Desde hace tiempo YPF lidera las estrategias de optimización de recursos y baja de costos operativos en Vaca Muerta y ahora la petrolera de bandera nacional hará punta de flecha con los pozos más extensos de la forma-ción no convencional.

Los pozos que tiene proyectados la firma tendrán 4.000 metros de rama lateral, una distancia que equivale a re-correr la ciudad de Neuquén de sur a norte desde el Paseo Costero hasta el Parque Norte, o desde Retiro hasta Constitución en Buenos Aires.

El vicepresidente de Upstream de YPF, Pablo Bizzotto, aseguró que no se trata de pozos exploratorios y que la empresa ya tiene el diseño para trabajarlos. “Uno va a estar en Loma Campana y el otro en Bandurria Sur”, precisó. Los dos tendrán 80 etapas de fractura y el de Bandurria, que opera junto a Schlumberger, ya se comenzó a perforar.Ambos pozos forman parte del objetivo global que tiene la firma para acelerar los desarrollos de shale oil en los próximos cinco años. Sin embargo, la balanza comenzará a inclinarse a partir de este año, y es que en 2019 el 90% de la actividad de la petrolera nacional estará concentrada en tres bloques de shale oil: Loma Campana, Bandurria Sur, y La Armaga Chica que opera junto con Petronas.

“En Loma Campana se podría decir que vamos a iniciar la fase dos, porque vamos a incrementar el nivel de ac-tividad a 5 equipos”, detalló Bizzotto en una visita al principal activo de la firma en Vaca Muerta de la que parti-cipó este medio.

En concreto, para noviembre de este año buscarán incrementar producción de Loma Campana en 9.100 barri-les diarios y cerrar el año con casi 50.000 barriles.

Para el mismo período la compañía busca duplicar la producción actual de La Amarga Chica y llevarla de los casi 10.000 barriles de petróleo por día que aporta hoy a 20.000. El plan para Bandurria Sur es el mismo, para diciembre quieren incrementar la producción de 5 mil barriles día a 10.300. En concreto, tienen previsto cerrar el año con 18 equipos de perforación activos en toda la Cuenca Neuquina.

“El desafío que tenemos nosotros es lograr replicar el modelo de fábrica que hemos logrado en Loma Campana en otros lugares para lograr la misma eficiencia”, remarcó Bizzotto.

Para lograr esto la empresa planea cerrar el año con 2.053 millones de dólares invertidos, de los cuales 489 mi-llones serán destinados a infraestructura y los 1.555 para perforación.

La inversión proyectada superaría los 1.981 millones que se invirtieron en 2014 y estaría cerca de la suma más alta de la empresa que fue de 2.109 millones de dólares en 2015 y, en total, la desde 2013 a diciembre de 2019 la compañía junto a sus socias llevarán invertidos 10.897 millones de dólares en Vaca Muerta.

De la suma destinada para nueva infraestructura, antes de fin de año quieren ampliar la Planta de Tratamiento de Crudo (PTC) en Loma Campana y proyectan incrementar su capacidad de procesamiento a 18 mil metros cúbicos.

“La misma PTC que tiene Loma Campana hoy la vamos a replicar en Bandurria Sur y en La Amarga Chica du-rante este año y el próximo. Cada planta va a estar en el orden de 75 millones de dólares”, precisó Bizzotto.