Valorando la capacitación del personal del ente portuario, Rojas aseguró que “estamos trabajando en conjunto con toda la comunidad portuaria y con todos nuestros clientes en el desarrollo de una red de control para evaluar cómo vamos avanzando en el cumplimiento de nuestra gestión con los objetivos de la planificación estratégica”.

Las encargadas del Área Operativa y de Recursos Humanos, Patricia Terwissen y Jimena Regonat, respectivamente, coordinaron la jornada con una presentación de la herramienta de gestión, clave para la toma de decisiones.

“Cuando asumimos tomamos la firme decisión de actualizar la planificación. Hoy esta moderna herramienta, el tablero de control, brinda mayor transparencia a nuestra gestión. No se trata de imponer un mecanismo de control, sino generar un modelo cooperativo e interactivo de generación de indicadores”, resaltó Rojas.

El trabajo interactivo de los concurrentes en las mesas de diálogo estuvo enmarcado en los cinco ejes estratégicos de Puerto Quequén (competitividad, crecimiento, seguridad, sostenibilidad, y transparencia y modernización de la gestión), desde las perspectivas de aprendizaje, recursos internos, clientes y comunidad portuaria, y financiera-económica.