El proyecto apunta a producir garrafas sociales y a distribuirlas en todo la provincia, llegando, incluso, a los pueblos más alejados. “La cooperativa de trabajo nace como una necesidad de los ex trabajadores del Estado, de organizarnos y tratar de buscar una salida laboral para mucha gente que no tenía una ocupación fija”, relata Raúl Quiroga, presidente de Oexte Limitada. Desde hace unos 3 años están trabajando e intentando insertarse en el ámbito laboral. Son ex empleados de Obras Sanitarias, de Gas del Estado, ypefianos y ex del Banco Nación. En la cooperativa hay 250 inscriptos; sin embargo, actualmente son 12 los que conforman la cooperativa, “porque no hay trabajo para todos”.

LA IDEA. “El proyecto es de vieja data, se lo presentamos a (Julio) Cobos en el 2007. En octubre de ese año hicimos un proyecto, dada la experiencia que tenemos en el ramo, porque la mayoría venimos del sector energético, de poder armar una planta de envasado de gas de petróleo. Nunca hubo respuesta de Cobos, quien ni siquiera nos dio la posibilidad de presentarnos a discutir sobre esa propuesta, que creíamos que era superadora”, se lamenta Quiroga. Pasó el tiempo, y el problema de la escasez de garrafas, sobre todo en invierno, continuó, así que presentaron su proyecto en mayo de este año a la administración Jaque. “El gobernador nos contestó, y la iniciativa fue derivada al Ministerio de Infraestructura, donde la está analizando su titular, Francisco Pérez. Pero el ministro aún no nos ha llamado, por lo que no hemos tenido oportunidad de exponerle las ventajas de nuestra idea, porque acá todo lo que se ha presentado y lo que se está viendo en proyectos de gas social son proyectos económicos de grandes corporaciones, que manejan ese producto en la provincia pero no lo ven desde el lado social”, afirma. “Tenemos parte de la solución a la problemática que existe de la distribución de las garrafas en todo el ámbito provincial. Nuestro proyecto también fue presentado en el ámbito legislativo, pero no obtuvimos ningún interés por parte de algún diputado o senador”, comenta Quiroga.

PUESTA EN MARCHA. Desde 1994, la planta de gas licuado Cipolletti, en Luján de Cuyo, está fuera de uso, cuando pasó de la YPF estatal a la provincia. En 1997 se cerró definitivamente. Después hubo pequeños intentos de reactivarla, pero nunca se llegó a buen puerto. El objetivo fundamental de la puesta en marcha de la planta Cipolletti es el de almacenar gas el resto del año, cuando baja la venta de garrafas y así contar con la previsión suficiente para el momento en que bajan las temperaturas. Trabajarían durante todo el año para acumular stock y dar respuesta eficiente durante el invierno. “Nosotros tenemos la capacidad y sabemos cómo hacerlo, por lo que creemos que sería un avance importante, una solución a la problemática que hay en la provincia, y acabaría con la especulación”, asegura. Los integrantes de la cooperativa solicitan que se les conceda la planta que está en Luján de Cuyo y que se encuentra en desuso total. “Nosotros la pondríamos en actividad y se deberían tomar las previsiones necesarias para que en la época invernal contemos con el recurso para tener el gas que la gente necesita”, explica el presidente de Oexte Limitada.

La inversión aproximada ronda los 4 millones de pesos. “Lo que se necesita es la concesión o comodato de la planta y, en segundo lugar, el acompañamiento del Gobierno provincial”, precisa. Para implementar esta idea, la cooperativa ha estimado que emplearán a 120 operarios directos en forma efectiva. Están incluidas aquellas personas que harían la distribución, porque “no vamos a dejar librado al azar a ningún pueblo”, asegura. ETAPAS. La cooperativa estima que necesitarán 3 meses para armar la ingeniería financiera “que daría viabilidad y sustentabilidad al proyecto” y la definición del contrato con YPF de suministro del GLP; 6 meses para poner la planta en condiciones de operatividad; 1 o 2 meses más para proceder al ajuste de equipos y personal, además de elaborar el plan de ventas, “para que no exista un hogar en el territorio provincial sin suministro de GLP social”. En menos de un año la cooperativa considera que podrán tener el recurso y guardar gas para tener reservas para el próximo invierno.

DEMANDA. Hay 170.000 hogares en toda la provincia que consumen garrafa social durante todo el año. Pero la gente ha cambiado sus costumbres. “Antes, muchos compraban el tubo de gas, pero cuesta 200 pesos, por lo que el grueso se ha volcado a la garrafa social. De allí la necesidad de cubrir la demanda en forma urgente”, afirma Quiroga. Y se ilusiona: “Si este mes el Gobierno nos da una respuesta positiva, el invierno que viene, la población de Mendoza no va a sufrir los problemas que tuvo este año”.

Segundo objetivo: tener la fábrica propia de envases de gas licuado

Los miembros de la Cooperativa Oexte Limitada tienen otro ambicioso proyecto en carpeta. Fabricar ellos mismos las garrafas. “Con esto apuntalaríamos aún más el proyecto y la solución al problema sería integral”, comenta el presidente, Raúl Quiroga. Para ello, también utilizarían el espacio libre que hay en la planta Cipolletti. Allí construirían la fábrica de envases de gas licuado de petróleo. Con esta segunda parte de la propuesta “se generarían 15 puestos de trabajo adicionales”, que se sumarían a las 40 personas distribuidas en administración y planta, llenado, carga y descarga de garrafas; otros 40 operarios para la distribución, es decir, choferes de camiones y camionetas. Para el invierno contratarían a 40 trabajadores más por la alta demanda de la época.

N° PARA QUE FUNCIONE

INVERSIÓN 4 millones: es el dinero que necesita la cooperativa para poner en marcha la planta de Cipolletti.EMPLEADOS 120: trabajadores directos que se requieren en la temporada invernal.PRODUCCIÓN: 3 mil serán las garrafas por mes.