“El problema no es hacer un diagnóstico de la situación de la emergencia de la ciudad sino que la solución en este tema es contratar a personas capacitadas para poder subir a una ambulancia, hacer los traslados y acudir a la emergencia”, aclarando que el recurso humano en salud es escaso en Comodoro Rivadavia.

Hernández dijo que se choca con una realidad que se hace difícil en el armado en lo cotidiano, “esto lo venimos discutiendo desde hace tiempo porque este problema hay que tratar de solucionarlo, es específico y costoso”.

En cuanto a la soluciones, explicó que se presentaron varias alternativas, “pero se hace difícil desde salud dar una respuesta si no tenemos el acompañamiento del municipio porque la atención de las personas accidentadas es un tema que depende de la municipalidad y no de salud, esto amerita un sinceramiento por parte de la comunidad de Comodoro Rivadavia ya que el municipio siempre nos tira el problema de salud y si bien nos hacemos cargo hace falta un interlocutor que es la autoridad de aplicación, el municipio”.

Hernández explicó que la emergencia pre hospitalaria es de altísimo costo y requiere una inversión importante que debería participar el municipio para dar una respuesta integral, “este no es un tema de salud, es sanitario que debería integrarse con otros actores sociales desde el municipio, es un tema para abrir la discusión que no se ha dado en estos ocho años porque al ser un problema complejo trae inconvenientes por los altos costos”.

Dijo que las emergencias pre hospitalarias son municipales, “necesitamos que nos acompañen los otros actores sociales, que colaboren para el sostén porque es de alto impacto, altos costos y requiere una profesionalización y capacitación permanente”.

Al ser consultado sobre cómo funciona este servicio en Trelew, Hernández explicó que desde el hospital público, “no hay otros antecedentes que involucren a los municipios”, expresando que en Comodoro Rivadavia debe ser así porque reclaman una definición más integral, “es una ciudad extensa que tiene el doble de población que otras ciudades con una complejidad distinta, por eso las ciudad más grandes del país tienen su servicios de emergencia pre hospitalaria armados y articulados con sus municipios”.

Con relación a los aportes que hace la ciudad petrolera y que representa el 45 por ciento del erario provincial, los distintos sectores sociales consideran que las respuestas no se traducen en base al equilibrio que deberían tener, en este sentido el Secretario de Salud sostuvo en diálogo con radiocracia que no se pondrá analizar que ciudad es la que más aporta pero que debe haber una respuesta integral, “los municipios de las ciudades del norte del país tienen a su cargo las emergencias hospitalarias, pero no voy a entrar en la discusión si por lo que aporta Comodoro, la provincia responde más o menos, lo que digo es que en el articulado y armado pre hospitalario le corresponde a los municipios”.

En cuanto a la renuncia del director del Hospital de Comodoro Rivadavia, Sergio Jaime dijo que se debe a la falta de experiencia del profesional, “no pudo manejar una situación institucional pero lo más lógico hubiera sido que hable personalmente conmigo y no renunciar por los medios”.

Reconoció que la gestión de Jaime fue buena “pero ese hospital es muy complejo, con mucha demanda, que debe brindar respuesta a muchos sectores y se escapa de la realidad provincial porque es un hospital cuyo personal tiene expectativas económicas diferentes al resto de la provincia”.

Para Hernández se hace muy difícil comandar un “barco” con mil personas adentro en el cual hay reclamos salariales permanentes, “sólo caemos en la discusión salarial o en el déficit operativo del hospital pero deberíamos rescatar las cosas que funcionan como la respuesta del nosocomio a miles de personas que acuden todos los días, que los servicios dan respuestas, esto que es meritorio no se resalta y sólo nos fijamos si no funciona el grupo electrógeno o los cientos de problemas que existen”.

Recordemos que Jaime renunció por razones personales, pero también a la imposibilidad de cumplir ciertos compromisos asumidos con el personal a su cargo.

Aclaró que habrá unos días de transición, pero que esta vez su decisión es “indeclinable” tanto por razones personales como por incapacidades laborales a la hora de dar respuesta a determinados reclamos del personal médico.