La empresa Catedral Alta Patagonia recibió la semana pasada a Noel Blandón, presidente de DCSA, una empresa francesa líder en ingeniería del transporte por cable que trabaja, no sólo en centros de esquí, sino también en áreas urbanas, turísticas e industriales; y Louis Guily, de Dianeige, un gabinete de ingeniería también proveniente de Francia, con más de 25 años de experiencia especializado en el acondicionamiento y equipamiento de estaciones turísticas de montaña.

Los especialistas llegaron al cerro para poner en marcha un importante estudio, a través del cual se buscó fijar una política de desarrollo de cara a los próximos años con el objetivo de posicionar al centro de esquí entre los diez mejores del mundo, “con la relevancia turística y económica que una proyección de estas características significará para la ciudad de San Carlos de Bariloche”, indicaron en un parte de prensa.

“El plan estratégico intenta orientar el desarrollo de las próximas inversiones y generar un cambio de gran trascendencia. Una iniciativa que surge en el marco de una visión de crecimiento que es compartida tanto por la firma que tiene a cargo la concesión, como el Municipio y el organismo de contralor”, añadieron desde la empresa

El desafío que este equipo tiene por delante en cerro Catedral se basa en varios ejes centrales tales como avanzar en la diversificación de actividades, bajo un concepto de estación turística “4 estaciones”; la reestructuración de la red de medios de elevación, en concordancia con los proyectos de pistas y las diversas actividades; la innivación artificial y espacios temáticos de deslizamiento, entre otros.

El trabajo tiene una proyección que será dividida en seis etapas. La primera de ellas, se llevó a cabo la semana pasada con la visita de los especialistas que recopilaron datos técnicos portados por CAPSA y el EAMCEC, así como tomaron conocimiento de las políticas de marketing. La segunda etapa, se centrará en estudios que analizarán todos los datos recabados y el envío de un primer informe preliminar, el cual será contestado por las partes en una tercera etapa.

La cuarta etapa del estudio es la elaboración de un documento preliminar que tendrá en cuenta las primeras observaciones de la empresa y el ente. La quinta etapa se basará en una presentación formal in situ y un debate. Y, finalmente, la sexta etapa será la elaboración definitiva del Máster Plan, el cual tendrá en cuenta los intercambios entre CAPSA y el EAMCEC.