El presidente de Gamsur explica cómo administra la empresa. Admite que el conflicto generado por la mixta, surge de una estrategia de Jure.
-¿Cómo comenzó su carrera política?
-En el ‘84, en el resurgimiento de la democracia, los gremios tenían que ser apolíticos. Y un compañero y amigo de mi familia materna, Gorosito Olmos, un caudillo dentro de Entel y del Peronismo de Río Cuarto, la buscó a mi mamá para que lo acompañe como secretaria adjunta, como segunda de él. Mi mamá rechazó el cargo pero le pidió: "Ponelo al ‘Pepe’".
-¿Cuántos años tenía en esa época?
-23. Entonces se formó una lista en Entel para participar en las elecciones del gremio con Gorosito Olmos como secretario general y el "Pepe" como secretario adjunto...
-O sea que empezó alto...
-Sí, pero por portación de apellido (risas). Aparte, por la confianza que unía a mi familia materna con la familia de Olmos. Tan es así que mi tío vivía a la vuelta de su casa y el papá de Gorosito Olmos tenía un almacén de ramos generales y tenían una relación excelente. Nosotros nunca tuvimos ningún problema con ningún gobierno de cualquier signo político.
-¿Y luego?
-A los 6 meses, Gorosito se accidenta, tuvo un accidente grandísimo camino a Arrecifes. Chocó de frente y quedó con un tratamiento de rehabilitación muy largo y me toca hacerme cargo de la Secretaría General del gremio mientras él estaba convaleciente. Se producen nuevamente las elecciones, mientras Gorosito todavía estaba en rehabilitación, y se decide que vaya yo como secretario general en el ‘86; y Gorosito como congresal para no perder el movimiento gremial que tenía en ese entonces.
-¿Y cómo ingresó al Radicalismo?
-En el mismo año ‘86 se hace una interna en el Radicalismo, en la que yo participo como candidato a concejal. Fue en la reelección de Abella. Recuerdo que un día Abella me manda a buscar a mi casa, el día de mi cumpleaños, para decirme que su idea era poner a un empresario o a un gremialista o un extrapartidario; era una persona muy amplia, porque quería tener todos los aspectos dentro del Concejo, por eso me convocaba. Al mismo tiempo, también estaba con la CGT Río Cuarto, compartiendo con muchas personas que después llegaron a nivel nacional, como Nelson Farina, Luis Villar, entre otros. Con todo ese grupo yo compartía mis experiencias gremiales.
-¿Pero le gustaba más el gremialismo o ser concejal?
-No tenía claro qué era lo que me gustaba más, lo que sí sabía era que me gustaban las dos cosas. Y, si tuviera que quedarme con una, me gusta más el gremialismo. Lo que pasa es que el gremialismo es más acotado a un sector, en cambio la política me permitió estar en un lugar totalmente distinto y no ser tan sectorial. La política te hace pensar más en el interés general que sobre el interés particular. Por lo tanto, me siento más cómodo en el sindicalismo, pero veo que puedo tener más campo de acción en la política.
-¿Y era concejal y gremialista?
-Yo vivía en Buenos Aires y venía para las sesiones del Concejo todos los miércoles, había avión en ese momento. Me volvía el miércoles a la noche en colectivo. Y volvía el viernes a Río Cuarto y el domingo a la tarde partía a Buenos Aires. Fue una época en la cual me cansó mucho viajar. Hasta que en el ‘90 me fue a ver el "Cachito" Storani, con el "Toño" Rins, a Buenos Aires para invitarme a participar de la campaña que estaba haciendo el Radicalismo en Río Cuarto y en la cual los números no le daban muy bien. Recuerdo que le dije que vendría 15 días a ver qué pasaba en la ciudad, iba a husmear un poco y "después te contesto", le dije.
-Y terminó siendo la mano derecha de Rins...
-Con el "Toño" vivimos juntos campañas mucho más largas que las que hay ahora, duraban un año. Y me quedé. Compartimos con "Toño" 6 meses, desde las 8 de la mañana hasta las 12 de la noche. Pero absolutamente todo el día, lo único que no hacíamos juntos era dormir, porque cada uno lo hacía en su casa. Yo me llevaba el auto de "Toño" a mi casa y lo pasaba a buscar a las 8 de la mañana y llegábamos de vuelta a las 12 noche. Y así al otro día... Seis meses en los cuales "Toño" se caminó todo Río Cuarto. Nos conocíamos desde que yo tenía 16 años, él fue profesor mío en el Sanbuenaventura. Y después nos conocíamos, obviamente, del partido. "Toño" gana la elección y yo me voy a Buenos Aires de nuevo. Estuve de festejo esa noche con él y me fui. A los 10 días me encuentro con Alicia, la mujer del "Toño", y me preguntó qué hacía que no estaba con el "Toño". "Ya terminamos", le dije. Entonces "Toño" me llamó para decirme que quería que yo fuera su secretario. Pero los sueldos que tenían los funcionarios públicos eran extremadamente bajos y le expliqué que era imposible que alguien que no tuviera dinero se pudiera dedicar a la política. Me dijo que él no compartía ese criterio, por lo tanto "de acuerdo a la responsabilidad vamos a poner la remuneración", dijo.
-¿Y entonces?
-"Toño" me designa secretario de Intendencia cuando tenía 30 años. Con "Toño" estuve cada uno de sus días dentro del Municipio. Hubo dos personas que estuvieron absolutamente los tres períodos del Toño, todos los días, uno soy yo y el otro es el arquitecto Ramallo. Somos las únicas dos personas que estuvimos todos los santos días de Rins en el gobierno municipal.
-¿Cómo quedó su relación con Rins?
-Muy buena. No nos vemos mucho porque somos los dos medio tercos y medio hoscos, pero mi relación con la familia del "Toño" es muy buena. No tengo quejas del "Toño", tengo nada más que palabras de agradecimiento.
-¿Es un amigo o un jefe?
-Yo diría que fuimos compañeros de ruta, compinches de ruta, más allá de que yo sé que si necesito algo recurro a él y el "Toño" va a estar. Como él sabe que si necesita algo, yo voy a estar. Pero no somos de frecuentar las familias. Tan es así que cuando íbamos a los actos tratábamos de estar separados porque nos veíamos todo el día en la Municipalidad y no íbamos a estar charlando de lo mismo en una cena o reunión. Con "Toño" nos respetamos mucho y tenemos una buena relación.
-¿Nunca sintió algo así como que le soltó la mano?
-No, porque en eso he sido muy independiente. Yo he ido a la interna en contra de lo que pensaba el "Toño" en reiteradas oportunidades, como en el ‘98. Siendo secretario de Gobierno del "Toño" fui a una interna en contra de él. Yo apoyé a Cachacho Storani y él a Gonzalo Losada y yo seguí siendo Secretario de Gobierno. Eso no influyó. Y cuando hubo la elección Masachessi-Storani a nivel nacional, yo también apoyé a Storani y él a Masachessi y seguí siendo secretario de Gobierno.
-¿Y con Jure es tan íntima la relación?
-Con el "Turco" tengo otro tipo de relación. A él lo conozco de cuando estaba en la Unión de Estudiantes Secundarios, teníamos un búnker en Buenos Aires al 600. Cuando se fue a estudiar a Córdoba, lo dejé de frecuentar. Luego, el "Turco" vuelve al Concejo Deliberante. Y cuando hubo un cambio en el Gobierno y había que poner un subsecretario de Comunicación, "Toño" pensó en el "Turco" Jure. Ahí trabajamos juntos, nos hicimos bastante compinches también, tanto que fuimos a la interna los dos juntos contra todo el aparato del radicalismo del otro lado. Después de eso, compartimos el Concejo Deliberante, él tuvo la responsabilidad de ser candidato a legislador. Yo estaba pasando por un muy mal momento económico y había que hacer la campaña del "Turco", ¡comíamos conejo y arroz en todas las cenas que se hacían del "Turco" Jure! Era lo que podíamos dar en ese momento. Después de eso, volví a mi puesto y no le pedí ningún cargo cuando asume como intendente. Pero el primer día, cuando le tenía que entregar todo el inventario de la Municipalidad, el "Turco" me pidió que me quedara con él para un proyecto de minimunicipios que él tenía pensado. Me quedé, pero no ocupé lugar físico, me fui a la Municipalidad de Alpa Corral a trabajar. Y vimos algunos proyectos hasta que salió lo de Gamsur, que lo veníamos charlando hacía rato.
-¿Podría explicar para "Doña Rosa" todo este tema de Gamsur?
-Creo que lo de Gamsur fue una estrategia de Jure. Estoy convencido de que fue algo que pensó, planeó, lo masticó mucho y creo que le salió, a mi juicio, lo mejor que podría haberlo sacado. Independientemente si lo nombraba al "Pepe" o no. Hay que contextualizar desde el lugar en que estaba decidiendo en esos momentos. El "Turco" tenía una presión de los privados, por la cual tenía que abonar 2.600.000 pesos de canon; o sea, por mes tenía que pagar 2.600.000 por presión. Encima, le habían pedido mayores costos del año 2008, de 12.000.000 de pesos. Él tenía una situación económica y financiera complicada y delicada en el Municipio, plena recesión de EE.UU. y del mundo, las coparticipaciones venían en picada, el problema con el campo... Hay que contextualizar en qué situación estaba tomando decisiones. Alguien le acerca la idea que lo haga con otra empresa privada, que le pasa 2.200.000 pesos mensuales, sin alumbrado y sin enterramiento sanitario. Pero, más allá de cualquier precio que pasara cualquier empresa privada que no fuera comandada por él, podía llegar a tener problemas económicos o financieros, porque iba a llegar un mes en que, a lo mejor, no podía pagar los 2.200.000 y, si uno no maneja la empresa, no queda otra que pagar. Ahora, si uno maneja la empresa, se puede pensar en adherirse a un plan de pago de Afip, o de cargas sociales, o hablo con los proveedores para que aguanten un mes más, etc. Eso se puede arreglar y hacer. Hay más caminos para salir de una situación que pagar una factura lisa y llana. Fue una de las medidas más acertadas que tomó el "Turco" en su gobierno. En las mixtas, con el 10%, teníamos la misma responsabilidad patrimonial que tenemos ahora, con la diferencia que teniendo más del 50% la manejamos nosotros.
-¿Y por qué tanta crítica entonces?
-Porque en el primer año de gestión las medidas más acertadas que ha tomado el "Turco" fueron la doble jornada educativa, que es muy buena y, si bien le correspone a la Provincia, él eligió el camino de meterse en ese tema. Y de eso nadie habla. Y la otra es Gamsur. Y hoy los números dicen que todo lo que se dijo, se cumplió. Decíamos nosotros que con 1.800.000 pesos hacíamos manejar la empresa, y lo que me ha dado el Municipio hasta ahora de promedio es 1.600.000, son 200.000 pesos menos y, sin embargo, la empresa sigue andando. No es como hace seis meses que había que pensar si había bolsitas o no. Hoy sabemos que hay barrido, que hay bolsitas, que tenemos todo el parque automotor funcionando. Y éste es un logro del "Turco".
-Pero también habla bien de usted que la maneja...
-Independientemente de eso, los lineamientos los marca el intendente. Hoy tenemos la situación legalizada con la Afip, esto rompe un mito de que la parte pública no puede manejar una empresa.
-¿A dónde le gustaría llegar con Gamsur?
-Me gustaría, desde el gobierno municipal, lograr una eficacia en la distribución del gasto público y que lo podamos hacer. Y quiero decir que nosotros, al tener más del 80% de las acciones, todo lo que es ganancia de la empresa se vuelque en Río Cuarto, cosa que antes no veíamos. Y si ahora nosotros logramos hacer buenas inversiones y buenos negocios o traer dinero a Río Cuarto, eso estaría muy bueno. Antes se decía que la plata de los riocuartenses es para lo riocuartenses. Ahora, todo lo que podamos hacer brindando un servicio bueno a un costo razonable y a una ganancia razonable, que venga también para Río Cuarto de otras latitudes. Y en eso estamos. Seis meses atrás hablábamos si la empresa estaba quebrada o no, hoy lo que se discute es si la empresa se expande o no. Hoy estamos empezando a hacer una obra que nos pidió el "Turco": la iluminación desde la Sociedad Rural hasta pasando el Autódromo. Eso, hace 5 meses, era impensado para Gamsur que, con fondos propios, pudiéramos hacer una obra de esa naturaleza para Río Cuarto. Hoy, a 15 días del pedido del "Turco", están los chicos poniendo los postes.
-¿Y por qué los cuestionan?
-Hay personas que quieren hacer creer que el "Turco" está sin rumbo. Yo creo que no, porque por los dos hechos nombrados, de sacarse la presión de una factura de 2.600.000 contra 1.800.000 que estamos pagando, demuestra que la cosa anda. Era impensado que nos expandiéramos y que, en 5 meses, nosotros pudiéramos distraer 4 camiones y una barredora a Río Tercero. Hoy en Río Tercero, quejas del servicio no tienen, estamos prestando un buen servicio desde hace 20 días.
-¿Cuántas horas trabaja por día?
-Dejo a mis chicos a las 7.30 en el colegio y me quedo en Gamsur hasta las 14.30. Almuerzo, hago una siesta, sino no puedo estar. Y vuelvo a Gamsur y hasta que no sale el último camión, a las 22, no me voy...
-¿Sueña con ser intendente alguna vez?
-A mí me habría fascinado y encantado y luché y me sacrifiqué para eso. Mi lugar en el mundo no creo que sea Río Cuarto, es un apéndice de Río Cuarto, que es Alpa Corral. En Alpa Corral yo me siento muy cómodo y me encanta. A mí me habría gustado ser intendente de Alpa Corral, tan es así que tengo domicilio en Alpa Corral. Yo no compito con ningún político en Río Cuarto. Conmigo que se queden tranquilos, porque tengo domicilio allá, no puedo ser candidato a nada acá.
Ficha personal
Nombre: José Ernesto Lago.
Edad: 49 años.
Nació: en Río Cuarto.
Estado civil: casado con Cecilia Alustiza.
Hijos: Héctor Ricardo (24) y José Augusto (17).
Estudios cursados: perito mercantil.
Cargo: director presidente de Gamsur.
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