Un quirofano con 40 años de antigüedad, material obsoleto, que deben cazar ratas en la maternidad, fue lo que describió graficamente de lo que estaría sucediendo en ese nosocomio de referencia regional.

Tras ser apercibido el 14 de junio último, por una "supuesta “falta grave” de mi accionar hacia una paciente y que le contestara “que le pidiera un turno al gobernador” porque ésta no habría conseguido turno por ventanilla, le hago saber lo siguiente:

"Que desde ya ratifico el descargo que realizara oportunamente y que he negado en todos sus términos los hechos por los cuales hoy me sancionan. Por lo que, ante la inexistencia de los hechos no puede la autoridad administrativa aplicar una sanción por ello, sin perjuicio que a Usted le satisfaga o no.

"Ud. hace poco tiempo está en ese cargo y seguramente no por su capacidad en administrar hospitales y, por ende, ensuciar mi legajo diciendo que he cometido una “falta grave” por un supuesta charla de pasillos inexistente con una paciente. Si a esto Ud. lo considera una “falta grave” ¿Qué sanción le correspondería a ustedes como directivos de un hospital, donde ya son innumerables los reclamos de distintos servicios pidiendo mejoras para atender correctamente a los pacientes? ¿No considera algo más grave que tengamos que operar con instrumental de 40 años de antigüedad o en malas condiciones? ¿Que tengamos que operar con luces insuficientes en el quirófano? ¿Que tengamos que cazar ratones en salas de parto? ¿Que las pacientes tengan que venir a sacar un turno a las 5 de la mañana por falta de especialistas? ¿Que tengamos que usar un caloventor de 200 pesos para calefaccionar las salas de parto?

"Sr. Director ¿por qué no pregunta mi desempeño profesional a mis jefes de servicio o a las cientos de pacientes a las que he operado y en algunos casos luego de cuatro horas de cirugía poder decirles que quizá le curamos un cáncer antes de aplicarme una sanción?

"Ud. tiene las facultades para aplicar las sanciones a cualquier agente con CAUSA QUE LA JUSTIFIQUE, no es este mi caso. Su autoridad no puede exceder el límite de lo coherente, de lo legal y de lo que corresponde por derecho. No puede Ud. hacer llorar a una telefonista o cuestionar el accionar médico de las pediatras en uso de sus facultades y aplicar sanciones para amedrentar al personal. Ud. ahora me aplica una sanción que yo seguiré la vía legal correspondiente para su anulación y considero que todavía soy útil a esta sociedad y sobre todo a las pacientes que no tienen recursos económicos para costear una cirugía. Ud. el día del mañana ¿podrá decir lo mismo? ¿Su gestión como administrador ha servido a esta sociedad?

"Por eso, doctor Ceballos, antes de aplicar sanciones a cualquier persona que trabaja en el hospital, sea mucama, camillero, enfermero, médico, etc. Primero debería investigar los hechos en sí, los antecedentes y el servicio que presta dicha persona a la Salud Pública provincial.

"Seguramente le costará entender lo que le digo ya que usted es abogado y nunca sabrá lo que es servir a la gente, salvar una vida o acompañar a un mejor morir a alguien. Todo esto lo vivimos diariamente los trabajadores de la Salud, doctor Ceballos. Por eso, la próxima vez que sancione a algún empleado de este Hospital piense lo que le estoy manifestando desde mi humilde opinión".