“Si tomamos en cuenta cómo recibimos el club, entonces el balance de lo hecho hasta acá es muy bueno”, no duda en afirmar Manuel Cordero, secretario de Banfield. “Terminamos el año de buena manera, con el equipo a un punto de las posiciones de ascenso y poniendo a los empleados del club casi al día cuando se les adeudaban cuatro meses de sueldo cuando asumimos. Ahora seguimos hablando con acreedores y proveedores para ver de qué manera continuamos éste año”, explicó.

La deuda con la que la que se encontró esta Comisión Directiva es de casi 100 millones de pesos. Incluso con esa pesada carga, Cordero asegura que bajaron el déficit operativo “en un porcentaje muy importante”.

“En cuanto al fútbol, el equipo no terminó de la mejor manera por la derrota contra Ferro, pero veo un grupo muy unido y un entrenador que apunta a la formación del plantel. Es un técnico muy humilde y, a la vez, interpreta muy bien el modelo del club que pretendemos tener. Los refuerzos son una necesidad, pero tampoco una obligación. Preferimos arriesgar con lo que tenemos”, analizó en una charla con este medio.

El alto pasivo con el cual debe administrar el club la dirigencia que encabeza Eduardo Spinosa, presidente del club, hizo que analicen cortar los viáticos que reciben algunos deportistas amateurs. “Nos mintieron cuando decían que éramos un club modelo, porque sino no estaríamos 100 millones de pesos abajo”, enfatizó el secretario.

Una de las metas que se trazaron es incrementar la masa societaria, que hoy es cercana a los 10.000 (incluidos los vitalicios). “Estamos preparando una fuerte campaña para el 2 de febrero. Hay mucha gente que se está acercando al club para ponerse al día y otros que se están asociando. Todavía no es grande la cantidad de socios nuevos, ya que ésta es una época en donde la gente no está, pero se van a ir notando más a partir del próximo mes en adelante”.

La dirigencia de Banfield persigue el doble desafío del orden institucional y económico y la vuelta a Primera División.