tema político fue el primero en tocarse, pero el intendente fue tajante. “Todavía no hay definiciones”, dijo sobre su posible candidatura, de manera que la incógnita más importante rumbo a las elecciones sigue sin develarse.

“Hay tiempos para definirme, lo estamos meditando. Dije que me iba a definir más cerca de la fecha, no por especulación, sino porque uno necesita tener determinadas certezas”, remató.

- ¿Hay posibilidades de ir “enganchado” en la lista de Scioli?

- El gobernador ha dejado la puerta abierta para que los partidos vecinales puedan tener una lista colectora, no es un tema que hoy estemos considerando, más cerca del 15 (de este mes) veremos.

- ¿Qué tiene que suceder para que vaya por el radicalismo?

- Cuando hablamos de radicalismo hablamos de radicalismo unido. Las últimas expresiones del sector minoritario del radicalismo no ayudan, parece un partido de la oposición, hubo expresiones en el diario del domingo pasado. Pero nosotros continuamos con vocación de diálogo y búsqueda de consenso y acercamiento, vamos a redoblar nuestros esfuerzos, pedimos sensatez al momento de hacer declaraciones.

- ¿Y si va con la Integración Cívica?

- Integración Cívica Pergaminense podría presentar candidato a nivel local solamente, es decir sin candidato a gobernador ni a presidente.

Temas de gestión

- ¿Cuál cree que ha sido el mayor logro en este tiempo para Pergamino?

- El mayor logro de nuestra gestión ha sido, sin lugar a dudas, la instalación de la Unnoba. Este esfuerzo colectivo que se emprendió a comienzos de la década de 1970 finalmente durante nuestra gestión pudo concretarse. Hoy la Unnoba dejó de ser el texto de una ley para contar con un edificio moderno y adecuado a las exigencias de profesores y alumnos. Este (financiado íntegramente con recursos pergaminenses) fue un esfuerzo económico de la Fundación Centro Regional Universitario Pergamino y el Municipio. Los chicos de Pergamino tienen asegurados sus estudios universitarios, logramos igualar las oportunidades de nuestros jóvenes.

Creo que con los sueños cumplidos, luego de años de decadencia, hemos vuelto a poner la mirada en el futuro con nuevos horizontes y desafíos. La ciudad se proyecta como líder de la región. No es casual que el gobernador Scioli y las autoridades provinciales hayan elegido a nuestra ciudad como cabecera de Región. Hace pocos días tuvimos la presencia del mentor de este proyecto de Regionalización, Santiago Montoya, que vino a presentar la propuesta a la comunidad y fue recibido por los referentes políticos, sociales y económicos de nuestra ciudad. Pergamino es referente en la Región Noroeste de Buenos Aires y eso lo vieron desde La Plata; no es poca cosa y habla a las claras de un Partido pujante, ordenado, con visión y con futuro. Creo que es un punto importante y por el cual todos los pergaminenses debemos estar orgullosos. Pergamino es líder gracias al aporte cotidiano de todos, por el trabajo de los empresarios, de los profesionales, de los comerciantes y también por la gestión que estamos llevando adelante desde hace 12 años. Los liderazgos se construyen a través del tiempo y es algo que hemos logrado con mucho esfuerzo, constancia y compromiso.

- En los últimos años usted puso énfasis en la obra pública social. ¿Está conforme con lo realizado?

- La obra pública social ha sido uno de los pilares de nuestra gestión una vez superada la crisis. Contando inicialmente con el auxilio del Gobierno nacional a través del programa Manos a la Obra comenzamos a extender las redes del servicio básico (cloacas y agua). Llevamos hoy entre ambos alrededor de 800 cuadras encontrándonos ya conectando a sectores situados en los límites de la ciudad. De esta manera hemos logrado conectar a casi la totalidad de la población urbana. El servicio de cloacas es salud, extender la red cloacal es ganar salubridad para los vecinos y trabajar por la sustentabilidad ambiental.

Junto al Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (Spar) estamos trabajando para iniciar en los próximos meses las obras de extensión de la red cloacal en las localidades de El Socorro y Acevedo. Nos encontramos actualmente en el proceso de adquisición de los terrenos para la construcción de las plantas de tratamiento en estas localidades junto con Manuel Ocampo y Urquiza. Se licitaron las obras de agua potable para Pinzón y La Violeta.

Con esta oficina provincial hemos trabajado siempre muy bien y este vínculo en consonancia nos ha permitido dotar de agua potable a los vecinos de Fontezuela.

Las próximas gestiones deberán incorporar nuevas prestaciones a este importante programa a partir del esfuerzo conjunto de vecinos y Municipio. Como ocurre habitualmente en campañas electorales, hay quienes tienen la promesa fácil y aseguran que de triunfar harían las cosas gratis. Estamos acostumbrados a escuchar estos cantos de sirena que sirven solamente para engañar a la ciudadanía. Como dijo un ex presidente: “Mejor que decir es hacer, mejor que prometer es realizar”.

Dentro de las obras que se desarrollan conjuntamente con la Provincia, se inscriben las obras de desagües pluviales que se desarrollan en Florencio Sánchez y se enmarcan en el plan de prevención de inundaciones que se ha implementado durante esta gestión. Es la primera etapa del Plan de Desagües Pluviales, que lleva una inversión de 15 millones de pesos que aporta la Provincia.

- ¿La del viaducto es la obra emblemática de su gestión?

- Recuerdo aquel puñado de vecinos que semanalmente cortaban las vías del actual ferrocarril Nuevo Central Argentino reclamando soluciones a los gobiernos nacional y provincial que durante décadas no habían llegado. Tomamos entonces la firme decisión de abrirle una puerta al barrio Acevedo que la vinculara con el resto de la ciudad. Para ello contamos con la inestimable colaboración del gerente del NCA, nuestro convecino el ingeniero Ernesto Gutiérrez, que nos allanó el camino para poder concretar el soñado viaducto.

Si bien es la obra más emblemática de interconexión, no es menos trascendente el puente Hernández - Kennedy porque permitió darles tranquilidad a los vecinos para trasladarse de un sector a otro, ya que antes lo tenían que hacer sobre la ruta, pero además preparó estos dos barrios para ir creciendo ordenadamente.

En la actualidad, con el esfuerzo del Municipio y de los productores agropecuarios se están iniciando las obras para la construcción del puente en el “Camino de la Cruz”, lo que va a permitir un tránsito más seguro de la maquinaria agrícola, tan importante para la producción de nuestro medio y cuyo tránsito debíamos quitar del ejido urbano porque se ha cobrado varias vidas. Este era un reclamo de larga data y una deuda hacia los vecinos.

Por otro lado, también recuerdo que cuando iniciamos nuestra gestión, las portadas de los diarios se hacían eco del estado de abandono y desidia que presentaba la Peatonal San Nicolás; la Cámara de Comercio durante muchos años reclamó a los gobiernos municipales la remodelación de la arteria comercial más importante. Gracias a la participación y al compromiso de funcionarios, dirigentes y comerciantes, y con el aporte de un grupo de arquitectos encabezados por Luis María Rossi pudimos contar con un proyecto para la Peatonal, que fue premiado por su accesibilidad por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo.

Este proyecto se fue realizando por etapas, siempre con la participación de los vecinos, y en pocos días comenzarán las obras correspondientes a la cuadra entre San Martín y Dorrego. Hoy la Peatonal es un verdadero paseo que muchos vecinos muestran con orgullo a quienes nos visitan.

- ¿Cuál es su balance sobre el trabajo realizado en el área de la salud?

- El sistema de salud municipal cuenta con más de un 80% de satisfacción por parte de la población. Hemos construido los centros de salud “2 de Abril”, en el corazón de barrio Acevedo, y “Salvador Mazza”, en barrio Belgrano. En pocas semanas más iniciaremos la construcción de un centro en el barrio 12 de Octubre.

Hemos extendido los horarios de atención para prestar una mayor cobertura de servicio incorporando profesionales y mejor tecnología. También apostamos a la capacitación. Forma parte de nuestra preocupación constante el ir mejorando las capacidades de nuestros profesionales y por ese motivo iniciamos una serie de capacitaciones a cargo de expertos españoles. Estas actualizaciones son posibles gracias al esfuerzo que en materia de relaciones internacionales venimos realizando desde hace años.

Además, la creciente circulación de estupefacientes en nuestro país derivada de la falta de una firme política nacional que cierre las fronteras al ingreso de drogas provenientes de algunos países limítrofes nos ha llevado a solicitar a la Subsecretaría de Adicciones de la Provincia la instalación de un centro de día para el tratamiento de quienes padecen esta adicción. La inversión necesaria será aportada por recursos propios y contamos para ello con la colaboración de los profesionales del CPA y el Servicio Local de Niñez y Adolescencia.

- ¿Qué iniciativa que haya puesto en marcha lo enorgullece más?

- A la vanguardia de los gobiernos municipales y provinciales y haciendo realidad la responsabilidad social empresaria, ya que son ellos quien aportan los fondos, comenzamos hace dos años a diseñar un programa de inclusión social que permitiera alfabetizar a la totalidad de los niños a partir de su ingreso a la escuela primaria.

Advertimos que el 30% se los jóvenes del segmento más pobre de la población no concluyen los estudios secundarios, por eso vimos que era necesario implementar un programa que abarcara a esa porción desatendida. Así en un convenio efectuado con el Gobierno de Uruguay, que lleva implementando desde hace más de 5 años la entrega de computadoras a los niños y jóvenes, y con el auspicio de la Unesco, este año conectamos 51 escuelas primarias.

Clickear es el único programa argentino de educación digital que cuenta con el apoyo de la Unesco. Y su implementación cuenta con la inestimable colaboración del sistema docente que, a través de sus inspectoras, directoras y el Isfd Nº 5, nos ayudan a llegar a las escuelas; sin ese compromiso no hubiera sido posible implementar el programa.

Para este año prevemos la distribución de 1.600 netbooks entre alumnos de escuelas primarias, docente y directivos. Clickear tiene un costo anual aproximado de 2 millones de pesos que aportan nuestros empresarios, en una real distribución de ingresos.

Este paso importa colocar a nuestra población más joven también en un mismo punto de largada en el momento de incorporarse en el futuro a la vida laboral. La escuela debe formar a nuestros jóvenes para un mundo dinámico, complejo y con constantes cambios tecnológicos.

- La inseguridad es el tema que más preocupa. ¿Siente que desde lo local se hacen bien las cosas?

- Es un tema de preocupación permanente y primordial. Es necesario entender en un primer momento que los gobiernos municipales somos auxiliares de la Policía, que depende del Gobierno de la Provincia, y colaboradores de la Justicia, que constituye un poder independiente.

En este orden, mi gobierno asigna anualmente alrededor de 2 millones de pesos para contribuir con el sostenimiento de la estructura policial. Alquileres de oficinas, reparación de patrulleros, compra de equipamiento y combustible, forman parte del esfuerzo que la comunidad de Pergamino hace para el sostenimiento de la fuerza policial, todos los días, todos los meses.

Cuando muy pocos hacían referencia al uso de las nuevas tecnologías, desarrollamos con nuestros técnicos informáticos una red de monitoreo con sistemas de cámaras (90 en la actualidad) lo que ha permitido contar con una inestimable herramienta para la detección no sólo de hechos delictivos sino también de accidentes en la vía pública.

Contamos con Alerta Pergamino 108 y las Patrullas Urbanas que forman un complemento insustituible del accionar policial y que fue tomado como modelo por muchos municipios del país que vinieron a conocer su funcionamiento para luego replicarlo.

En estos días y a raíz de los acontecimientos que cobraron la vida de mujeres de nuestra ciudad, gestionamos ante el Ministerio de Seguridad bonaerense la apertura de la Comisaría de la Mujer.

- ¿Cuáles son los proyectos más importantes de la gestión?

- Ya estamos trabajando en proyectos que se extienden hacia el futuro, hacia la consolidación del Partido como referente: el Teatro San Martín, la reconstrucción del Museo y Archivo Histórico, el puente del “Camino de La Cruz” y la Biblioteca del Bicentenario son algunos de los ejemplos de las obras públicas que se están ejecutando de cara al futuro.

Siempre tenemos más cuadras para pavimentar, más sitios donde extender red de agua potable y en un Partido que crece, siempre hay nuevos desafíos para mejorar la calidad de vida de los vecinos.

“Cachi”, el hombre detrás del político

Héctor “Cachi” Gutiérrez tiene tres hijos, es abogado, fue concejal por la Unión Cívica Radical entre 1983 y 1986; subsecretario de Educación de la Nación entre 1986 y 1989; diputado provincial en el período 1993-1997 e intendente de Pergamino entre 1999 y 2003, fue reelegido en el período 2003-2007 y desde el 2007 hasta la actualidad.

Criado en la localidad de Acevedo, inició su actividad político-partidaria mientras cursaba sus estudios secundarios. Cuando el espíritu adolescente lo llevaba a bregar por la libertad y la justicia, junto a otros jóvenes comenzó a militar en la Franja Morada, en la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Santa Fe, y luchó por la recuperación democrática de la Argentina.

Los caminos de la militancia lo llevaron en una oportunidad a Córdoba, para huir de la persecución que sufrían muchos estudiantes, y allí fue detenido clandestinamente por un comando del Ejército y posteriormente procesado, en 1977.

Una vez recuperada su libertad, y ante una inminente segunda detención, huyó del país con pasaporte apócrifo con destino a Europa y regresó años más tarde desde Brasil, en una lancha que repatriaba jóvenes militantes exiliados evitando los pasos fronterizos.

Desde entonces nunca abandonó la arena política, su verdadera pasión, que lo llevó a desempeñarse en distintos cargos electivos y ejecutivos.

Se casó, fue padre y se instaló definitivamente de regreso en la tierra que lo vio crecer y que lo vio partir. Lleno de afectos, amigos y junto a su familia inició el desafío de gobernar Pergamino.

Comenzó su mandato al frente de la Municipalidad en 1999, una época muy difícil del país a la que la ciudad no era ajena.

El propio Gutiérrez recuerda que “los diarios de entonces reflejaban la crisis que se avecinaba y mostraban una ciudad ‘venida abajo’, sin esperanzas; con jóvenes que dejaban el pago en busca de trabajo y oportunidades de estudio y progreso”.

“Para poder avanzar hay que mirar para adelante pero sin olvidar lo que quedó atrás. Cuando llegamos al Gobierno de Pergamino la ciudad era otra, había mucho por hacer y nuestro objetivo siempre fue trabajar por Pergamino y para los pergaminenses”, explica Gutiérrez.

Durante toda su gestión hizo hincapié en la integración. Desde los distintos ejes esa integración se fue construyendo en la faz arquitectónica, social, cultural y educativa. “Ahí está el viaducto, una obra inmensa que me llena de orgullo. El barrio Acevedo quedó integrado a la ciudad y el Parque España se convirtió en un lugar de recreación en el que las familias encuentran su espacio y lo sienten propio. Creo que la actividad cultural de nuestra ciudad no tiene precedentes, los pergaminenses tenemos muchos talentos y en estos tiempos estamos siendo testigos de ello”, comentó el intendente.

Ya con casi 12 años de gestión al frente del Municipio, Gutiérrez destaca que su proyecto de gobierno está en plena marcha y que cuenta con mucha gente comprometida y con los mismos objetivos. “Conformamos un equipo de trabajo que apuesta al crecimiento, al progreso y al desarrollo de la ciudad. Creemos en la continuidad de esta gestión que hizo crecer a Pergamino, que integró la ciudad y que apuesta al futuro. Me siento afortunado por la confianza que siempre me han brindado los pergaminenses y es una responsabilidad y un compromiso para mí que esta ciudad siga creciendo”, finalizó.