Ningún funcionario, menos aún concejales del sector "sperancista" atendieron sus teléfonos ante la insistencia de los medios de comunicación tratando de obtener alguna opinión sobre expresiones del concejal radical Hugo Firmán que se rebeló y dijo no ser un "levanta manos del Ejecutivo".

Eran intensas las llamadas de distintos medios de comunicación que atinaron a buscar respuestas en el Ejecutivo y en los concejales del Frente Progresista ante la posición que fijó Firmán al no aceptar la aprobación de dos proyectos enviados por el Ejecutivo Municipal desde la cartera de Hacienda. Sin Mordaza quiso hablar con un Secretario y un concejal oficialista pero no lo logró ante la negativa de hacerlo. "Preferimos no darle protagonismo a este concejal", señaló un funcionario que tampoco quiso referirse al tema.

En el campo del marketing político es tan relevante lo que se dice como lo que se calla, siempre y cuando ello responda a un plan estratégico y a objetivos de comunicación concretos. Mejor dicho, aplicar la estrategia del silencio dependerá del contexto del partido, del líder, de la situación en la que se comienza y también del clima en el que se actúe. Todo se debe evaluar. El silencio genera rumores en la opinión pública y en los medios de comunicación que luego son muy difíciles de desmentir.

Queda claro entonces que muchas veces el silencio político consigue un efecto contrario, multiplicando las especulaciones y la visibilidad de la polémica. En el trascurso de una crisis como la que se declara ante la reacción del ex titular de Servicios Públicos, hay que comunicar siempre, porque lo que ha logrado Firmán es enmudecer a todo un gabinete y sus pares del bloque oficialista.