Avanzan las obras en el Hospital Cerro de la Cruz

Avanzan las obras en el Hospital Cerro de la Cruz

El Subprograma Infraestructura Hospitalaria, dependiente del Programa Proyectos Prioritarios e Innovación, elevó un informe al Ministerio de Salud acerca del grado de avance del saneamiento estructural y tareas de mantenimiento general en el Hospital Cerro de la Cruz. Las obras alcanzan un 60% de avance. 

La principal problemática que afectaba al Hospital estaba originada por la pérdida de la capacidad portante del piso, lo cual se manifestó principalmente en el sector de laboratorio y área de hall de acceso, y provocó el hundimiento del piso. Esta situación originaba una sensación de inseguridad, dado que las grietas entre el piso y el nivel inferior de las mamposterías de tabiques divisorios se acrecentaban continuamente.

Cuando esta problemática edilicia se comenzó a manifestar (no visualmente), produjo la rotura de una cañería de gas, la cual fue reparada. Con el paso del tiempo esta anomalía estructural se hizo perceptible a la vista y se pudo determinar que la rotura de la instalación de gas se debía a la falla estructural.

La misma problemática se observaba en el exterior; por el inadecuado escurrimiento de las aguas de lluvias, las veredas perimetrales del complejo estaban cediendo y en algunos sectores se rompieron.

En cuanto a las tareas de mantenimiento general, el Hospital tenía problemas en algunos sectores de los cielorrasos, debido al mal estado de la membrana del techo. De este modo, se originó el desprendimiento del enlucido de cielorrasos interiores.

Por su parte, el sistema de climatización presentaba inconvenientes, producto del escaso mantenimiento. El complejo cuenta con dos calderas, ubicadas en el ala norte y sur. En primera instancia la caldera del sector norte comenzó a funcionar deficientemente por la rotura en el sistema de impulsión de agua (bombas centrifugas) y la falta de purga de las cañerías y radiadores. Posteriormente, esta situación se repitió en la caldera del sector sur.

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