Fin de semana en la que algunos empresarios del rubro hidrocarburífero decidieron reunirse en un reservado quincho de una vivienda ubicada en el barrio Santa Genoveva de Neuquén y pasar en fino todo lo que se habló en las jornadas organizadas por el IAPG denominadas “El desafío del Gas No convencional”, que se llevaron a cabo en el auditorio del Mueso Nacional de Bellas Artes. La temperatura reinante obligó al anfitrión a agasajar a sus invitados con un tradicional costillar de carne bovina, acompañado con algunas morcillas y chorizos de puro cerdo, todo regado con un abundante mendocino malbec Loan Roble 2005. Mientras llegaban los invitados, la charla se concentró en analizar algunos detalles técnicos del negocio del gas, en lo que respecta a la importación de Gas Natural Licuado. De acuerdo con lo que se explicó en las Jornadas, el gas más rico en metano es el que se importa de Trinidad Tobago con un 97 por ciento seguido por el de Egipto con un 96,6 por ciento y el de Qatar con un 93 por ciento. En última ubicación está Nigeria con un 91,3 por ciento. También se destacó los planes de inversión que se planean realizar en Bahía Blanca, los cuales permitirían llevar la capacidad de inyección de GNL de los actuales 12,5 millones de metros cúbicos diarios a 17 millones de metros cúbicos.

El promedio de importación de GNL entre los puertos de Escobar y Blanca alcanzó en agosto pasado los 29 millones de metros cúbicos. Sin embargo, uno de los invitados aclaró que esas cifras no coinciden con los partes dados a conocer por el Enargas, que lo ubican en los 21 millones de metros cúbicos con picos de 28,3 millones de metros cúbicos. Un comentario que no pasó desapercibido fue la posibilidad de que el país avance en el desarrollo del transporte terrestre del GNL a través de camiones acondicionados para tal fin, tal como lo hace Chile. Es una alternativa para avanzar en su desarrollo, porque permitiría abastecer con el energético a poblaciones chicas, accediendo a lugares donde no hay interfaces, a comunidades que no cuentan con GLP o que directamente no tienen gas” dijo el invitado conocedor del negocio.

También llamó la atención de que la petrolera YPF está estudiando la posibilidad de contar con un nuevo punto de acceso al sistema de transporte para inyectar más GNL. El lugar sería Cuatreros, muy próximo a la localidad de Cerri. También se destacó el trabajo que está realizando en el yacimiento Punta Rosada con el desarrollo de gas no convencional y donde cuenta con 9 pozos en producción. “Cada pozo se comporta como un yacimiento en sí mismo” fue la definición a la que recurrió el expositor, y que fue calificada como muy acertada entre los asistentes a la cena, para poder describir los desafíos que enfrenta la industria para avanzar en la explotación del tight gas y del shale gas. También se coincidió en que la mayoría de las empresas se encuentran recorriendo la curva de aprendizaje para este tipo de gas y que todavía faltan algunas condiciones para que se pueda profundizar en serie su explotación.

Otro de los comensales aclaró que las empresas ya han logrado la prórroga de las concesiones, lo cual ayuda darle un poco de previsibilidad al negocio, pero la condición a los que todos hicieron referencia durante las Jornadas es que se necesita plazos más largos en contratos de demanda y precios. Se citó así la situación de la empresa de servicios Halliburton que debió llevar todo su equipo disponible más apoyo de otro de Schlumberger para poder asistir la fractura múltiple en el Anticlinal Campamento que hizo Apache para obtener shale gas. Otro de los comensales explicó así que el equipamiento y tecnología está disponible pero para que una empresa de servicios los importe, con costos de varios cientos de millones de dólares necesita de contratos a largo plazo para poder amortizar la inversión y eso sólo se lo puede asegurar la operadora si a la vez cuenta con contratos de venta y precios acordes a los costos de explotación.

Mientras el costillar desaparecía ya de los platos, se aclaró que sólo hay contratos firmados para venta de tight gas con Pampa Energía, para su central térmica Loma de la Lata, Loma Negra para su planta de Zapala y con CAMMESA para abastecer a lagunas centrales de generación térmica, muy poco como para poder desarrollar este perfil del negocio hidrocarburífero.

Cuando ya llegaba a la mesa el infaltable Jack Daniel’s y se repartían algunos habanos entre los presentes, el anfitrión confirmó que la familia de un gerente ingeniero en petróleo de una importante petrolera que opera en todo el país y en el exterior se dedicará en Neuquén al negocio gastronómico. La esposa junto a uno de uno de sus hijos, también ingeniero acaban de conformar una sociedad con un capital inicial de 50 pesos y tendrá su sede en Avenida Argentina casi al 300. “Es por las dudas de que la empresa adopte una estrategia de desinversión y se quede sin trabajo”, bromeó el dueño de casa, quien prometió dar a conocer algunos de los proyectos que está desarrollando YPF con 14 pozos exploratorios, otros 11 de desarrollo y 15 de workover en la zona Loma la Lata Norte y Pluspetrol en la formación Centenario con 17 pozos del con objetivos múltiples y otros 25 en búsqueda en otras áreas de tight gas y shale gas