A la vez aseguró que “todavía tenemos cuentas pendientes porque en esta ciudad, cada mañana es un nuevo desafío”. Es por ello que se plantea nuevos desafíos y la consolidación de su Plan Estratégico para los próximos cinco años. “Fortaleceremos este proceso con la ciudadanía porque falta mucho por hacer y en Resistencia cada mañana es un nuevo desafío, pero lo lograremos luchando contra la dictadura de la pobreza y la exclusión, con coraje y tesón.”

Desarrollo y participación

Ayala calificó su accionar al frente de la capital chaqueña como “una gestión que se destacó por el desarrollo urbanístico y de sus ciudadanos, porque cambiamos el perfil de la ciudad y logramos revalorizar el patrimonio arquitectónico y cultural” pero también “incorporamos obras indispensables mediante una gestión responsable que dio prioridad al mejoramiento de los barrios”

Si embargo no olvidó que “está pendiente la reparación histórica”, teniendo en cuenta que Resistencia tiene mil kilómetros de calles sin pavimentar, y que necesita obras de desagües por más de 100 millones de dólares, porque su necesidad geográfica al estar enclavada en la cuenca del río Negro y convivir con un sistema de más de 20 lagunas.

Desde 2003 se avanzó en la pavimentación de 13 avenidas estructurales y la generación de corredores viales ininterrumpidos que conectan a la ciudad con los barrios y propenden a la seguridad vial de los ciudadanos, además cerca de 150 cuadras barriales permitieron consolidar el damero de la ciudad, y mas de 2600 cuadras de ripio lograron el mejoramiento barrial, garantizar el trazado del transporte público y el acceso a establecimientos educativos y centros de salud.

Promoción del Empleo

La inclusión social es una de las premisas de la gestión municipal, para ello se articularon planes y programas de respaldo a los sectores más vulnerables mediante la generación de empleo genuino en el sector privado y no mediante el mero asistencialismo al que el Estado se acostumbró en las últimas décadas.

Se instrumentaron programas como el “Aprender para Trabajar” con el se capacitó laboralmente a los desocupados, con el Plan de Apoyo a Emprendedores y Microempresarios se instruyó a microempresarios en administración de empresas, manejo de herramientas informáticas para MiPyMes y mejora de procesos productivos Con el Plan de Asistencia Económica se financiaron a proyectos productivos que generaron 2.150 nuevos puestos de trabajo.

En primer lugar la microrregión Metropolitana, que es la única microrregión que continúa funcionando plenamente en la provincia debido al impulso de las Municipalidades ya que las políticas provinciales llevaron a la desaparición o desarticulación de las demás.