Por las deudas que mantenía la Fundación con ellas. Para Daniel Notaro, la empresa, de a poco, “retoma su rumbo” y avanza hacia su sustentabilidad.
Además de destacar la firma del convenio con la Municipalidad de Caleta Olivia, para la provisión de material, el director ejecutivo de la Fundación Olivia, Daniel Notaro, destacó que de a poco la empresa de remediación ambiental retoma su rumbo y que acaba de firmar convenios con por lo menos tres obras sociales para normalizar las deudas que mantienen.
Consultado sobre lo que significa para la Fundación Olivia la firma de un convenio que les asegura trabajo, Daniel Notaro remarcó a los micrófonos de Voces y Apuntes que espera que el 2011 sea un año de trabajo, pero que para esto es importante que los empleados tomen conciencia sobre la necesidad de colaborar para que esto suceda. También aseveró que la situación financiera de la empresa sigue siendo complicada, pero que firmaron un convenio con tres obras sociales, con las que se tenían deuda y por ende cortados los servicios, para comenzar a normalizar la situación.
Sobre el trabajo, Notaro mencionó: “Estamos trabajando en obras de ese convenio que firmamos con Soloaga (por el comisionado de Fomento de Cañadón Seco) que es del año pasado y para nosotros es el más importante por la cantidad de metros cuadrados, y si avanzamos en esas obras habrá más o menos diez cuadras en Cañadón, es una perspectiva de trabajo para este primer cuatrimestre del año”.
En tanto que del convenio con Caleta Olivia, explicó: “Venimos trabajando de manera inicial con las cooperativas, pero lo que hemos firmado es que nos compren a nosotros el producto, porque se trata de un círculo de dinero que queda en la ciudad y eso da dinamismo y trabajo”, y añadió: “más allá que muchas veces con la Municipalidad hemos trabajado, es necesario firmar estos convenios para darle entidad. Le hemos hecho un precio considerable por la cantidad para que, en vez de comprarlos en otra ciudad, lo hagan acá”.
Trabajar para mejorar
Asimismo remarcó que “si mejoramos la calidad del material vamos a lograr trabajo, porque por ejemplo vimos que los baldosones los traen de Mendoza, y sabemos que los nuestros todavía no son buenos, pero la idea es mejorarlos, y qué mejor que se puedan adquirir aquí”, y añadió que sería interesante que los trabajadores de la Fundación comprendan que hay que competir. “Pero es difícil que lo comprendan”.
Más adelante también respondió sobre las relaciones con los trabajadores, después de un 2010 de muchos conflictos y hasta de pedido para que sea removido como responsable de la Fundación. “Las relaciones humanas son siempre difíciles, pasamos una crisis importante el año pasado, tenemos problemas administrativos y legales, pero mientras los trabajadores entiendan que se tiene que dar la continuidad, se va a dar”, y adelantó: “acabo de firmar convenios con las obras sociales donde teníamos deuda, porque desde el 2009 hasta 2010 no se pudo pagar, para ir normanizándolas; fue por lo menos con tres de ellas, pero nos falta cerrar con algunas
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